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Chaque semaine, retrouvez dans la rubrique Dealflow une sélection exclusive d'opportunités d'entreprises à reprendre, In Bonis ou en difficulté. Toutes les annonces sont rigoureusement choisies par notre équipe pour garantir leur pertinence et qualité. Vous avez aussi la possibilité de contribuer en proposant vous-même des opportunités à la communauté.

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Rhizomex
Publié le
26
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25
November 26, 2025
En difficulté
En difficulté
  • - Entreprise spécialisée dans les travaux d’éradication de plantes invasives.
  • - Intervention notamment sur la renouée du Japon.
  • - Localisée à Voglans, en Savoie (73420).
  • - 2 salariés.
  • - Locaux : 182 m² de bureaux.
  • - Loyer annuel : 64 800 € TTC.
  • ‍

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Expertise pointue sur un segment technique et réglementé.
  • - Demande croissante liée aux obligations environnementales.
  • - Implantation locale dans une zone très concernée par les invasives.
  • - Expérience opérationnelle de terrain.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Petite taille et fragilité structurelle.
  • - Forte saisonnalité des interventions.
  • - Dépendance à quelques marchés publics ou commandes spécifiques.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Structuration commerciale à renforcer.
  • - Possibilité de développer une offre complémentaire : diagnostic, suivi écologique, gestion durable.
  • - Amélioration de la visibilité auprès des collectivités et entreprises.
  • - Optimisation des coûts fixes (locaux, matériel).
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Sensibilisation accrue aux enjeux environnementaux.
  • - Renforcement des politiques de lutte contre les espèces invasives.
  • - Marché en expansion dans les zones urbaines et naturelles.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Professionnel de l’environnement, du paysage ou de l’écologie.
  • - Ou entrepreneur souhaitant se positionner sur un marché réglementé et en croissance.
  • - Capable d’apporter une structure commerciale, des équipements adaptés et une vision de développement durable.
  • - Motivé par un secteur technique à forte utilité écologique.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    01
    /
    01
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    2026
    November 26, 2025
    Contacter
    Contacter
    Établissements Le Coadou
    Publié le
    26
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    11
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    25
    November 26, 2025
    En difficulté
    En difficulté
  • - Entreprise d’usinage et de mécanique de précision.
  • - Située à Gaillon (27).
  • -En redressement judiciaire depuis septembre 2025.
  • - 32 collaborateurs expérimentés et 6 apprentis.
  • - Chiffre d’affaires 2024/2025 : 3,598 M€.
  • ‍

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Expertise reconnue en usinage de précision.
  • - Clientèle industrielle diversifiée : aéronautique, ferroviaire, automobile.
  • - Équipe qualifiée et stable.
  • - Implantation dans un bassin industriel dynamique.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Pression concurrentielle des acteurs internationaux.
  • - Coûts de production élevés.
  • - Retards d’investissement.
  • - Fragilité de trésorerie.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Modernisation du parc machines à enclencher.
  • - Optimisation des flux et de la planification.
  • - Refonte commerciale pour élargir le portefeuille clients.
  • - Amélioration de la rentabilité par rationalisation des coûts.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Reprise progressive dans l’aéronautique et le ferroviaire.
  • - Demande soutenue en mécanique de précision.
  • -Opportunités créées par la réindustrialisation et les relocalisations.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Industriel du secteur mécanique souhaitant renforcer ses capacités.
  • - Ou investisseur aguerri au pilotage de PME industrielles.
  • - Capable d’apporter investissements, stratégie commerciale et rigueur opérationnelle.
  • - Avec une vision long terme et un projet d’industrialisation moderne.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    12
    /
    12
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    2025
    November 26, 2025
    Contacter
    Contacter
    Ateliers Lignartis
    Publié le
    26
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    11
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    25
    November 26, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Ateliers Lignartis est un fabricant de mobilier basé à Méral (53).
    - L’entreprise emploie 17 salariés et réalise un chiffre d’affaires de 1,81 M€ en 2023 et 1,53 M€ en 2024.

    Voir les détails

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    Atouts clés

    - Savoir-faire reconnu dans la fabrication de mobilier.
    - Équipe qualifiée et expérimentée.
    - Fonds de commerce existant et clientèle établie.
    - Implantation locale stable.

    Causes des difficultés

    - Baisse du chiffre d’affaires sur deux exercices.
    - Pression concurrentielle accrue.
    - Manque de moyens financiers pour investir et se restructurer.

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Optimisation des coûts à engager.
    - Renforcement commercial nécessaire.
    - Modernisation de l’outil de production possible.
    - Repositionnement ou diversification de l’offre envisageable.

    Tendances du marché

    - Marché du mobilier en évolution constante.
    - Demande croissante pour des produits durables et personnalisés.
    - Opportunités liées au made in France et aux circuits courts.

    Le repreneur ideal

    - Un industriel du secteur du mobilier ou aménageur.
    - Ou un entrepreneur disposant de compétences en production et en gestion.
    - Capable d’investir, de structurer et de relancer l’activité.
    - Avec une vision commerciale affirmée et un projet de développement clair.

    Date limite de dépôt des offre le
    12
    /
    12
    /
    2025
    November 26, 2025
    Contacter
    Contacter
    Groupe spécialisé dans la conception et l'installation de lignes de production pour films bi-étirés
    Publié le
    24
    /
    11
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    25
    November 24, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Groupe composé d’une holding et d’une filiale opérationnelle spécialisée dans la conception, réalisation et installation de lignes de production pour films bi-étirés à usages techniques. Les deux sociétés sont en redressement judiciaire.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire technique reconnu dans un secteur de niche.
  • - Filiale disposant d’une base de 47 salariés qualifiés.
  • - Chiffre d’affaires significatif : 46,6 M€ pour la filiale (2024).
  • - Portefeuille de solutions techniques à forte valeur ajoutée.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Résultats d’exploitation et nets fortement négatifs en 2024 pour les deux entités.
  • - Structure de groupe probablement inadaptée au financement et à la rentabilité.
  • - Charges structurelles élevées et pression sur les marges.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Assainissement financier nécessaire (plan de redressement pour la filiale).
  • - Optimisation des coûts de production et de structure.
  • - Renforcement commercial et recentrage sur les segments les plus rentables.
  • - Meilleure articulation holding/filiale.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché des films techniques en croissance modérée, tiré par l’industrie, l’emballage spécialisé et les usages techniques.
  • - Demande orientée vers des solutions plus performantes et personnalisées.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Industriel ou investisseur familier des procédés de transformation de matériaux ou de machines spéciales.
  • - Capable d’apporter un plan de redressement solide et des ressources financières.
  • - Sensibilité à l’innovation technique et capacité à piloter un site industriel de taille moyenne.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    12
    /
    12
    /
    2025
    November 24, 2025
    Contacter
    Contacter
    Maison Captain
    Publié le
    24
    /
    11
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    25
    November 24, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Maison Captain est un groupe spécialisé dans la vente à domicile de prêt-à-porter féminin. L’activité repose sur un réseau d’environ 2 200 vendeurs à domicile indépendants. Le groupe comprend une holding et trois sociétés opérationnelles, avec des pôles en France et en Suisse. Siège : Aix-en-Provence.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Marque positionnée sur un marché dynamique : le prêt-à-porter féminin.
  • - Modèle de vente à domicile éprouvé avec un réseau important.
  • - Chiffre d’affaires en forte progression entre 2022 et 2024.
  • - Organisation structurée : support/logistique + pôles commerciaux France/Suisse.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • -Pression sur les marges dans un contexte de marché compétitif.
  • - Besoin d’optimisation du support et des flux logistiques.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Renforcer la rentabilité par une meilleure maîtrise des coûts.
  • - Optimiser le pilotage commercial et la performance du réseau.
  • - Moderniser les outils digitaux pour soutenir les ventes à domicile.
  • - Consolider les opérations entre France et Suisse pour gagner en efficacité.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Croissance continue de la vente à domicile, portée par la recherche de proximité et de conseil personnalisé.
  • - Forte appétence pour les marques à identité affirmée.
  • - Digitalisation croissante des pratiques commerciales.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Acteur expérimenté dans la distribution textile ou le commerce omnicanal.
  • - Entreprise capable d’optimiser la supply chain.
  • - Investisseur souhaitant soutenir une marque à forte communauté.
  • - Repreneur prêt à accélérer la transformation digitale et le développement du réseau.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    01
    /
    01
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    2026
    November 24, 2025
    Contacter
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    SAS 7Tech
    Publié le
    24
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    25
    November 24, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    SAS 7TECH est une société d’ingénierie spécialisée dans l’étude technique et la conception de machines spéciales automatisées. Elle intervient en mécanique industrielle, depuis la définition du besoin jusqu’à la mise en service.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Expertise reconnue en ingénierie et mécatronique.
  • - Prestations « clés en main » adaptées à des besoins industriels complexes.
  • - Capacité à concevoir des machines uniques ou en série.
  • - Intervention sur des secteurs variés : automobile, aéronautique, agroalimentaire, énergie, spatial.
  • - Structure agile de 5 salariés.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Taille réduite limitant la capacité commerciale.
  • - Dépendance à des projets ponctuels.
  • - Pression concurrentielle sur les petites structures techniques.
  • - Contexte économique parfois instable sur les investissements industriels.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Structurer la prospection commerciale et renforcer la visibilité.
  • - Valoriser le savoir-faire « sur mesure » pour des marchés en demande.
  • - Mettre en place des partenariats technologiques ou industriels.
  • - Optimiser l’organisation pour augmenter la productivité et sécuriser les délais.
  • - Exploiter les compétences en mécatronique pour élargir l’offre.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Croissance de la demande en automatisation et robotisation.
  • - Besoins accrus en machines spéciales dans l’industrie 4.0.
  • - Recherche de solutions flexibles et personnalisées par les industriels.
  • - Opportunités fortes dans les secteurs automobile, aéronautique et énergie.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Groupe industriel ou bureau d’études souhaitant intégrer une compétence mécatronique.
  • - Entrepreneur ou PME ayant un réseau commercial solide.
  • - Organisation capable d’apporter de la structuration, du volume et une capacité d’investissement.
  • - Profil capable d’accélérer l’industrialisation et la commercialisation.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    12
    /
    12
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    2025
    November 24, 2025
    Contacter
    Contacter
    Leader industriel sur le marché de la puériculture
    Publié le
    24
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    25
    November 24, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Entreprise industrielle majeure de la puériculture, avec plus de 45 ans d’expérience.
    - Acteur reconnu pour son savoir-faire, ses brevets et sa production partielle en France.
    - Présente sur un marché spécialisé et technique.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Expertise solide et historique dans la sécurité automobile pour enfants.
  • - Large gamme de produits : sièges auto, poussettes, chaises hautes, lits de voyage, matelas, accessoires.
  • - Clientèle GMS et magasins spécialisés.
  • - 40 salariés expérimentés.
  • - Actifs industriels importants : locaux de 12 500 m², hall de stockage, bureau d’étude.
  • - Parcelle en pleine propriété avec bâtiments dédiés.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Pression concurrentielle forte, notamment asiatique.
  • - Baisse progressive du chiffre d’affaires.
  • - Poids des charges industrielles.
  • - Nécessité d’adapter le modèle face aux évolutions du marché et des habitudes d’achat.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Moderniser l’offre et renforcer l’innovation produit.
  • - Optimiser les coûts industriels et la supply chain.
  • - Relancer la dynamique commerciale et diversifier les réseaux de distribution.
  • - Valoriser la production française comme avantage concurrentiel.
  • - Réorganiser le portefeuille produits selon la rentabilité.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché de la puériculture en mutation, avec une demande exigeante sur la sécurité et la qualité.
  • - Sensibilité croissante aux produits européens et garantis.
  • - Forte concurrence internationale, surtout sur l’entrée de gamme.
  • - Opportunités dans le haut de gamme, le durable et les produits techniques.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Industriel ou groupe du secteur de la puériculture ou des biens de consommation.
  • - Acteur capable d’investir dans l’innovation et l’optimisation industrielle.
  • - Profil disposant d’une force commerciale ou d’un réseau de distribution établi.
  • - Capacité à repositionner rapidement la marque et à valoriser les actifs existants.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    01
    /
    01
    /
    2026
    November 24, 2025
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    SAS Fixage
    Publié le
    24
    /
    11
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    25
    November 24, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    SAS Fixage est une société spécialisée en conseil actuariel et gestion des risques. Elle accompagne ses clients dans l’amélioration de leur performance.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Expertise pointue en actuariat et gestion des risques.
  • - Portefeuille de clients professionnels.
  • - Équipe de 23 salariés en CDI.
  • - Historique d’activité solide avec un CA 2024 de 5,6 M€.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Forte baisse du chiffre d’affaires prévue en 2025 (2,6 M€ attendus).
  • - Conjoncture défavorable et pression sur les marges.
  • - Besoin de repositionnement stratégique et commercial.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Revoir l’offre pour renforcer la valeur ajoutée.
  • - Accélérer la conquête commerciale, notamment sur les secteurs en demande (finance, assurance, compliance).
  • - Optimiser l’organisation interne pour retrouver la rentabilité.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Demande croissante en analyse des risques.
  • - Transformation réglementaire dans l’assurance et la finance.
  • - Besoin accru de conseils spécialisés à forte expertise.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Acteur du conseil ou de l’assurance souhaitant élargir ses compétences.
  • - Organisation capable d’apporter un soutien commercial et stratégique rapide.
  • - Profil disposant d’une vision de repositionnement et d’intégration d’équipes expertes.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    12
    /
    12
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    2025
    November 24, 2025
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    Réseau Pastel Cycles
    Publié le
    24
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    11
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    25
    November 24, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Réseau de trois magasins de vélos et d’accessoires à Paris.
    - Activité : vente, réparation, services aux cyclistes.
    - Quatre entités réunies sous Pastel & filiales.

    Voir les détails

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    Atouts clés

    - Implantation parisienne stratégique.
    - Clientèle urbaine fidèle.
    - Positionnement sur un marché porteur (mobilité douce).
    - Boutiques déjà opérationnelles avec équipes en place.

    Causes des difficultés

    - Rentabilité insuffisante.
    - EBITDA consolidé négatif.
    - Structure de coûts trop élevée par rapport à l’activité actuelle.

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Rationaliser l’organisation et les charges.
    - Optimiser les processus de réparation et services.
    - Renforcer la gestion commerciale et le marketing local.
    - Développer des offres récurrentes (entretien, abonnements).

    Tendances du marché

    - Croissance continue du vélo en ville.
    - Demande forte pour services de proximité et réparation rapide.
    - Intérêt croissant pour la mobilité durable.

    Le repreneur ideal

    - Professionnel du secteur du cycle ou de la distribution spécialisée.
    - Capable d’apporter un pilotage opérationnel serré.
    - Apte à restructurer et relancer l’activité.
    - Intéressé par un réseau à fort potentiel urbain.

    Date limite de dépôt des offre le
    12
    /
    12
    /
    2025
    November 24, 2025
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    Activité de communication visuelle
    Publié le
    19
    /
    11
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    25
    November 19, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    La société est spécialisée dans le domaine de la communication visuelle, elle dispose d’un savoir-faire diversifié couvrant la publicité peinte, adhésive ou lumineuse, la sérigraphie, la tampographie, le marquage, la signalisation, ainsi que la conception et la pose d’enseignes, totems, panneaux pour véhicules ou encore dispositifs électroniques.

    L’activité repose pour environ 80 % sur une production interne, tandis que 20 % sont confiés à des prestataires extérieurs, principalement pour des raisons de coûts ou de technicité.

    La société emploie 9 salariés.  

    CA 31/08/2022 : 1 438 435,09 € / CA 31/08/2023 : 1 254 930,90 € / CA 31/08/2024 : 1 213 808,69 €

    Voir les détails

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    Atouts clés

    - Chiffre d’affaires stable autour de 1,2–1,4 M€.
    - Équipe expérimentée.
    - Implantation locale solide.
    - Clientèle fidélisée.

    Causes des difficultés

    - Baisse légère du CA sur les deux dernières années.
    - Pression concurrentielle locale.
    - Coûts fixes élevés (loyer mensuel de 2 000 € HT)

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Optimisation des charges possible.
    - Diversification des offres
    - Renforcement commercial
    - Modernisation des outils et processus.

    Tendances du marché

    - Demande croissante pour la communication digitale.
    - Développement constant de la signalétique et du marquage.
    - Clients recherchent plus de réactivité et de personnalisation.

    Le repreneur ideal

    - Profil commercial ou dirigeant de PME.
    - Capable de piloter une équipe.
    - Intéressé par la communication et la signalétique.

    Date limite de dépôt des offre le
    12
    /
    12
    /
    2025
    November 19, 2025
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    Groupe de chimie fine et de spécialité
    Publié le
    17
    /
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    25
    November 17, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Le groupe développe et produit des intermédiaires avancés et des principes actifs pour l’industrie pharmaceutique et cosmétique. Le périmètre comprend une société mère et deux filiales détenues à 100 % (Normandie – 27 et PACA – 06). Les actifs comprennent le fonds de commerce, les stocks, les brevets, les outillages et les participations dans les filiales.

    Voir les détails

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    Atouts clés

    - Positionnement sur le marché stratégique des principes actifs.
    - Savoir-faire industriel reconnu.
    - Trois sites complémentaires couvrant plusieurs segments.
    - Portefeuilles clients établis.
    - Propriété intellectuelle valorisable.

    Causes des difficultés

    - Rentabilité négative sur les trois entités.
    - Coûts industriels élevés.
    - Pression accrue sur les prix dans la chimie fine et le pharmaceutique.
    - Besoin de renforcement commercial et d’investissements.

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Recentrer les productions sur les lignes les plus rentables.
    - Optimiser les coûts industriels et la supply chain.
    - Renforcer la certification et l’approche marchés régulés.
    - Valoriser les brevets et les savoir-faire internes.Relancer la prospection internationale.

    Tendances du marché

    - La demande en principes actifs et ingrédients intermédiaires reste soutenue.
    - Le marché se consolide autour d’acteurs capables d’assurer qualité, traçabilité et régularité.
    - Les industriels recherchent des fournisseurs européens sécurisés.

    Le repreneur ideal

    - Un industriel de la chimie fine ou des API.
    - Un groupe pharmaceutique cherchant à internaliser une partie de la production.
    - Un investisseur capable d’apporter un plan d’investissement technique.
    - Un acteur souhaitant consolider des capacités européennes.

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    November 17, 2025
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    Résinence
    Publié le
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    /
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    25
    November 17, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Résinence commercialise des résines, enduits et bétons innovants.
    - Les produits sont vendus sous les marques Résinence et Resipro.
    - La société adresse la grande distribution du bricolage et les particuliers.
    - Elle compte 22 salariés et est située dans le Loiret.

    Voir les détails

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    Atouts clés

    - Marques reconnues dans la  grande distribution du bricolage.
    - Large gamme de produits innovants.
    - Site logistique de 11 000 m² avec accès autoroutier.
    - Fonds de commerce complet : marques, brevets, référencements, matériel, stocks.

    Causes des difficultés

    - Baisse progressive du chiffre d’affaires.
    - Pression concurrentielle et coûts élevés.

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Réactiver les référencements en grande distribution. 
    - Relancer la force commerciale et le marketing.
    - Optimiser la logistique et les coûts de production.
    - Élargir les gammes et renforcer la présence digitale.

    Tendances du marché

    - Le marché du bricolage ralentit après un pic post-pandémie.
    - La demande reste soutenue pour les produits techniques et de rénovation.
    - Les consommateurs recherchent des solutions rapides, durables et faciles à appliquer.

    Le repreneur ideal

    - Un industriel du bricolage ou des matériaux.
    - Un groupe disposant d’une force commerciale solide.
    -Un investisseur capable de soutenir un plan de redynamisation.
    - Une entreprise cherchant à élargir son portefeuille de marques techniques.

    Date limite de dépôt des offre le
    12
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    12
    /
    2025
    November 17, 2025
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    SAS Fanjo
    Publié le
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    25
    November 17, 2025
    En difficulté
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    - Fanjo est un fabricant de prêt-à-porter femme, homme et enfant situé à Paris 2ᵉ.
    - L’entreprise vend au détail et en demi-gros et compte 6 salariés..
    - Elle dispose d’un portefeuille clients et de stocks.

    Voir les détails

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    Atouts clés

    - Marque établie dans le textile.
    - Portefeuille clients existant.
    - Positionnement multi-segments (femme, homme, enfant).Implantation au cœur de Paris.

    Causes des difficultés

    - Baisse de rentabilité récente.
    - EBE négatif sur 2023 et 2024.
    - Pression sur les marges dans le textile.

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Optimiser les coûts et la structure opérationnelle.
    - Réviser les collections et les gammes.
    - Renforcer la stratégie commerciale et digitale.
    - Valoriser les stocks et dynamiser les ventes B2B/B2C.

    Tendances du marché

    - Le marché du textile reste compétitif.
    - La demande se déplace vers des marques agiles et digitalisées.
    - Le demi-gros et l’omnicanal offrent encore des opportunités.

    Le repreneur ideal

    - Un acteur du textile ou du retail.
    - Un entrepreneur habitué aux restructurations.
    - Un investisseur capable d’apporter un plan de relance rapide.

    Date limite de dépôt des offre le
    12
    /
    12
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    2025
    November 17, 2025
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    Entreprise de conseil et recrutement spécialisée en hôtellerie, restauration et tourisme
    Publié le
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    25
    November 17, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Entreprise de conseil et recrutement spécialisée en hôtellerie, restauration et tourisme.
    - Basée à Paris.
    - Chiffre d’affaires : 411 k€ (2024).
    - Effectif : 4 salariés.

    Voir les détails

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    Atouts clés

    - Expertise reconnue dans un secteur spécifique.
    - Portefeuille clients stable.
    - Équipe opérationnelle en place.
    - Positionnement clair sur un marché à forte demande.

    Causes des difficultés

    - Pression concurrentielle croissante.
    - Conjoncture variable dans l’hôtellerie-restauration.
    - Besoin de renforcer la prospection et la digitalisation.

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Renforcer la présence commerciale.
    - Développer les outils numériques et le sourcing.
    - Optimiser les coûts et structurer les processus.

    Tendances du marché

    - Rebond du tourisme.
    - Forte demande en recrutement qualifié.
    - Tension durable sur les métiers opérationnels.
    - Forte demande en recrutement qualifié.

    Le repreneur ideal

    - Professionnel RH ou cabinet souhaitant se diversifier.
    - Profil commercial ou entrepreneur orienté croissance.
    - Capacité à structurer, digitaliser et dynamiser l’activité.

    Date limite de dépôt des offre le
    12
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    12
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    2025
    November 17, 2025
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    Groupe AWM – BST
    Publié le
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    November 17, 2025
    En difficulté
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    Le groupe AWM – BST opère dans la chaudronnerie, tuyauterie, mécano-soudure et métallurgie. Il dispose de deux implantations : Cherbourg et Lorient et compte 79 salariés.

    Voir les détails

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    Atouts clés

    - Forte expertise technique.
    - Équipes expérimentées et polyvalentes.
    - Parc machines complet et performant.
    - Secteur d’activité en forte demande.
    - Présence dans des industries à haute exigence (nucléaire, naval, oil & gas…).

    Causes des difficultés

    - Pression sur les marges dans les secteurs industriels.
    - Charges structurelles importantes.
    - Complexité de la gestion multi-sites.
    - Tensions possibles de trésorerie liées aux cycles projets.

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Optimiser la gestion des chantiers et la planification.
    - Renforcer la maîtrise des coûts.
    - Sécuriser les contrats à long terme avec les grands comptes.
    - Valoriser les capacités du parc machines.
    - Améliorer le pilotage opérationnel multi-sites.

    Tendances du marché

    - Reprise des investissements dans le nucléaire et le naval.
    - Demande soutenue en maintenance industrielle.
    - Secteurs exigeants recherchant des sous-traitants fiables et certifiés.
    - Marchés porteurs à moyen et long terme.

    Le repreneur ideal

    - Groupe industriel ou acteur de la métallurgie.
    - Capable de soutenir l’activité et d’investir dans l’outil de production.
    - Habitué aux secteurs réglementés et aux grands donneurs d’ordres.
    - Structuré pour gérer des projets complexes et multi-sites.

    Date limite de dépôt des offre le
    12
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    12
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    2025
    November 17, 2025
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    SAS Tecair
    Publié le
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    November 17, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    TEC AIR est une entreprise de génie climatique basée à Décines-Charpieu. Elle réalise études, installation et maintenance d’équipements CVC et compte 10 salariés.

    Voir les détails

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    Atouts clés

    - Positionnement technique solide.
    - Compétences internes en installation, fabrication et ingénierie.
    - Intervention sur plusieurs marchés professionnels.
    - Clientèle industrielle et institutionnelle.

    Causes des difficultés

    - Volatilité du volume d’affaires.
    - Pression concurrentielle sur les prix.
    - Dépendance aux cycles d’investissement des clients industriels.
    - Possibles tensions de trésorerie liées à la saisonnalité des chantiers.

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Structurer l’activité commerciale.
    - Stabiliser le carnet de commandes.
    - Optimiser la planification et la marge chantier.
    - Renforcer le positionnement sur les marchés à forte valeur ajoutée.
    - Développer des contrats de maintenance récurrents.

    Tendances du marché

    - Demande soutenue en efficacité énergétique.
    - Transition écologique favorable au renouvellement des installations CVC.
    - Besoin croissant de maintenance spécialisée en industrie.
    - Marché globalement porteur et technique.

    Le repreneur ideal

    - Professionnel du génie climatique ou groupe technique.
    - Capable d’apporter un réseau commercial.
    - Habitué aux marchés industriels et aux interventions multi-techniques.
    - Disposant de moyens pour soutenir la croissance et structurer l’entreprise.

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    November 17, 2025
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    Sociétés du groupe Genaris : Genaris et Axtrid
    Publié le
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    November 17, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    GENARIS et AXTRID sont deux sociétés situées à Guyancourt. Elles conçoivent et réalisent des équipements mécaniques, prototypes et bancs de tests électroniques. Ces sociétés comptent 40 salariés.

    Voir les détails

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    Atouts clés

    - Compétences techniques solides.
    - Équipes qualifiées et expérimentées.
    - Clientèle existante et flux intragroupe stabilisés.
    - Implantation en région parisienne.
    - Capacité à produire prototypes et petites séries.

    Causes des difficultés

    - Baisse progressive du chiffre d’affaires.
    - Forte dépendance aux relations intragroupe.
    - Rentabilité en recul pour AXTRID.
    - Charge structurelle trop élevée par rapport au volume d’activité.

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Rationaliser les coûts.
    - Rééquilibrer le portefeuille clients hors intragroupe.
    - Renforcer la prospection commerciale.
    - Améliorer le pilotage industriel et la marge sur projets.

    Tendances du marché

    - Demande croissante pour des solutions techniques personnalisées.
    - Marché favorable à l’innovation et aux prototypes.
    - Besoin accru en bancs de test et équipements spécialisés.

    Le repreneur ideal

    - Industriel ou groupe d’ingénierie.
    - Habitué aux activités mécaniques et électroniques.
    - Capable d’apporter du volume commercial.
    - Disposant de moyens financiers pour restructurer et relancer la croissance.

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    November 17, 2025
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    SASU Solomh
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    November 17, 2025
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    En difficulté

    La SASU Solomh est une entreprise spécialisée dans le montage, l’assemblage et la fabrication de produits de consommation en plastique. Située à Arbent (01), elle intervient en sous-traitance plasturgie pour les secteurs du luxe, de l’automobile et de la parapharmacie.

    Voir les détails

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    Atouts clés

    – Savoir-faire reconnu en tri-qualité, montage et contrôle.
    – Implantation dans un bassin industriel spécialisé.
    – Portefeuille clients dans des secteurs exigeants.
    – Main-d’œuvre expérimentée (31 salariés).

    Causes des difficultés

    – Baisse significative du chiffre d’affaires en 2024.
    – Dépendance à certains marchés cycliques.
    – Pression sur les coûts et marges dans la sous-traitance.
    – Probable perte ou réduction de volumes clients.

    Diagnostic et leviers de redressement :

    – Optimisation des process pour regagner en compétitivité.
    – Diversification clients dans les secteurs porteurs.
    – Réorganisation commerciale pour sécuriser les volumes.
    – Potentiel d’investissement dans l’automatisation légère.

    Tendances du marché

    – Marché de la plasturgie en tension, mais demande stable sur le luxe et la parapharmacie.
    – Recherche accrue de sous-traitants fiables, flexibles et locaux.
    – Besoin de qualité et traçabilité renforcées.

    Le repreneur ideal

    – Industriel ou groupe de plasturgie cherchant une implantation ou un renfort de capacités.
    – Entrepreneur connaissant les exigences des secteurs luxe/auto/parapharmacie.
    – Capable d’investir dans l’organisation et la performance commerciale.
    – Vision orientée qualité, diversification et montée en gamme.

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    Date limite de dépôt des offre le
    12
    /
    12
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    2025
    November 17, 2025
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    Business digital dans la livraison florale
    Publié le
    14
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    November 14, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Il s’agit d’une activité digitale adossée à un magasin physique, lancée en 2023, dans le secteur de la livraison florale. En à peine deux ans, elle a connu une croissance fulgurante, validant à la fois l’existence d’un marché porteur et la solidité de son modèle économique. L’entreprise exploite un service de livraison de bouquets haut de gamme, qui met en relation des acheteurs en ligne et un réseau de plus de 300 fleuristes partenaires partout en France et à Monaco.

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    Voir les détails

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    Atouts clés

    Le modèle repose sur une intermédiation fluide : le client commande sur le site, la commande est transmise au fleuriste local, la société encaisse puis reverse une commission au partenaire (entre 30 % et 60 % selon le panier). L’acquisition repose principalement sur le paid search (Google Ads), avec des indicateurs e-commerce solides (panier moyen, ROAS, taux d’engagement et taux de conversion supérieurs aux standards du marché). Le service attire également une clientèle étrangère souhaitant faire livrer des fleurs en France, notamment grâce à un site traduit qui supprime la barrière de la langue pour les commandes à distance.

    L’organisation est légère et bien structurée : une téléopératrice gère la relation quotidienne avec les clients et les partenaires (prises de commande, retransmission aux fleuristes). Le fondateur supervise le reste des opérations : pilotage du site et du référencement, gestion du service client et du SAV, administratif, comptabilité et ressources humaines. Face à une croissance rapide, le fondateur estime ne pas disposer des compétences nécessaires pour structurer et scaler l’activité. Il souhaite transmettre à un repreneur disposant d’une expertise business et digitale plus poussée, tout en restant ouvert à rester dans l'entreprise et assurer la continuité opérationnelle.

    • Scalabilité forte : modèle digital, sans stock, à forte marge, duplicable, avec validation claire d’un marché et d’un modèle économique.
    • Positionnement premium : panier moyen élevé, image qualitative et service client soigné.
    • Réseau national de 300+ fleuristes, garantissant une couverture étendue et un fort ancrage local.
    • Organisation optimisée et légère, à faible structure de coûts.
    • Traction internationale : service utilisé par de nombreux clients étrangers souhaitant commander depuis l’étranger pour des livraisons en France.
    • Possibilité de collaboration post-cession avec le fondateur pour assurer la continuité opérationnelle.

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    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    • Chiffre d’affaires 2025 (prévision) : 1,62 M€ (+98 % vs 2024)
    • Chiffre d’affaires 2024 : 815 k€
    • TCAC 2023-2025 : +221 %
    • Marge d’EBE 2024 : 17 %
    • EBE 2025 reconstitué : 270 k€ (17 % de marge)
    • Panier moyen : 140 € (3,5x supérieur à la moyenne du secteur)
    • Taux de conversion : 3,8 % (vs ~1,5 % en moyenne e-commerce)
    • Taux d’engagement : ≈64 % (vs ~50 % en moyenne e-commerce)
    • ROAS moyen : 3,2 (vs ~2,2 standard du marché)
    • Utilisateurs uniques : ≈250 000 / an
    • Base email : 16 000 contacts
    • Réseau : 300+ fleuristes partenaires
    Tendances du marché
    Le repreneur ideal
    • Type de cession : Fonds de commerce (activité digitale uniquement, hors boutique physique)
    • Prix demandé : offre ouverte – à formuler sur la base d’un multiple de l’EBE 2025 reflétant la solidité et le potentiel du business

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    Date limite de dépôt des offre le
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    /
    November 14, 2025
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    SARL Société Alfred Lemaire
    Publié le
    13
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    25
    November 13, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Entreprise spécialisée dans la transformation et la conservation de viande de boucherie, située à Pérenchies (Nord).
    - Effectif de 9 salariés.
    - Chiffre d’affaires 2024 : 2,6 M€ HT.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire reconnu dans la transformation de viande.
  • - Équipe expérimentée et stable.
  • - Clientèle fidélisée dans le secteur de la boucherie et de la distribution locale.
  • - Site de production opérationnel et bien implanté géographiquement.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Pression sur les marges liée à la hausse du coût des matières premières.
  • - Baisse temporaire d’activité liée à un contexte économique tendu.
  • - Poids de charges fixes élevés sur un volume d’affaires en retrait.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité structurellement saine mais fragilisée par un manque de trésorerie.
  • - Possibilité d’améliorer la rentabilité par une optimisation des coûts de production et une meilleure gestion des approvisionnements.
  • - Potentiel de diversification produit et développement commercial vers de nouveaux circuits (restauration, export, vente directe).
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché français de la viande stable, mais en mutation vers des produits transformés, locaux et à forte traçabilité.
  • - Opportunité de croissance via le segment premium et les circuits courts.
  • ‍

    Le repreneur ideal

    - Un industriel agroalimentaire ou entrepreneur du secteur viande/traiteur, disposant d’une solide capacité de gestion et d’un réseau commercial établi.
    - Profil recherché : vision stratégique, appui financier, et volonté de moderniser l’outil de production.

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    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    November 13, 2025
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    SAS So-Hô (franchiseur Balladins)
    Publié le
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    25
    November 13, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    SAS SO-HÔ, franchiseur de la chaîne hôtelière Balladins, recherche un repreneur ou investisseur. Basée à Boulogne-Billancourt, l’entreprise compte 40 ans d’existence et un réseau de 22 établissements franchisés (2 et 3 étoiles) répartis sur tout le territoire.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Marque reconnue et historique.
  • - Réseau national de franchisés fidèles.
  • - Bonne notoriété : 3ᵉ meilleure chaîne d’hôtellerie française (classement Statista 2016).
  • - Structure légère (5 salariés en CDI).
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Concurrence accrue des plateformes en ligne et nouvelles marques hôtelières.
  • - Manque d’investissements récents dans la communication et la digitalisation.
  • - Taille du réseau restée stable ces dernières années.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Redynamiser la marque via le digital et la modernisation du concept.
  • - Réactiver le développement du réseau de franchisés.
  • - Optimiser la gestion et renforcer le marketing d’enseigne.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Croissance du tourisme intérieur post-crise.
  • - Demande accrue pour des hébergements économiques et de proximité.
  • - Montée en puissance des plateformes numériques et de la fidélisation client.
  • ‍

    Le repreneur ideal

    - Un investisseur expérimenté dans l’hôtellerie ou la franchise.
    - Capable d’apporter une vision stratégique, des moyens financiers et une dynamique de croissance.

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    November 13, 2025
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    Conseil et ingénierie en Lean Construction
    Publié le
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    25
    November 12, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Acteur de référence du Lean Construction en France, HAUSSMANN accompagne depuis près de 20 ans les grands groupes du BTP et maîtres d’ouvrage dans l’optimisation de leurs projets. Son expertise allie ingénierie, conseil opérationnel, logistique de chantier et formation certifiante, pour améliorer la performance globale des opérations de construction.

    ‍

    Voir les détails

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    Atouts clés

    Entreprise structurée et rentable, HAUSSMANN réalise environ 2,2 M€ de chiffre d’affaires avec un taux d’EBE retraité supérieur à 20 %, soit 500 K€ environ. L’équipe, composée de 18 ingénieurs et experts Lean, est autonome et polyvalente, organisée par pôles (ingénierie, conseil, supply chain, formation). La clientèle, fidèle et composée de majors du BTP, de promoteurs et d’aménageurs publics, assure une forte récurrence d’activité et une visibilité à long terme. La société bénéficie d’une trésorerie nette de plus de 1,3 M€ et d’une structure sans endettement significatif.

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    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché

    Le Lean Construction s’impose comme un levier majeur de transformation du BTP : réduction des coûts, délais maîtrisés, et performance environnementale accrue. En parallèle, la digitalisation des processus de planification et la logistique de chantier (Teamoty, supply chain urbaine) offrent à HAUSSMANN des relais de croissance solides, tant en France et dans le reste de l’Europe, où la demande progresse fortement.

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    Le repreneur ideal

    Un acteur du conseil, de l’ingénierie ou du BTP souhaitant consolider son offre sur un marché en structuration. Le profil idéal dispose d’une sensibilité à la transformation opérationnelle ou à la conduite de projets complexes. L’équipe actuelle, expérimentée et stable, garantit une transition fluide et un accompagnement opérationnel du repreneur.

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    Date limite de dépôt des offre le
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    November 12, 2025
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    Fonderie exportatrice
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    November 10, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Entreprise industrielle spécialisée dans la production et la commercialisation de pièces en fonte pour applications hydrauliques (pompes, moteurs, distributeurs). Acteur exportateur reconnu, elle emploie 83 salariés et réalise un chiffre d’affaires de 10,5 M€ en 2024.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Leader mondial sur son segment avec une expertise technique rare.
  • - Position export forte et savoir-faire reconnu dans les applications hydrauliques.
  • - Portefeuille clients diversifié dans plusieurs secteurs industriels.
  • - Compétences internes solides et maîtrise du processus complet de fonderie.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Contexte conjoncturel défavorable (hausse des coûts énergétiques et matières premières).
  • - Pression sur les prix à l’international.
  • - Besoin de renforcement en fonds de roulement et en investissements productifs.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité à forte valeur ajoutée mais sensible à la volatilité des coûts.
  • - Modernisation de l’outil de production et montée en gamme à poursuivre.
  • - Potentiel d’amélioration de la marge par innovation, automatisation et relocalisation de certains marchés.
  • ‍

    Tendances du marché

    - Rebond des investissements dans les secteurs de l’hydraulique, de l’énergie et du machinisme industriel.
    - Croissance des besoins en solutions hydrauliques performantes et durables.
    - Demande croissante pour des pièces de qualité européenne.

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    Le repreneur ideal

    Un industriel du secteur métallurgique ou hydraulique, ou un investisseur industriel international souhaitant :

    • Acquérir un savoir-faire reconnu et une base export solide,
    • Poursuivre un développement technologique,
    • Soutenir une relance industrielle dans un marché en croissance.

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    Date limite de dépôt des offre le
    12
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    12
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    2025
    November 10, 2025
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    SAS Groupe Delta Ouest
    Publié le
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    November 10, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Le Groupe Delta Ouest, basé en Mayenne, est un acteur régional de la distribution de fournitures et matériels de bureau, avec trois établissements au Mans, à Rennes et à Angers. L’entreprise emploie 55 salariés.

    ‍

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Position géographique stratégique dans l’Ouest de la France.
  • - Clientèle diversifiée : particuliers, entreprises, administrations.
  • - Croissance du chiffre d’affaires (+23 % entre 2022 et 2023).
  • - Résultat redevenu positif en 2023.
  • - Détention de parts sociales dans la société Alliance Bureau, offrant une synergie potentielle.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Pression concurrentielle forte du e-commerce et des grands distributeurs.
  • - Baisse de rentabilité antérieure à 2023.
  • - Besoin de consolidation du modèle économique après des années de tension sur les marges.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Activité à fort volume mais à marge limitée.
    - Nécessité de renforcer la digitalisation, la logistique et la gestion de stocks.
    - Optimisation de la structure de coûts et recentrage sur les segments à valeur ajoutée.

    ‍

    Tendances du marché
  • - Évolution vers des solutions hybrides et responsables (mobilier ergonomique, fournitures écologiques).
  • - Hausse des besoins en équipements de bureautique connectés et en services aux entreprises.
  • ‍

    Le repreneur ideal

    Un groupe de distribution, un acteur logistique ou un investisseur sectoriel souhaitant :

    • Consolider sa présence dans le Grand Ouest,
    • Valoriser un réseau commercial existant,
    • Investir dans une entreprise déjà rentable mais en besoin de restructuration financière.

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    Date limite de dépôt des offre le
    12
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    12
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    2025
    November 10, 2025
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    Fonderie Giroud
    Publié le
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    November 10, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    La Fonderie Giroud, entreprise centenaire basée à Barraux (Isère), fabrique des pièces moulées complexes en fonte ou en acier, livrées brutes ou usinées. Elle emploie 42 salariés et dispose d’un important outil industriel.

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    Atouts clés
  • - Plus de 150 ans d’histoire et de savoir-faire.
  • - Infrastructure complète : bureaux, hall de stockage et bâtiments de production modernes.
  • - Clients fidèles dans l’industrie et l’usinage.
  • - Potentiel de modernisation et de diversification.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Baisse du chiffre d’affaires entre 2022 et 2024.
  • - Rentabilité fortement réduite en 2024.
  • - Contexte économique difficile dans la fonderie (coûts énergétiques, pression concurrentielle).
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité techniquement maîtrisée mais structure de coûts à optimiser.
  • - Besoin d’investissement pour moderniser la production et renforcer la compétitivité.
  • - Possibilité de diversification vers des marchés à plus forte valeur ajoutée.
  • ‍

    Tendances du marché

    - Reprise de la demande dans les secteurs industriels et de la transition énergétique.
    - Relocalisation progressive de certaines productions métalliques en France.

    Le repreneur ideal

    Un industriel du secteur métallurgique ou un investisseur stratégique souhaitant :

    • Pérenniser un savoir-faire historique,
    • Optimiser l’outil de production,
    • Développer une offre différenciante sur des marchés techniques.

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    Date limite de dépôt des offre le
    12
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    12
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    2025
    November 10, 2025
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    Entreprise spécialisée dans l’étude, la création, la réalisation et la pose de cheminées, inserts, poêles et accessoires
    Publié le
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    November 10, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Entreprise spécialisée dans l’étude, la création, la réalisation et la pose de cheminées, inserts, poêles, accessoires, ainsi que dans la taille de pierres et la marbrerie. Basée en Nouvelle-Aquitaine, elle compte 16 salariés et a réalisé un chiffre d’affaires de 10,78 M€ au 31/03/2024.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire reconnu dans la pierre et la marbrerie.
  • - Positionnement sur un marché haut de gamme à forte valeur ajoutée.
  • - Équipe expérimentée et polyvalente.
  • - Activité diversifiée : cheminées, poêles, marbrerie.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Conjoncture économique défavorable sur le marché du bâtiment.
  • - Hausse des coûts des matériaux et de l’énergie.
  • - Baisse temporaire de la demande dans le neuf.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité structurellement saine, mais fragilisée par des tensions de trésorerie.
  • - Leviers : optimisation des coûts, digitalisation de la relation client, développement du segment rénovation et décoration intérieure.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Reprise progressive du marché de la rénovation énergétique et de l’habitat durable.
  • - Forte demande pour les solutions de chauffage écologique et les matériaux nobles.
  • ‍

    Le repreneur ideal

    Un professionnel du secteur du bâtiment, de la marbrerie ou du chauffage, disposant d’une vision stratégique, de compétences en gestion et d’une capacité à consolider les activités artisanales autour d’une marque forte.

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    November 10, 2025
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    PCE Mobile
    Publié le
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    November 10, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    PCE Mobile est une entreprise spécialisée dans l’étude, la construction, l’aménagement et la maintenance d’infrastructures de réseaux mobiles, aussi bien outdoor qu’indoor, à l’échelle nationale. Ses activités couvrent l’infrastructure, le génie civil, le broadcast et la radio 3G/4G/5G.

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    Atouts clés
  • - Position reconnue sur le marché national des télécoms.
  • - Expertise technique complète et intégrée.
  • - Rentabilité opérationnelle positive (EBE : 960 K€).
  • - Équipe expérimentée de 45 ETP.
  • - Clients récurrents dans un secteur en croissance continue.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Tensions de trésorerie liées aux délais de paiement des donneurs d’ordre.
  • - Pression concurrentielle sur les marges.
  • - Besoin d’accompagnement stratégique et financier pour consolider la croissance.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité saine et rentable, nécessitant un soutien en fonds de roulement.
  • - Possibilités d’optimiser les coûts et de diversifier les prestations.
  • - Potentiel de synergie avec un groupe de télécoms ou de génie civil.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Poursuite du déploiement de la 5G et modernisation des infrastructures existantes.
  • - Montée en puissance des besoins indoor (bâtiments, hôpitaux, sites industriels).
  • - Demande soutenue des opérateurs et acteurs publics.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Groupe du secteur télécoms, BTP ou infrastructures numériques.
  • - Entrepreneur disposant d’une vision stratégique et de capacités financières.
  • -  Investisseur souhaitant renforcer sa position sur le marché national des réseaux mobiles.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    12
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    12
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    2025
    November 10, 2025
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    Global Bioenergies
    Publié le
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    November 7, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Global Bioenergies a développé une technologie innovante de conversion de ressources renouvelables en isobutène. L’entreprise cible les marchés de la cosmétique et des carburants d’aviation durables (SAF), avec une certification ASTM déjà obtenue.

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    Atouts clés
  • - Technologie unique et brevetée.
  • - Certification internationale validant la qualité du procédé.
  • - Marchés porteurs et en forte croissance (cosmétique verte, biocarburants).
  • - Équipe expérimentée (36 salariés en 2025).
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    Causes des difficultés
  • - Besoin de capitaux importants pour le passage à l’industrialisation.
  • - Ralentissement du développement commercial.
  • - Manque de relais financiers à court terme.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Base technologique solide mais sous-capitalisée.
  • - Potentiel de redressement élevé avec un investisseur industriel ou financier.
  • - Optimisation de la production et partenariats stratégiques possibles.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Forte demande mondiale en biocarburants durables (obligations réglementaires).
  • - Croissance du marché des ingrédients biosourcés en cosmétique.
  • - Soutien institutionnel à la décarbonation.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Groupe industriel du secteur énergie, chimie verte ou cosmétique.
  • - Investisseur prêt à soutenir la phase d’industrialisation.
  • - Vision long terme et capacité à structurer un développement international
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
    /
    11
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    2025
    November 7, 2025
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    Entreprise de chaudronnerie et mécano-soudure
    Publié le
    06
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    25
    November 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Entreprise de chaudronnerie et mécano-soudure implantée à Nesle (80). Active depuis les années 50, elle conçoit et fabrique du matériel de levage et de manutention pour produits vracs et pulvérulents. Elle intervient dans les domaines agricoles et industriels et possède son immobilier à usage industriel.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Ancienneté et savoir-faire reconnu depuis plus de 70 ans.
  • - Parc immobilier propre, facilitant la pérennité de l’activité.
  • - Portefeuille clients diversifié (agriculture et industrie).
  • - Équipe expérimentée de 53 salariés.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Conjoncture économique et pression sur les coûts dans l’industrie métallurgique.
  • - Probable manque d’investissement récent dans la modernisation et le développement commercial.
  • ‍
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité à fort contenu technique, encore porteuse sur le marché.
  • - Nécessité d’un repositionnement stratégique (modernisation, digitalisation, diversification clients).
  • - Possibilité de restructurer la production et les coûts.
  • Tendances du marché
  • - Marché de la chaudronnerie industrielle stable, soutenu par les besoins en maintenance et rénovation.
  • - Relocalisation industrielle favorable à la demande locale.
  • - Croissance des besoins dans les secteurs agroalimentaire et énergétique.
  • ‍

    Le repreneur ideal

    Un industriel du secteur métallurgique ou investisseur spécialisé souhaitant renforcer son maillage régional.
    Profil recherché : manager opérationnel, disposant de capacités de restructuration et d’une vision de développement durable de l’activité.

    ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
    /
    11
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    2025
    November 6, 2025
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    Activité d'application de chape fluide
    Publié le
    06
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    25
    November 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Activité spécialisée dans l’application de chapes fluides, disposant de 6 établissements secondaires (St Flour, Brignoles, Vendargues, Sorgues, Noé, St Benoît de Carmaux) et 21 dépôts régionaux à travers la France.
    Effectif : 51 salariés.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Maillage territorial dense assurant une couverture nationale.
  • - Équipe expérimentée et savoir-faire reconnu dans le secteur du bâtiment.
  • - Activité stable avec un chiffre d’affaires supérieur à 11 M€ en 2024.
  • - Potentiel de synergie avec des entreprises du second œuvre ou du gros œuvre.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Contexte de tension sur le marché du bâtiment (hausse des coûts, baisse de la demande).
  • - Pression concurrentielle forte et marges limitées.
  • - Besoin d’optimiser les coûts logistiques et d’exploitation.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité rentable mais nécessitant un recentrage stratégique.
  • - Rationalisation des sites et des dépôts pour améliorer la productivité.
  • - Leviers : diversification des prestations, renforcement commercial, développement sur la rénovation et les marchés publics.
  • ‍

    Tendances du marché

    - Marché des chapes fluides en mutation avec une montée en gamme technique (solutions plus écologiques et performantes).
    - Forte demande liée à la rénovation énergétique et à la construction durable.

    ‍

    Le repreneur ideal
  • - Acteur du BTP, de la chape ou du second œuvre cherchant à élargir son périmètre géographique.
  • - Disposant de moyens financiers et logistiques solides.
  • - Capable de restructurer et de dynamiser la stratégie commerciale et opérationnelle.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    November 6, 2025
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    Forlam Clôture Industrie
    Publié le
    06
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    11
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    25
    November 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Forlam Clôture Industrie est spécialisée dans l’achat, la vente et la commercialisation de grillages, clôtures, portails et panneaux. L’entreprise dispose d’un site principal à Lyon et de quatre établissements secondaires en France (Renage, Fismes, Belleville-en-Beaujolais et Ancerveuille). L'entreprise qui compte 144 salariés au total a réalisé chiffre d’affaires de 54,45 M€ en 2024.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Présence nationale avec plusieurs sites industriels et logistiques.
  • - Patrimoine immobilier significatif (plusieurs sites en pleine propriété).
  • - Savoir-faire reconnu dans la fabrication et la distribution de clôtures.
  • - Infrastructures modernes et capacités de production importantes.
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    Causes des difficultés
  • - Contexte économique difficile impactant les coûts de production et la demande.
  • - Forte concurrence sur le marché du grillage et de la clôture.
  • - Pression sur les marges et coûts logistiques élevés.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité encore solide avec un chiffre d’affaires conséquent.
  • - Besoin de rationaliser les sites et d’optimiser la production.
  • - Leviers : redéploiement commercial, digitalisation des ventes, recentrage sur les gammes à forte marge, optimisation logistique.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché en croissance modérée, soutenu par la construction, la rénovation et la sécurisation des sites.
  • - Demande croissante pour des solutions durables et esthétiques.
  • - Opportunités sur le segment professionnel et export.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Industriel ou groupe du secteur de la métallurgie, de la construction ou de l’aménagement extérieur.
  • - Disposant de ressources financières solides et d’une vision stratégique.
  • - Capable de piloter une restructuration et de redynamiser la force commerciale
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    01
    /
    01
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    2026
    November 6, 2025
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    Epicerie fine
    Publié le
    06
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    11
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    25
    November 6, 2025

    Épicerie fine établie au coeur d'une station balnéaire recherchée du Finistère Nord. Sans salarié, l'affaire développe un chiffre d'affaires de près de 783K€ sur 18 mois. La clientèle, locale et touristique, est sensible à la qualité des produits proposés (produits locaux et produits frais). La société dispose d'un axe de développement comme la création d'une boutique en ligne ou le développement B2B qui peuvent encore renforcer l'activité.

    Voir les détails

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    Atouts clés
    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
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    November 6, 2025
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    Entreprise de travaux publics et services associés
    Publié le
    06
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    11
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    November 6, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    En préparation au départ en retraite du dirigeant cède un fonds de commerce d'une entreprise spécialisée dans les travaux publics pour les professionnels et les particuliers (terrassement, enrobés, pose de pavés, résine, dallage). Une équipe de 5 collaborateurs accompagne le chef d'entreprise dont 1 personne mi-temps au bureau. La société est située sur le secteur du sud Vendée et travaille sur les départements limitrophes (40-50km aux alentours).

    Voir les détails

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    Atouts clés
    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
    /
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    November 6, 2025
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    Boutique de fleurs & décoration
    Publié le
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    November 4, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Située sur la place de l’église, au cœur d’un charmant village provençal proche Aix-en-Provence, cette boutique de fleurs et de décoration bénéficie d’un emplacement privilégié, à proximité immédiate d’un grand parking. Partenaire Interflora et Fleuristes et Fleurs, spécialisé dans la composition florale pour mariages, événements et deuils. Très belle notoriété depuis 17 ans. Une belle affaire clé en main, idéale pour un(e) professionnel(le) passionné(e) souhaitant s’installer dans un cadre de vie agréable en Provence.

    ‍

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    Voir les détails

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    Atouts clés

    Boutique entièrement climatisée, aucun travaux à prévoir

    Sans concurrence dans le village

    Emplacement visible et central, sur la place principale

    Terrasse spacieuse et agréable

    Clientèle fidèle et régulière

    Fort potentiel de développement (atelier floral, livraison, déco saisonnière, etc.)

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    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
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    /
    November 4, 2025
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    Agence immobilière de renom
    Publié le
    04
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    11
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    25
    November 4, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Proche de Toulon, une belle réussite en bord de mer. Avec un CA moyen annuel de vente de 350.000 €HT depuis 18 ans et un portefeuille de gestion de 130 lots, l'agence s’est imposée comme une référence locale, au cœur d’une commune très recherchée du littoral varois, à deux pas de Toulon. Cédée sans équipe ni portefeuille de gestion mais avec une forte notoriété locale, quelques mandats de vente et une importante base clients.

    Voir les détails

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    Atouts clés
    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
    /
    /
    November 4, 2025
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    We Don't Need Roads (WDNR)
    Publié le
    03
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    11
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    25
    November 3, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    WE DON’T NEED ROADS (WDNR) est un cabinet de conseil spécialisé dans les enjeux climatiques, travaillant principalement pour grands comptes et grandes entreprises. La société compte 9 salariés en CDI et intervient à l’international, notamment en Europe et aux États-Unis.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Positionnement fort sur le conseil en transition climatique et durable, un secteur en pleine expansion.
  • - Portefeuille de clients prestigieux, majoritairement constitué de grandes entreprises.
  • - Expertise pointue et crédibilité sur les sujets ESG, RSE et climat.
  • - Dimension internationale apportant une visibilité et un potentiel de croissance élevé.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Déséquilibre temporaire entre croissance et rentabilité, lié à des investissements stratégiques et à la montée en charge des équipes.
  • - Contexte de marché exigeant en matière de financement de la croissance et de fidélisation des talents.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité intellectuelle à forte valeur ajoutée, bien positionnée sur les enjeux environnementaux.
  • - Leviers : optimisation des coûts de structure, diversification du portefeuille clients, consolidation de l’offre à l’international.
  • - Potentiel de redressement rapide grâce à l’appui d’un investisseur stratégique ou à un adossement sectoriel.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché du conseil climat et durabilité en forte croissance, tiré par les réglementations européennes (CSRD, taxonomie verte, transition énergétique).
  • - Demande accrue des entreprises pour des solutions concrètes de décarbonation et de reporting extra-financier.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Cabinet de conseil ou groupe engagé dans les domaines ESG, RSE ou stratégie durable.
  • - Investisseur souhaitant renforcer son positionnement sur le marché du climat et de la transition énergétique.
  • - Profil capable d’apporter une structure financière solide et une vision de développement international.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
    /
    11
    /
    2025
    November 3, 2025
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    Groupe de sociétés de conseil en gestion et recouvrement
    Publié le
    03
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    25
    November 3, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Groupe de sociétés de conseil en gestion et recouvrement, actif en France et dans l’Union Européenne. Spécialisé dans la gestion de créances, l’analyse économique et commerciale et la sécurisation du besoin en fonds de roulement. Le groupe réalise un chiffre d’affaires compris entre 5 et 10 M€, emploie 50 à 100 salariés et compte plus de 1 000 clients actifs.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Positionnement solide sur un marché B2B à forte récurrence.
  • - Portefeuille clients fidèles et diversifiés.
  • - Expertise reconnue en gestion du risque financier et conseil en performance.
  • - Présence multi-sites, dont plusieurs à l’international (Union Européenne).
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Éventuelle pression concurrentielle et évolution rapide des pratiques de gestion numérique.
  • - Besoin de renforcement des capacités financières ou technologiques pour accompagner la croissance.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Structure opérationnelle performante et bien implantée.
  • - Leviers : digitalisation accrue, optimisation des process, synergies entre les entités, recentrage sur les offres à forte marge.
  • - Potentiel de redéploiement via regroupement ou adossement à un acteur du conseil ou du recouvrement.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché du conseil en gestion en croissance, soutenu par la demande d’externalisation et de solutions de financement.
  • - Contexte économique favorable au recours à des prestataires spécialisés en recouvrement et gestion de trésorerie.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Groupe de conseil, d’audit ou de gestion financière souhaitant élargir son périmètre.
  • - Investisseur stratégique ou industriel capable d’apporter un soutien technologique et organisationnel.
  • - Entrepreneur expérimenté dans les services B2B ou la gestion du risque.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
    /
    11
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    2025
    November 3, 2025
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    SARLU GMT
    Publié le
    03
    /
    11
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    25
    November 3, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    SARLU GMT, située à Serres-Castet (64), est spécialisée dans les travaux d’étanchéification, de couverture et d’isolation pour bâtiments publics et privés. L’entreprise emploie 18 salariés et a réalisé un chiffre d’affaires de 9,9 M€ au 30/09/2024.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire reconnu dans les travaux d’étanchéité et de protection des ouvrages.
  • - Équipe expérimentée et stable.
  • - Portefeuille clients diversifié (bâtiments publics et privés).
  • - Forte activité sur un marché porteur lié à la rénovation énergétique.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Conjoncture économique tendue et pression concurrentielle.
  • - Hausse du coût des matières premières et allongement des délais de paiement.
  • - Déséquilibre temporaire de trésorerie.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité opérationnellement saine, mais fragilisée financièrement.
  • - Leviers de redressement : renégociation des marges, optimisation de la gestion de trésorerie, recentrage sur les chantiers les plus rentables.
  • - Possibilités de mutualisation ou intégration dans un groupe du BTP
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché de l’étanchéité et de l’isolation en croissance grâce aux politiques publiques de rénovation énergétique.
  • - Demande soutenue dans le Sud-Ouest pour les travaux de couverture et de maintenance des bâtiments.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Professionnel ou groupe du secteur du BTP/étanchéité.
  • - Capable d’apporter un appui financier et de gestion.
  • - Sensible aux enjeux techniques et à la valorisation du capital humain existant.
  • - Motivé par un projet de consolidation ou de croissance externe.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    November 3, 2025
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    SAS France Prefa Concept
    Publié le
    03
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    25
    November 3, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    France Prefa Concept conçoit, développe, fabrique et commercialise des systèmes originaux de multi-connecteurs préfabriqués en cuivre pour les raccords de fluides et d’autres usages techniques. L’entreprise est située à Saint-Paul-lès-Dax (40).

    ‍

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Activité innovante et différenciante sur un marché technique.
  • - Savoir-faire reconnu en conception de solutions sur mesure.
  • - Équipe expérimentée (22 salariés).
  • - Clients industriels fidèles et positionnement sur des produits à valeur ajoutée.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Croissance freinée par un besoin de financement et de structuration.
  • ‍
  • Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Entreprise disposant d’un savoir-faire technique fort, mais nécessitant un appui financier.
  • - Leviers : renforcement commercial, optimisation de la production, développement à l’export et diversification de la gamme.
  • - Opportunité de relance rapide avec un accompagnement stratégique.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Croissance du secteur des raccords et systèmes de gestion des fluides.
  • - Augmentation de la demande pour des solutions industrielles modulaires et durables.
  • - Sensibilité accrue aux innovations techniques.
  • ‍

    Le repreneur ideal

    Un industriel du secteur des composants ou de la plomberie technique, ou un investisseur intéressé par l’innovation industrielle. Profil disposant de moyens financiers, d’un réseau commercial structuré et d’une vision long terme.

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    November 3, 2025
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    AS MECA BERNARD (Roche Meca Tech)
    Publié le
    03
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    November 3, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    AS Meca Bernard est une entreprise historique de mécanique industrielle basée dans la région stéphanoise (42). Elle intervient dans les secteurs exigeants de la défense et du nucléaire, avec un centre d’usinage et de tournage de grande dimension.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire reconnu dans les domaines sensibles (défense, nucléaire).
  • - Outil industriel complet de 4 000 m² avec parking.
  • - Équipe qualifiée de 39 salariés.
  • - Loyer compétitif (12,5 K€ annuel HT/HC).
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Contexte économique complexe pour la sous-traitance industrielle.
  • - Baisse temporaire du carnet de commandes et ralentissement du marché.
  • - Fragilité structurelle liée à la taille de l’entreprise.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Base technique solide et équipements valorisables.
  • - Leviers : relance commerciale, diversification clients (énergie, ferroviaire, spatial), modernisation de la gestion et de la production.
  • - Potentiel de redressement rapide avec un repreneur structuré.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Reprise progressive des investissements industriels.
  • - Demande croissante pour la production locale et la maîtrise des chaînes d’approvisionnement.
  • - Opportunités dans les marchés de niche à forte valeur ajoutée.
  • ‍

    Le repreneur ideal

    Un industriel du secteur mécanique ou énergétique, ou un groupe déjà présent dans la sous-traitance technique. Capable d’apporter une vision stratégique, des ressources commerciales et un soutien financier solide.

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    2025
    November 3, 2025
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    MPM (ACI Groupe)
    Publié le
    03
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    November 3, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    MPM, société du groupe ACI, est spécialisée dans le décolletage, l’usinage et la rectification de pièces mécaniques pour l’industrie automobile. L’entreprise est située à Thyez (Haute-Savoie) et dispose d’un atelier de 1 600 m² dont 1 200 m² de surface de production.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire reconnu en décolletage et rectification (multibroche, poupée mobile).
  • - Outils industriels complets et adaptés.
  • - Main-d’œuvre qualifiée (39 salariés).
  • - Localisation stratégique au cœur de la vallée de l’Arve, bassin historique du décolletage.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Conjoncture défavorable dans le secteur automobile.
  • - Baisse de la demande et pression sur les prix.
  • - Probable manque de diversification clients ou marchés.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité techniquement solide, mais dépendante d’un marché en mutation.
  • - Leviers : diversification vers d’autres industries (aéronautique, énergie, médical), modernisation de l’outil de production, montée en gamme.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Reprise progressive de l’industrie mécanique.
  • - Recherche accrue de sous-traitants de qualité en Europe.
  • - Nécessité d’innovation et de flexibilité face à la transition énergétique.
  • ‍

    Le repreneur ideal

    Un industriel du secteur mécanique ou automobile, ou un investisseur déjà présent dans la sous-traitance technique disposant de moyens financiers et d’une vision stratégique claire pour relancer et diversifier l’activité.

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    November 3, 2025
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    Groupe spécialisé dans la valorisation des projets d'efficacité énergétique
    Publié le
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    October 28, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Groupe basé à Paris, spécialisé dans la valorisation de projets d’efficacité énergétique et mandataire CEE (Certificats d’Économies d’Énergie).
    - Activité d’accompagnement des entreprises, collectivités et installateurs dans la mise en œuvre et le financement de projets d’économie d’énergie.
    - Deux entités : société d’exploitation et holding animatrice.
    - Chiffre d’affaires 2024 : 17,9 M€ (exploitation) et 599 K€ (holding).

    ‍

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Position reconnue sur le marché des CEE.
  • - Portefeuille clients solide : fournisseurs d’énergie, entreprises du BTP, artisans, installateurs.
  • - Expertise technique et réglementaire confirmée.
  • - Marque établie et savoir-faire métier.
  • - Activité en phase avec les enjeux de transition énergétique.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Retards de versement et complexité du dispositif administratif des CEE.
  • - Pression financière liée aux délais de traitement des certificats.
  • - Conjoncture énergétique instable.
  • - Besoin de structuration interne et de pilotage renforcé.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité porteuse mais fragilisée par des tensions de trésorerie.
  • - Simplification des processus et digitalisation des suivis CEE à engager.
  • - Renforcement des synergies entre les deux entités.
  • - Possibilité de recentrer l’activité sur les prestations à plus forte marge.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Croissance continue du marché des économies d’énergie.
  • - Cadre réglementaire incitatif et soutenu par l’État.
  • - Montée en puissance des besoins en ingénierie énergétique et conformité environnementale.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Acteur du secteur énergie, ingénierie, environnement ou services aux entreprises.
  • - Structure disposant d’une assise financière solide et d’une organisation de gestion performante.
  • - Sensibilité aux enjeux de transition écologique et à la réglementation CEE.
  • - Capacité à restructurer et à relancer la croissance.
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    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    October 28, 2025
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    Société de fabrication de mobilier BtoB
    Publié le
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    25
    October 28, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Entreprise située en Bourgogne, spécialisée dans la fabrication de mobilier BtoB, notamment des banquettes convertibles. Elle dispose de 46 salariés et exploite 3 ateliers (façonnage, couture, montage, conditionnement).Le chiffre d’affaires atteint 9,6 M€ au 31/12/2024 et 4,6 M€ au 30/06/2025. L’entreprise est propriétaire de son foncier.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire reconnu dans la fabrication de banquettes convertibles.
  • - Outil industriel complet et intégré.
  • - Clientèle diversifiée : grandes enseignes et magasins indépendants.
  • - Patrimoine immobilier détenu.
  • - Équipe expérimentée et fidélisée.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Baisse conjoncturelle de la demande sur le segment du mobilier professionnel.
  • - Hausse des coûts des matières premières et de l’énergie.
  • - Pression accrue sur les prix par la grande distribution.
  • - Besoin de modernisation des outils de production et du marketing commercial.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité viable avec un repositionnement commercial.
  • - Gains possibles via digitalisation et optimisation industrielle.
  • - Relance de la dynamique commerciale auprès des acteurs du e-commerce et de la restauration.
  • - Valorisation du Made in France et de la production locale.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché du mobilier BtoB en mutation vers des solutions modulaires et durables.
  • - Demande croissante pour les produits éco-conçus et personnalisables.
  • - Opportunités de relocalisation industrielle.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Industriel du mobilier ou acteur de l'ameublement souhaitant une intégration verticale.
  • - Entrepreneur disposant de capacités financières solides et d’un projet de relance.
  • - Sensibilité à la production locale et à la valorisation du savoir-faire français.
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    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 28, 2025
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    Association Entraide
    Publié le
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    October 28, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Association Entraide, acteur majeur de l’hébergement de personnes âgées (environ 1 000 résidents, 531 salariés), placée en redressement judiciaire le 15 octobre 2025. Elle gère 11 établissements dans les Bouches-du-Rhône.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Réseau solide d’EHPAD et résidences seniors.
  • - Chiffre d’affaires 2024 : 36,2 M€.
  • - Position géographique stratégique (Marseille, Arles, Aix-en-Provence…).
  • - Reconnaissance sociale et autorisations d’exploitation à 100 %.
  • - Patrimoine immobilier estimé à 55–60 M€.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Contexte de tension dans le secteur médico-social (hausse des coûts, manque de personnel).
  • - Établissements temporairement suspendus (procédures en cours).
  • - Pression financière sur les marges et déséquilibre d’exploitation.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité viable avec rationalisation des coûts et mutualisation des services.
  • - Potentiel de redressement par restructuration de la dette et relance des sites suspendus.
  • - Optimisation de la gestion RH et reprise de la dynamique qualité.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Vieillissement démographique soutenant la demande d’hébergement.
  • - Besoin accru de structures médicalisées de proximité.
  • - Consolidation du secteur en faveur des groupes structurés.
  • ‍

    Le repreneur ideal

    Un opérateur médico-social expérimenté ou un groupe privé à vocation sociale :

    • Disposant d’une expertise en gestion d’EHPAD.
    • Capable d’apporter des moyens financiers et humains.
    • Portant un projet de redressement durable et respectueux de la mission sociale.

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    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 28, 2025
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    Société spécialisée dans l'achat/revente de racks de stockage d'occasion
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    25
    October 28, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Entreprise implantée dans le secteur de l’achat, revente et réparation de matériel de stockage d’occasion, notamment des racks industriels.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - 30 ans d’expérience et forte notoriété dans le domaine du rayonnage.
  • - Équipes internes qualifiées : monteurs, techniciens, atelier.
  • - Capacité de stockage importante (29 000 m² sur plusieurs sites : Centre, Île-de-France, Rhône-Alpes).
  • - Activité diversifiée : achat, revente, réparation, logistique.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Contexte économique tendu (ralentissement des investissements industriels).
  • - Hausse des coûts logistiques et énergétiques.
  • - Besoin d’une structure financière plus solide pour soutenir le volume d’activité.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Société opérationnelle, avec outils et savoir-faire préservés.
  • - Leviers de relance : optimisation des flux logistiques, digitalisation du processus commercial, élargissement de la gamme.
  • - Potentiel de synergie avec un groupe industriel ou de distribution.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Forte demande sur le marché du matériel industriel d’occasion (économie circulaire, logistique durable).
  • - Croissance des besoins en entreposage et en e-commerce.
  • - Opportunités liées à la montée en puissance du réemploi industriel.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Groupe industriel, logisticien ou acteur de la seconde main B2B.
  • - Investisseur connaissant les enjeux du matériel professionnel et de la logistique.
  • - Capacité financière et opérationnelle pour moderniser l’outil et soutenir la croissance.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 28, 2025
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    Plateforme téléphonique pour les métiers de la sécurité
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    October 28, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Société exploitant une plateforme téléphonique dédiée aux métiers de la sécurité, située entre Fontainebleau et Orléans.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Activité spécialisée et à forte utilité dans le secteur de la sécurité.
  • - Clientèle professionnelle et récurrente.
  • - Structure légère et flexible (2 salariés).
  • - Savoir-faire opérationnel et position géographique stratégique (centre France).
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Baisse du chiffre d’affaires entre 2023 et 2024 (de 906 k€ à 724 k€).
  • - Taille restreinte limitant les moyens commerciaux et techniques.
  • - Besoin de renforcement financier pour moderniser et relancer l’activité.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Bonne base de clientèle et compétences internes préservées.
  • - Leviers : digitalisation de la plateforme, élargissement de l’offre, renforcement des canaux de prospection.
  • - Possibilité d’intégration dans un groupe de sécurité ou de services externalisés.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Croissance continue du marché de la sécurité privée et des services associés.
  • - Forte demande pour les solutions de surveillance et d’assistance à distance.
  • - Opportunités de développement liées à la réglementation et à la sécurité numérique.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Acteur du secteur de la sécurité, de la télésurveillance ou des services externalisés.
  • - Investisseur souhaitant consolider une offre régionale.
  • - Profil disposant d’une capacité financière et d’une vision de développement numérique.
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    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 28, 2025
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    Binge Audio
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    October 28, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Binge Audio est une société parisienne spécialisée dans la production et diffusion de podcasts culturels et sociétaux, la régie publicitaire et l’édition de livres.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Marque reconnue dans l’univers du podcast.
  • - Savoir-faire éditorial et équipe expérimentée (10 CDI).
  • - Activité diversifiée : production, publicité, édition.
  • - Base d’audience et catalogue de contenus valorisables.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Marché du podcast concurrentiel avec forte pression sur les revenus publicitaires.
  • - Croissance du chiffre d’affaires mais résultats déficitaires depuis plusieurs exercices.
  • - Besoin d’un financement adapté pour atteindre la rentabilité.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Bonne notoriété mais modèle économique à consolider.
  • - Leviers possibles : diversification des revenus, monétisation accrue des audiences, partenariats médias et éditoriaux.
  • - Optimisation des coûts de production et des canaux de diffusion.
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    Tendances du marché
  • - Marché du podcast en croissance continue en France.
  • - Augmentation de la consommation audio à la demande.
  • - Intérêt croissant des marques pour les formats audio de communication.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Groupe média, producteur ou investisseur connaissant le secteur de l’audio et du digital.
  • - Capacité financière suffisante pour restructurer et développer la société.
  • - Vision stratégique pour valoriser les contenus et renforcer la marque.
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    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 28, 2025
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    Hôtel Moxy La Ciotat
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    October 24, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Hôtel 3 étoiles Moxy La Ciotat by Marriott, situé à La Ciotat, comprenant 101 chambres, 5 salles de réunion, 150 places de parking et une piscine. Activités complémentaires : bar et restauration légère.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Marque internationale reconnue (Moxy by Marriott).
  • - Établissement moderne et bien situé sur la côte méditerranéenne.
  • - EBITDAR 2024 : 596 k€.
  • - Équipe stable de 17 salariés.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Charges locatives élevées (750 k€ HT/HC/an).
  • - Impact de la conjoncture touristique et de la hausse des coûts d’exploitation.
  • - Nécessité d’un soutien financier pour redresser la trésorerie et relancer la dynamique commerciale.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité opérationnelle saine avec une clientèle diversifiée.
  • - Leviers : optimisation du taux d’occupation, négociation du bail, renforcement du positionnement événementiel (séminaires, réunions).
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Croissance du tourisme d’affaires et de loisirs sur la Côte d’Azur.
  • - Marché porteur pour les enseignes affiliées à de grands groupes hôteliers.
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    Le repreneur ideal
  • - Groupe hôtelier, investisseur touristique ou exploitant expérimenté.
  • - Capable d’apporter un relais financier et une stratégie de repositionnement.
  • - Sensibilité au management d’équipe et à la gestion d’actifs hôteliers
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    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 24, 2025
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    Entreprise spécialisée en mécanique industrielle dans le secteur pétrolier
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    October 24, 2025
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    En difficulté

    Entreprise de mécanique industrielle spécialisée dans la conception de pièces usinées pour le secteur pétrolier. Basée à Béziers (34500), elle emploie 28 salariés en CDI.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Clientèle internationale composée de grands groupes pétroliers.
  • - Savoir-faire reconnu en usinage de précision.
  • - Effectif qualifié et stable.
  • - Chiffre d’affaires 2024 : 5,642 M€ – Résultat net positif : +87 K€.
  • ‍

    Causes des difficultés

    - Dépendance au secteur pétrolier soumis à des cycles de prix.
    - Tensions de trésorerie et délais de paiement.
    - Investissements techniques nécessitant une mise à niveau.

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    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité rentable mais fragilisée par la conjoncture et le manque de liquidités.
  • - Leviers : diversification clients, modernisation de l’outil de production, optimisation des coûts.
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    Tendances du marché
  • - Reprise progressive des investissements pétroliers.
  • - Besoin croissant de pièces à haute valeur ajoutée pour la maintenance et la transition énergétique.
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    Le repreneur ideal
  • - Industriel ou investisseur expérimenté en mécanique / énergie / oil & gas.
  • - Capable d’apporter un appui financier et une vision stratégique de développement.
  • - Sensibilité à la gestion d’équipes techniques et à l’innovation industrielle.
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    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 24, 2025
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    SylTie Renov
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    October 24, 2025
    En difficulté
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    SylTie Renov est une entreprise de second œuvre basée à Nevers (58). Elle intervient dans la rénovation et l’amélioration de l’habitat pour professionnels et particuliers. L’entreprise compte 33 salariés, dont 11 en CDD, et réalise un chiffre d’affaires de 1,7 M€ en 2024.

    ‍

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire reconnu dans la rénovation globale.
  • - Équipe expérimentée et structurée.
  • - Parc matériel détenu en propre.
  • - Relations établies avec une clientèle fidèle.
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    Causes des difficultés
  • - Ralentissement de la demande en rénovation sur certaines zones.
  • - Pression sur les marges liée à la hausse des coûts des matériaux et de la main-d’œuvre.
  • - Contexte économique pesant sur l’investissement des ménages.
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    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Optimiser les coûts et renforcer la rentabilité des chantiers.
  • - Diversifier les activités vers des segments porteurs (performance énergétique, rénovation écologique).
  • - Structurer la démarche commerciale et digitale.
  • ‍

    Tendances du marché

    Le marché de la rénovation énergétique est soutenu par les aides publiques (MaPrimeRénov’, CEE). La demande reste dynamique pour les logements anciens et les travaux d’amélioration de la performance énergétique.

    Le repreneur ideal

    Un entrepreneur ou un groupe du BTP/second œuvre, désireux de consolider son maillage territorial, ou un investisseur souhaitant s’appuyer sur une structure opérationnelle déjà en place pour accélérer dans la rénovation énergétique.

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 24, 2025
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    André
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    October 24, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Marque historique de chaussure
    - La société exploite 14 boutiques en France, dont 8 en Île-de-France.
    - L’entreprise commercialise des chaussures, articles chaussants, bonneterie et maroquinerie sous la marque emblématique André.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Marque française connue et à forte notoriété.
  • - Réseau de boutiques bien implanté dans des emplacements stratégiques (Galeries Lafayette, Printemps).
  • - Positionnement mode accessible et clientèle fidèle.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Baisse du trafic en magasins physiques.
  • - Concurrence accrue du e-commerce et des enseignes à bas prix.
  • - Coûts fixes élevés et érosion des marges.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Recentrer l’offre sur les produits à forte rotation et marges optimisées.
  • - Développer les ventes en ligne et les synergies omnicanales.
  • - Réduire les coûts structurels et rationaliser le parc de magasins.
  • ‍

    Tendances du marché

    Le marché de la chaussure reste porteur sur les segments qualité-prix et écoresponsables. Les consommateurs privilégient les marques à identité claire et les circuits courts.

    Le repreneur ideal

    Un industriel ou investisseur du secteur mode/retail, sensible à la valeur patrimoniale de la marque et disposant de moyens pour la moderniser (digitalisation, repositionnement produit, distribution mixte).

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    October 24, 2025
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    Société spécialisée dans le conseil RH et SIRH
    Publié le
    23
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    10
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    25
    October 23, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Société parisienne spécialisée dans le conseil en ressources humaines et systèmes d’information RH (SIRH). Elle accompagne les directions RH dans la stratégie, le déploiement et la conduite de projets de transformation. L’entreprise emploie 7 salariés et réalise un chiffre d’affaires compris entre 1 et 2 M€.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Expertise reconnue dans le pilotage de projets RH et SIRH complexes.
  • - Équipe qualifiée et pluridisciplinaire, à forte valeur ajoutée.
  • - Positionnement B2B sur des missions à forte dimension stratégique.
  • - Portefeuille de clients fidélisés, majoritairement grands comptes et institutions.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Ralentissement temporaire de la demande de conseil RH dans un contexte économique incertain.
  • - Poids des charges fixes élevé face à une baisse ponctuelle du chiffre d’affaires.
  • - Manque de ressources financières pour accompagner la transition numérique interne.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Relance possible via restructuration commerciale et optimisation des coûts.
  • - Développement du conseil digital et des offres SaaS RH comme levier de croissance.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché du conseil RH et SIRH en forte transformation vers la digitalisation et l’analyse de données RH.
  • - Hausse des besoins des entreprises en pilotage du capital humain et en outils intégrés.
  • - Environnement favorable à la consolidation du secteur autour d’acteurs spécialisés.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Cabinet de conseil, ESN ou acteur RH souhaitant compléter son offre SIRH.
  • - Ou investisseur stratégique recherchant une base solide à Paris pour un développement national.
  • - Doit disposer d’une vision claire, d’un réseau B2B et de capacités de financement pour soutenir la relance.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
    /
    11
    /
    2025
    October 23, 2025
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    SAS Sciado Partenaires
    Publié le
    23
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    10
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    25
    October 23, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    La SAS Sciado Partenaires est spécialisée dans l’édition et l’animation de simulations pédagogiques destinées aux établissements d’enseignement supérieur et aux entreprises. Basée à Villeurbanne, elle emploie 10 salariés et évolue dans le secteur de l’edtech et de la formation professionnelle.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Expertise reconnue dans les outils pédagogiques innovants.
  • - Portefeuille clients solide dans l’enseignement supérieur et les grandes entreprises.
  • - Équipe expérimentée et créative.
  • - Réputation construite sur la qualité et la fiabilité de ses contenus éducatifs.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Conjoncture économique et budgétaire défavorable dans le secteur de la formation.
  • - Baisse du chiffre d’affaires depuis 2023.
  • ‍
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité à fort contenu intellectuel et savoir-faire valorisable.
  • - Potentiel de redressement via restructuration commerciale et digitalisation accrue.
  • - Nécessité d’un soutien financier pour consolider les projets en cours et relancer la croissance.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché des outils pédagogiques numériques en expansion constante.
  • - Forte demande des établissements pour des solutions immersives et interactives.
  • - Contexte favorable à la formation digitale et hybride.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Un acteur du secteur edtech, formation ou conseil, souhaitant élargir son portefeuille d’offres.
  • - Ou un investisseur stratégique prêt à accompagner la transformation digitale et la croissance commerciale.
  • - Profil recherché : vision stratégique, moyens financiers et sensibilité au secteur éducatif.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    /
    2025
    October 23, 2025
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    Etudes et tests marché dédiés aux projets innovants BtoB
    Publié le
    22
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    25
    October 22, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Activité : études et tests marché dédiés aux projets innovants BtoB.
    - Localisation : Lyon (69).
    - Locaux : 51 m² privatifs + 50 m² de salles communes.
    - Loyer annuel : 42 000 €.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Chiffre d’affaires stable et en croissance (2,36 M€ → 2,65 M€ en 2 ans)
  • - 18 salariés qualifiés, spécialisés IT et innovation
  • - Positionnement sur un marché en expansion (innovation, BtoB, R&D)
  • ‍

    Causes des difficultés

    Non détaillés

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Expertise interne à forte valeur ajoutée
  • - Réduction des charges ou recherche de financements publics/privés
  • - Renforcement commercial et marketing
  • - Déploiement vers de nouveaux secteurs clients
  • ‍

    Tendances du marché

    - Marché de l’innovation et de la tech en BtoB en forte croissance.
    - Besoin accru de validation marché et d’accompagnement à l’innovation.
    - Potentiel élevé dans l’IA, le digital, l’écoconception, etc.

    Le repreneur ideal
  • - Acteur de la tech, de l’innovation ou des services BtoB
  • - Investisseur stratégique ou fonds avec appétence pour la croissance par l’innovation
  • - Bonne capacité de structuration et de développement commercial
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
    /
    11
    /
    2025
    October 22, 2025
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    SAS A3 Confection
    Publié le
    22
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    25
    October 22, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Entreprise de confection textile basée à Chiché (79350).
    - Activité de fabrication d’articles de prêt-à-porter pour marques premium.
    - Possède également une marque propre, diffusée via un réseau de 300 revendeurs multimarques en France et à l’export.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Positionnement moyen/haut de gamme
  • - Réseau de distribution structuré
  • - Savoir-faire reconnu en sous-traitance premium
  • - 46 salariés en CDI avec expérience du métier
  • ‍

    Causes des difficultés

    - Chiffre d’affaires en baisse continue depuis 2022 (3,17 M€ à 2,25 M€).
    - Probable pression sur les coûts de production.

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Réorientation stratégique de la marque propre
  • - Optimisation des coûts de production
  • - Recherche de nouveaux marchés ou clients
  • - Meilleure valorisation du réseau existant
  • ‍

    Tendances du marché

    - Le textile made in France reste attractif, mais concurrence internationale forte.
    - Croissance du marché de la mode éthique et premium.
    - Demande croissante pour la traçabilité et la production locale.

    Le repreneur ideal

    - Industriel du textile ou investisseur spécialisé dans la mode.
    - Profil avec appétence pour la transformation digitale et le développement de marque.
    - Capacité à investir dans la relance commerciale et industrielle.

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    October 22, 2025
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    Technologie Industrielle de Tuyauterie et Mécanique
    Publié le
    22
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    25
    October 22, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Entreprise spécialisée dans les travaux de tuyauterie et de mécanique industrielle.
    - Basée à Chambéry (73), elle dispose d’un local de 100 m² pour un loyer mensuel de 7 981,30 € TTC.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Chiffre d’affaires en croissance : +29% en 3 ans
  • - 58 salariés expérimentés
  • - Activité stable dans un secteur industriel essentiel
  • - Localisation stratégique en Savoie
  • ‍

    Causes des difficultés

    Non précisées

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Réduction des charges
  • - Optimisation de la gestion
  • - Renégociation du loyer
  • - Développement commercial
  • ‍

    Tendances du marché

    - Le secteur industriel reste porteur, notamment dans la transition énergétique et les besoins en maintenance d’infrastructures.
    - Forte demande régionale.

    Le repreneur ideal

    - Profil industriel ou investisseur connaissant le secteur.
    - Capacité à restructurer et développer.
    - Solide assise financière et vision stratégique.

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 22, 2025
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    Constructeur modulaire
    Publié le
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    October 21, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Entreprise spécialisée dans la construction modulaire de maisons à ossature bois.
    - Production annuelle : 100 000 m² de murs et 450 modules.
    - Chiffre d’affaires HT 2024 : 1 161 014 €.
    - 32 salariés (dont 2 bureaux d’études).

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Positionnement sur un marché porteur : construction bois et modulaire.
  • - Équipe technique en place.
  • - Bâtiment industriel en bail emphytéotique avantageux.
  • - Lignes de fabrication performantes (leasing).
  • ‍

    Causes des difficultés

    Non précisées

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Capacité de production existante sous-exploitée.
  • - Reprise possible avec appui commercial et marketing.
  • - Optimisation de l’outil industriel.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Croissance de la construction bois et modulaire.
  • - Forte demande en logements écologiques, rapides à installer.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Promoteur ou constructeur souhaitant intégrer une capacité de production.
  • - Investisseur dans le secteur du bois ou du logement modulaire.
  • - Structuré pour soutenir la croissance et renforcer la présence commerciale.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    October 21, 2025
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    Entreprise de chaudronnerie industrielle
    Publié le
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    October 21, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Entreprise de chaudronnerie industrielle située dans le Bas-Rhin.
    - 85 salariés.
    - Chiffre d'affaires : 13,9 M€ au 30/06/2024.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Main-d'œuvre qualifiée et expérimentée.
  • - Activité industrielle solide avec savoir-faire reconnu.
  • - Positionnement stratégique dans le Grand Est.
  • ‍

    Causes des difficultés

    Non précisées

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Potentiel de redressement avec appui d’un partenaire industriel.
  • - Possibilité d’optimisation des coûts et relance commerciale.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Reprise progressive dans les secteurs industriels.
  • - Besoin croissant en sous-traitance lourde et équipements sur mesure.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Industriel complémentaire ou acteur du secteur métal/équipement.
  • - Investisseur avec vision à moyen terme.
  • - Capacité à financer et accompagner une relance opérationnelle.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    October 21, 2025
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    SAS Aciers Coste
    Publié le
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    October 21, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Société spécialisée dans le laminage à froid de feuillards en acier et inox.
    - Secteurs clients : automobile, électrique, nucléaire, aéronautique, électroménager.
    - Basée à Thiers (63), 30 salariés en CDI au 30/09/2025.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire technique reconnu.
  • - Parc machines complet (laminoirs, fours, planeuse, etc.).
  • - Bâtiment industriel détenu en propre.
  • - 48 % du chiffre d'affaires à l'export.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Forte baisse du chiffre d'affaires : 16,8 M€ en 2022 → 7,2 M€ estimés en 2024.
  • - Conjoncture difficile et perte de volumes.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Outil industriel performant.
  • - Ressources humaines qualifiées.
  • - Repositionnement stratégique à mener (produits, marchés).
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Reprise progressive dans l'industrie lourde.
  • - Demande croissante pour l’acier inox de précision.
  • - Besoin de fournisseurs fiables en Europe.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Industriel du secteur métallurgique ou mécano-soudure.
  • - Investisseur avec vision industrielle et capacités de financement.
  • - Capable de piloter un redressement et de valoriser les atouts existants.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    October 21, 2025
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    SAS Brea System
    Publié le
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    October 16, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - SAS BREA SYSTEM est une fonderie d’aluminium (pression, gravité, usinage).
    - Elle dispose de 2 sites de production situés à Domerat (03) et Fressenneville (80).
    - Effectif : 95 salariés au 30/09/2025.
    - Chiffre d’affaires (2024 : 9,5 M€ ; 2025 sur 9 mois : 5,8 M€).

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Parc machines performant : 16 presses (175T à 2500T), centres d’usinage 4 & 5 axes.
  • - 2 sites équipés, avec immobilier détenu en propre ou en crédit-bail.
  • - Savoir-faire reconnu en fonderie sous pression et gravité.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Baisse de volumes et de rentabilité.
  • - Problèmes de structure financière.
  • - Contexte de marché
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Outils industriels solides, à rentabiliser davantage.
  • - Potentiel de mutualisation et d’optimisation sur les deux sites.
  • - Nécessité d’un appui stratégique et financier.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché de l’aluminium impacté par la transition écologique.
  • - Demande en évolution vers des solutions légères et recyclables.
  • - Opportunités dans l’automobile, l’aéronautique, les équipements industriels.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Industriel du secteur ou acteur complémentaire.
  • - Capacité à investir et à piloter un retournement.
  • - Vision long terme, avec volonté de maintenir l’emploi.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
    /
    11
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    2025
    October 16, 2025
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    Urban Canopee
    Publié le
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    October 15, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Société innovante fondée en 2016, spécialisée dans la conception, fabrication et installation de structures légères végétalisées pour bâtiments et espaces urbains.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Positionnement sur le marché porteur de la végétalisation urbaine.
  • - Solutions innovantes et écologiques adaptées aux enjeux climatiques.
  • - Équipe expérimentée de 18 salariés.
  • - Références en milieu urbain.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Chiffre d’affaires limité (2,2 M€ en 2024), probablement insuffisant pour couvrir les charges fixes.
  • - Besoin de structuration commerciale et/ou soutien financier.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Valorisation possible via une meilleure stratégie de développement commercial.
  • - Fort levier de croissance dans le contexte de la transition écologique.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Urbanisme résilient, végétalisation, solutions bas carbone : secteur en croissance.
  • - Pression réglementaire pour verdir les villes.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Acteur du BTP, aménagement urbain ou éco-construction.
  • - Ou investisseur à impact environnemental.
  • - Capable d’apporter ressources commerciales, industrielles ou réseaux publics.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    10
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    2025
    October 15, 2025
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    Groupe Lepape
    Publié le
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    October 15, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Groupe spécialisé dans la vente de produits liés au sport, à la préparation physique et à la mobilité douce.
    - Réseau de 9 magasins + plateforme e-commerce.
    - Activité BtoB et BtoC.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Marque reconnue dans le secteur sport et bien-être.
  • - Chiffre d’affaires 2024 estimé à 60 M€.
  • - Présence physique et digitale
  • - Positionnement sur le marché BtoB et BtoC.
  • - 95 salariés expérimentés.
  • ‍

    Causes des difficultés

    Non précisées

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Restructuration possible du réseau de magasins.
  • - Développement du e-commerce.
  • - Capitaliser sur les clients institutionnels (armée, etc.).
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché du sport et de la mobilité douce en croissance continue.
  • - Hausse des achats en ligne dans le secteur.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Groupe du retail, e-commerce ou sport.
  • - Investisseur en quête d’une marque à relancer.
  • - Capable de renforcer l’offre digitale et de redynamiser les points de vente.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
    /
    11
    /
    2025
    October 15, 2025
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    Startup d’IA spécialisée dans la vision assistée par ordinateur
    Publié le
    15
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    25
    October 15, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Startup d’IA spécialisée dans la vision assistée par ordinateur.
    - Lauréate du programme Inov France 2030.
    - Développe des systèmes d’aide à la conduite pour la micromobilité et les deux-roues motorisés.
    - Localisée au Mans (72).

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Technologie Edge AI embarquée avec détection/prédiction d’objets à plus de 200 mètres.
  • - Brevets, codes sources, prototype fonctionnel sur un vélo.
  • - Partenariats en cours avec des acteurs majeurs de la mobilité et des semi-conducteurs.
  • - Projet en phase de pré-industrialisation.
  • - Lauréat Inov France 2030, financement en cours
  • ‍

    Causes des difficultés

    Non précisées

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Forte expertise technologique mais besoin de structuration commerciale et industrielle.
  • ‍
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Forte croissance du marché de la micromobilité et de la surveillance intelligente.
  • - Besoin croissant en solutions ADAS légères et abordables.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Entreprise du secteur de la mobilité, robotique ou semi-conducteurs.
  • - Acteur technologique souhaitant intégrer une Edge AI performante.
  • - Capacité à industrialiser et commercialiser rapidement une solution innovante
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    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    October 15, 2025
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    Entreprise de fourniture de systèmes de climatisation
    Publié le
    14
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    25
    October 14, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Entreprise spécialisée dans la fourniture, l’installation et le SAV de systèmes de climatisation.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Chiffre d’affaires solide : 8,75 M€ (au 30/09/2024)
  • - 33 salariés expérimentés
  • ‍
  • ‍

    Causes des difficultés

    Non précisées

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité technique avec forte demande (BTP, tertiaire, industrie)
  • - Structuration possible de l'offre SAV pour meilleure rentabilité
  • - Investissements ciblés pour modernisation ou automatisation
  • ‍

    Tendances du marché

    - Marché en croissance avec les enjeux de confort thermique et transition énergétique

    Le repreneur ideal
  • - Groupe ou investisseur du secteur technique/énergétique
  • - Expérience dans le second œuvre ou le service industriel
  • - Volonté de développer une activité rentable et durable à l’échelle régionale/nationale
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    10
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    10
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    2025
    October 14, 2025
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    Iguana
    Publié le
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    10
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    25
    October 14, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Société spécialisée dans la conception et la fabrication de bateaux amphibies haut de gamme. Vente principalement à l’international, surtout aux États-Unis.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Produits innovants et premium.
  • - Marché international ciblé (USA en tête).
  • - 30 salariés expérimentés + 1 apprenti.
  • - Site de 3 300 m² dans le Calvados (14).
  • ‍

    Causes des difficultés

    Poids des charges fixes (loyer + provisions).

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Forte notoriété produit à exploiter.
  • - Réduction des coûts à envisager.
  • - Optimisation de la stratégie commerciale et de la production.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Intérêt croissant pour les véhicules amphibies haut de gamme.
  • - Marché international porteur, en particulier en Amérique du Nord.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Profil industriel ou investisseur avec vision à l'international.
  • - Capacité à restructurer et à redynamiser l’offre.
  • ‍
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    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    October 14, 2025
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    Avec.fr
    Publié le
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    10
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    25
    October 14, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Avec.fr est une plateforme numérique de e-santé. Elle propose 175 applications collaboratives à destination des professionnels du médico-social, médical et de l’hôtellerie.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Offre technologique aboutie
  • - Clientèle professionnelle diversifiée
  • - 32 salariés qualifiés (au 01/10/2025)
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Perte d’exploitation récurrente (REX négatif)
  • - Déséquilibre structurel entre charges et revenus
  • - Croissance non maîtrisée
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Réduction des coûts d’exploitation
  • - Repositionnement commercial
  • - Valorisation des applications phares
  • - Réorganisation managériale
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché de la e-santé en croissance
  • - Digitalisation accélérée des établissements de santé
  • - Forte demande pour des outils collaboratifs
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    Le repreneur ideal
  • - Acteur du numérique ou de la santé
  • - Expérience en restructuration
  • - Capacité à investir et à accompagner l’entreprise
  • - Vision stratégique claire
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    Date limite de dépôt des offre le
    10
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    10
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    2025
    October 14, 2025
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    média B2B leader sur le secteur RH
    Publié le
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    October 13, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Un média B2B indépendant, spécialisé sur les thématiques RH et management, est à la recherche d’un repreneur pour poursuivre sa croissance. Fort d’une audience massive, d’une forte récurrence client et d’un modèle économique scalable, ce média s’impose comme une référence incontournable sur son segment. L’opportunité est idéale pour un acteur souhaitant consolider une verticale RH ou intégrer un canal média propriétaire.

    Voir les détails

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    Atouts clés

    - CA 2024 : 765 k€

    - CA prévisionnel 2025 : initialement 850 k€, déjà atteint et révisé à 950 k€

    - EBE Pro Forma 2024 : 462 k€ (soit un taux moyen de 60 % sur les 3 dernières années)

    - Taux de croissance annuel moyen 2022–2024 : +29 %

    - Récurrence client à 3 ans : > 25 %

    - Trafic mensuel moyen : 235 000 visiteurs (74 % SEO)

    - Réseaux sociaux : 154 000 abonnés LinkedIn

    - Équipe légère, modèle simple et scalable

    ‍

    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Position de leader sur une thématique B2B à forte valeur stratégique

    - Audience massive et ultra qualifiée, difficile à adresser autrement

    - Forte récurrence à 3 ans et portefeuille clients prestigieux

    - Barrières à l’entrée élevées (expertise, crédibilité éditoriale)

    - Activité rentable, scalable et faiblement capitalistique

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    Tendances du marché
    Le repreneur ideal

    - Investisseur stratégique ou financier cherchant une activité digitale rentable et bien positionnée

    - Groupe média souhaitant renforcer une verticale RH

    - Acteur SaaS ou service RH souhaitant internaliser un canal média propriétaire

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    Date limite de dépôt des offre le
    /
    /
    October 13, 2025
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    Marque premium sport-voyage-business (activité quasi à l’arrêt)
    Publié le
    13
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    25
    October 13, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Belle marque française positionnée sur le segment premium du sac à dos et de la mobilité urbaine courte durée, aujourd’hui en sommeil mais à fort potentiel. Une opportunité idéale pour un repreneur commerçant, e-tailer souhaitant acquérir une marque propre ou acteur du B2B/B2C en croissance externe.

    Voir les détails

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    Atouts clés
    • Positionnement clair et différenciant : sport-voyage-business, niche valorisable et porteuse.
    • Très forte satisfaction client : avis vérifiés 9.7/10, preuve de confiance et de qualité perçue.
    • Base CRM de 2 300 clients issue exclusivement d’achats directs, avec fort potentiel de réactivation / remarketing.‍
    • Marge brute élevée (~70%) sur l’activité e-commerce directe, confirmant le pricing power.‍
    • Fidélité avérée : part significative de clients récurrents et ambassadeurs potentiels.‍
    • Effet de levier communautaire : programme ambassadeurs / parrainage à développer.‍
    • Présence internationale : France + Allemagne, permettant un effet de halo européen.‍
    • Partenaire industriel au capital : agilité et réactivité dans la mise sur le marché

    ‍

    Causes des difficultés
  • Ralentissement fort de l’activité e-commerce lié à une absence prolongée d’investissements marketing.
  • Sous-dimensionnement commercial : manque de ressources dédiées à la prospection et au développement des ventes.
  • Absence de gestion active de la communauté ayant entraîné une baisse progressive de la notoriété et du trafic organique.
  • Manque de renouvellement produit : offre stable mais peu animée, sans nouveautés saisonnières.
  • Arrêt temporaire de l’exploitation pour raisons de priorisation externe, sans problème structurel ou financier majeur.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • Relancement digital via campagnes CRM, réseaux sociaux et partenariats influence.
  • Développement B2B wholesale et corpo, basé sur la réactivation d’anciens clients et prospects.
  • Croissance externe possible avec intégration dans un portefeuille de marques.
  • Activité 100 % transférable partout en France ou en Europe.
  • ‍

    Tendances du marché
    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
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    /
    October 13, 2025
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    E-commerce épicerie fine
    Publié le
    10
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    October 10, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Une belle opportunité pour reprendre un e-commerce rentable et structuré, spécialisé dans la vente de vins et produits d’épicerie sur Amazon. Grâce à une notoriété solide, une logistique en flux tendu et une présence européenne, ce business représente un levier de croissance attractif pour des acteurs physiques ou digitaux.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • Positionnement premium sur Amazon : Top 1 000 vendeurs, +5 000 références listées, excellente notation (4,5/5 pour 1 000 avis).
  • Logistique optimisée & scalable : Fonctionnement en flux tendu, gestion centralisée des commandes et des pics saisonniers.
  • Activité stable & transférable : CA 2024 de 1,26 M€, EBE retraité de 69 k€, équipe légère, présence sur 3 marchés majeurs (France, Allemagne, Italie).
  • Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
  • Diversification produits : Nouvelles gammes à développer (épicerie fine, boissons, etc.).
  • Expansion multicanale : Lancement ou relance d’un site e-commerce en propre, acquisition client hors Amazon.
  • Synergies physiques : Partenariat avec épiceries fines, producteurs ou marques cherchant un canal e-commerce performant.

    Prix de cession : 300 000 € (fonds de commerce)
    Date de création : 2016
  • Tendances du marché
    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
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    /
    October 10, 2025
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    Entreprise de mobilier et décoration haut-de-gamme
    Publié le
    09
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    25
    October 9, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Entreprise située dans le Gard (30), spécialisée dans la vente de mobilier et objets de décoration haut-de-gamme (tables, canapés, luminaires, art mural...). Vente BtoB via un modèle multicanal : showroom, magasin d’usine, affiliés, CHR, distributeurs.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Positionnement premium avec une clientèle professionnelle fidèle
  • - Activité multicanale diversifiée
  • - Atelier de production et showroom intégrés
  • - Chiffres d’affaires conséquents :
    • 2022 : 14,7 M€
    • 2023 : 13 M€
    • 2024 : 12 M€
  • - Équipe expérimentée : 41 salariés
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Baisse progressive du chiffre d’affaires
  • - Contexte économique défavorable pour le secteur de l’équipement haut-de-gamme
  • ‍
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    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Recentrage possible sur les canaux les plus rentables
  • - Rationalisation des coûts de structure
  • - Valorisation du savoir-faire et du catalogue produits
  • - Modernisation de la stratégie digitale et commerciale
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    Tendances du marché
  • - Marché BtoB du mobilier premium sous pression mais toujours porteur pour les offres différenciantes
  • - Croissance de la décoration écoresponsable et personnalisée
  • - Retour de la demande post-crise dans l’hôtellerie-restauration (CHR)
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Industriel ou distributeur du secteur de l’ameublement/déco
  • - Groupe CHR ou hôtelier souhaitant intégrer une marque de mobilier
  • - Investisseur avec stratégie de redressement et développement produit
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    Date limite de dépôt des offre le
    11
    /
    11
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    2025
    October 9, 2025
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    NoConsulting
    Publié le
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    October 9, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    NoConsulting est une start-up de conseil en informatique basée à Loos (59). L’entreprise intervient dans le secteur IT avec une activité de services numériques.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Croissance continue du chiffre d'affaires :
    • 2022 : 1,398 M€
    • 2023 : 1,977 M€
    • 2024 : 1,776 M€ (prévisionnel)
  • - Équipe resserrée de 8 salariés
  • - Loyer raisonnable pour des locaux professionnels : 3 350 € HT / mois
  • ‍

    Causes des difficultés

    Non précisées

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Redéfinir une stratégie commerciale solide
  • - Mieux structurer l’organisation interne
  • - Optimiser les charges fixes (notamment immobilières)
  • - Renforcer les partenariats ou intégrer à un groupe existant
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché du conseil IT toujours dynamique
  • - Forte demande en transformation digitale et cybersécurité
  • - Besoin croissant de compétences tech dans tous les secteurs
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Cabinet de conseil, ESN, ou acteur IT cherchant à se développer
  • - Investisseur avec appétence pour le digital
  • - Capacité de structuration, réseau client et vision stratégique claire
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    10
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    10
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    2025
    October 9, 2025
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    Be Green Group
    Publié le
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    October 9, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Be Green Group est une entreprise basée à Saint-Herblain (44), spécialisée dans l’audit, le conseil, l’installation et la maintenance d’infrastructures solaires (bâtiments photovoltaïques, ombrières, centrales solaires, bornes de recharge, trackers).

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Chiffre d’affaires stable : 16 M€ (2023), 15 M€ (2024)
  • - 63 salariés qualifiés répartis sur plusieurs entités
  • - Forte expertise technique dans les énergies renouvelables
  • - Positionnement sur un marché porteur (transition énergétique)
  • ‍

    Causes des difficultés

    Non précisées

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Potentiel de redressement avec une stratégie claire et un soutien financier
  • - Optimisation possible des synergies internes et des ressources humaines
  • - Repositionnement ou recentrage stratégique envisageable
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché des énergies solaires en forte croissance
  • - Accélération de la demande en infrastructures vertes (entreprises, collectivités)
  • - Cadre réglementaire favorable aux investissements solaires
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Acteur du secteur de l’énergie, du bâtiment ou de la tech verte
  • - Capacité financière solide
  • - Vision de long terme et stratégie de croissance durable
  • - Volonté d’investir dans une entreprise structurée avec des compétences internes fortes
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    10
    /
    10
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    2025
    October 9, 2025
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    Ferme Schmitt
    Publié le
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    October 9, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Ferme Schmitt est une entreprise située à Bischoffsheim (67), spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de produits de volailles : charcuteries fines, plats cuisinés, foies gras, conserves.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire reconnu en production de foie gras.
  • - Gamme diversifiée de produits transformés.
  • - Implantation locale solide dans le Grand Est.
  • - Marque et image artisanale valorisées
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Conjoncture économique défavorable.
  • - Hausse des coûts des matières premières.
  • - Pression sur les marges dans l’agroalimentaire.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Savoir-faire toujours présent.
  • - Outils de production opérationnels.
  • - Marge de progression commerciale et marketing.
  • - Repositionnement stratégique possible.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Regain d'intérêt pour les produits locaux et premium.
  • - Demande en hausse pour des circuits courts et traçabilité.
  • ‍
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Profil agroalimentaire ou investisseur sensible aux produits du terroir.
  • - Capacité à redynamiser la stratégie commerciale.
  • - Intérêt pour les circuits courts et la gastronomie française.
  • - Envie de s’investir dans une entreprise à taille humaine.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    October 9, 2025
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    SAS Villa Navarre
    Publié le
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    October 9, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    La SAS Villa Navarre exploite un hôtel 5 étoiles et un restaurant bistronomique à Pau (64).

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Établissement de luxe classé 5 étoiles.
  • - Offre complète : hôtel, bar, restaurant, salles de séminaire.
  • - Emplacement prestigieux à Pau.
  • - Équipe expérimentée (20 salariés au total)
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Faibles revenus par rapport à la structure et aux charges fixes (CA de 1,1 M€ en 2024).
  • - Contexte conjoncturel difficile pour l’hôtellerie haut de gamme.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Amélioration du taux de remplissage.
  • - Meilleure valorisation des espaces (séminaires, événements privés).
  • - Optimisation des coûts d’exploitation.
  • - Relance commerciale ciblée (clientèle locale et tourisme d’affaires).
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Reprise du tourisme haut de gamme post-crise.
  • - Recherche croissante d’expériences personnalisées et de qualité.
  • - Attrait pour les destinations avec cachet et authenticité.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Professionnel de l’hôtellerie/restauration haut de gamme.
  • - Investisseur cherchant un actif immobilier d’exception.
  • - Capacité à dynamiser l’offre et restructurer l’exploitation.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    10
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    2025
    October 9, 2025
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    IT-LOGIQ
    Publié le
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    25
    October 9, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    IT-LOGIQ est un grossiste-distributeur BtoB spécialisé dans les solutions réseaux et télécoms. La société emploie 6 salariés et est basée à Montreuil (93).

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Clientèle composée de grands comptes, intégrateurs, revendeurs et opérateurs télécoms.
  • - 70 % du chiffre d’affaires réalisé avec de grands comptes.
  • - Savoir-faire reconnu dans un secteur technique.
  • - Base clients existante et fidélisée.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Baisse importante du chiffre d’affaires : 13,6 M€ en 2022 → 3,8 M€ en 2024.
  • - Contexte économique difficile.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Redéfinir l’offre commerciale.
  • - Réactiver les clients historiques.
  • - Mieux cibler les segments porteurs.
  • - Restructuration des coûts envisageable.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché des télécoms et des réseaux toujours dynamique.
  • - Forte demande en cybersécurité, cloud, et connectivité.
  • - Besoin croissant de services et solutions sur-mesure.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Acteur du secteur (télécom, IT, distribution) ou investisseur expérimenté.
  • - Capable d’apporter une vision stratégique et un soutien financier.
  • - Expérience en redressement ou en développement d’activités en transition.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    10
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    10
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    2025
    October 9, 2025
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    Brasserie Le Saint-Georges
    Publié le
    06
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    10
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    25
    October 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Brasserie avec activité de bar, restauration et Française des Jeux, située à Annecy (74).
    - Surface du local : 150 m².
    - Loyer mensuel : 4 092 € TTC.
    - 5 salariés en CDI.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Emplacement stratégique à Annecy, zone touristique dynamique.
  • - Activité diversifiée : restauration, bar, jeux (FDJ).
  • - CA en progression : +26% entre 2023 et 2024.
  • - Équipe en place et expérimentée.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Charges d’exploitation élevées (notamment le loyer).
  • - Pression sur la rentabilité malgré un chiffre d’affaires croissant.
  • ‍
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Optimisation possible des coûts fixes.
  • - Potentiel d’amélioration de la marge via une meilleure gestion des achats.
  • - Possibilité d'étendre l’offre (soirées, privatisations, événements).
  • - Communication locale à renforcer.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Forte demande pour les lieux de convivialité post-COVID.
  • - Attente de concepts modernes et qualitatifs.
  • - Tourisme en croissance constante à Annecy.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Restaurateur expérimenté ou entrepreneur du CHR.
  • - Ayant une capacité de financement solide.
  • - Prêt à moderniser et repositionner l’offre.
  • - Sensible à la dynamique locale et touristique.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    10
    /
    10
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    2025
    October 6, 2025
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    Plateforme multicanale innovante de revente de jeux, jouets et livres d’occasion pour enfants
    Publié le
    06
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    10
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    25
    October 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Plateforme multicanale innovante de revente de jeux, jouets et livres d’occasion pour enfants.
    - CA 2024 : 142 K€.
    - Effectif : 4 salariés.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Positionnement original sur le marché de la seconde main pour enfants.
  • - Activité en ligne avec les tendances écoresponsables.
  • - Plateforme digitale déjà en place.
  • - Équipe réduite et flexible.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Marché concurrentiel et besoin de notoriété.
  • - Modèle économique encore en phase de structuration.
  • - Ressources limitées pour le marketing et le développement.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Modèle économiquement pertinent, mais fragile à court terme.
  • - Potentiel d’amélioration de la stratégie commerciale et logistique.
  • - Déploiement possible sur de nouveaux canaux (marketplaces, B2B écoles/crèches).
  • - Capitaliser sur la transition écologique et l’économie circulaire.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Forte croissance du marché de l’occasion, notamment dans le secteur enfant.
  • - Sensibilité croissante des consommateurs aux enjeux écologiques.
  • - Attente de solutions pratiques, économiques et durables pour les familles.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Entrepreneur du digital ou du e-commerce.
  • - Acteur de l’économie circulaire ou de la seconde main.
  • - Apportant des compétences en marketing, logistique ou tech.
  • - Souhaitant miser sur un modèle à impact positif.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    10
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    10
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    2025
    October 6, 2025
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    Société spécialisée dans l’impression textile pour la décoration et l’ameublement
    Publié le
    06
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    10
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    25
    October 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté
  • Société spécialisée dans l’impression textile pour la décoration et l’ameublement. Elle est implantée dans les Hauts-de-France et emploie 3 salariés. Chiffre d’affaires au 30/06/2024 : 896 K€.
  • ‍

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire reconnu dans un secteur de niche.
  • - Activité B2B stable orientée décoration et ameublement.
  • - Localisation stratégique dans les Hauts-de-France.
  • - Petite structure réactive et souple.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Contexte économique défavorable.
  • - Baisse des commandes dans certains segments du marché.
  • ‍
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Positionnement pertinent mais sous-exploité.
  • - Potentiel de modernisation des outils de production.
  • - Opportunité de diversification des canaux de vente (e-commerce, international).
  • - Synergie possible avec un acteur complémentaire.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Demande croissante pour des produits textiles personnalisés et durables.
  • - Recentrage des acteurs sur la qualité et la production locale.
  • - Attentes fortes sur l’innovation textile (écologie, impression numérique).
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Profil industriel ou commercial dans le textile, la décoration ou l'impression.
  • - Souhaitant renforcer son portefeuille d’activités.
  • - Capable d’investir pour développer la structure.
  • - Sensible aux savoir-faire techniques et à la production locale.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    10
    /
    10
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    2025
    October 6, 2025
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    Sunity - Solwe
    Publié le
    06
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    10
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    25
    October 6, 2025

    Commercialisation de solutions solaires innovantes : kits solaires en installation autonome.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Marché en croissance (énergie solaire, autonomie énergétique)
  • - CA en forte progression entre 2023 et 2024 : +95 %
  • - Activité innovante et en phase avec les enjeux de transition énergétique
  • - Base clients diversifiée
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Charges ou investissements non maîtrisés
  • - Équilibre financier non atteint malgré la croissance
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Forte traction commerciale mais structure de coûts à revoir
  • - Optimisation des charges et des marges
  • - Repositionnement possible sur segments les plus rentables
  • - Stratégie marketing et commerciale à renforcer
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Transition énergétique en accélération
  • - Fortes incitations publiques (réglementation, aides)
  • - Demande croissante pour l'autonomie énergétique, notamment en B2C
  • ‍

    Le repreneur ideal

    - Profil industriel ou investisseur engagé dans la transition énergétique
    - Capacité à restructurer et piloter une PME innovante
    - Ressources pour accompagner la croissance
    - Sensibilité aux enjeux écologiques et aux modèles durables

    ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    10
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    10
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    2025
    October 6, 2025
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    ESN spécialisée sur une technologie client/serveur rare en France.
    Publié le
    06
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    25
    October 6, 2025
    In Bonis
    In Bonis
  • CA : 2,5 M€
  • 21 consultants dont 11 salariés
  • 0 intercontrat / Marge d'EBE : 18 % / TJM : 521 €
  • ‍

    Voir les détails

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    Atouts clés
    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
  • Forte dépendance des clients à des systèmes développés il y a 20-30 ans, difficilement remplaçables
  • Pénurie de profils expérimentés sur cette technologie → barrière à l’entrée
  • Stabilité croissante du modèle régie chez les grands comptes
  • ‍

    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
    /
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    October 6, 2025
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    Société de services IT
    Publié le
    06
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    10
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    25
    October 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Entreprise créée en 2014, spécialisée dans les prestations de services informatiques en régie et en direct. Implantée au cœur de la métropole lilloise, elle accompagne ses clients dans leurs besoins en support technique et développement IT.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Expertise technique reconnue depuis plus de 10 ans.
  • - Portefeuille clients diversifié, fidélisé sur le long terme.
  • - Équipe qualifiée de 9 salariés.
  • - Activité adaptable à différents secteurs (industrie, services, PME).
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Pression concurrentielle accrue sur les tarifs de prestations.
  • - Baisse ponctuelle d’activité liée à des reports de contrats.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Société viable avec une structure légère et réactive.
  • - Nécessité de renforcer la prospection commerciale et la digitalisation des processus internes.
  • - Relance possible par des partenariats stratégiques ou l’élargissement du portefeuille clients.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché IT en croissance, notamment sur la cybersécurité et la transformation numérique.
  • - Fort besoin d’externalisation des compétences informatiques dans les entreprises régionales.
  • ‍

    Le repreneur ideal

    Un professionnel du secteur numérique, cabinet de conseil ou ESN souhaitant consolider sa présence dans la région lilloise. Profil disposant d’un réseau commercial actif et d’une stratégie claire de montée en gamme des prestations.

    Date limite de dépôt des offre le
    10
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    10
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    2025
    October 6, 2025
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    SAS Dynamic Bois Charpente – DBC
    Publié le
    06
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    10
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    25
    October 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Entreprise spécialisée dans la fabrication de charpentes bois et métalliques. Activité reconnue dans les secteurs agricole et artisanal.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire technique éprouvé.
  • - Locaux adaptés, sous deux baux commerciaux.
  • - Matériels et outillages disponibles (propriété, location, crédit-bail).
  • - Équipe expérimentée de 17 salariés.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Baisse d’activité sur l’exercice 2023 liée au ralentissement du marché agricole.
  • - Pression sur les marges due à la hausse du coût des matériaux.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Entreprise disposant d’un socle humain et technique solide.
  • - Amélioration possible de la rentabilité par une optimisation de la production et une meilleure gestion des achats.
  • - Repositionnement commercial envisageable vers la rénovation et les marchés publics.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché global de la construction bois en croissance sur le segment écologique et durable.
  • - Demande soutenue pour les structures agricoles et artisanales locales.
  • ‍

    Le repreneur ideal

    Un professionnel du bâtiment ou un groupe du secteur bois souhaitant consolider sa présence régionale. Capacité à restructurer la gestion et impulser une stratégie commerciale dynamique.

    Date limite de dépôt des offre le
    10
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    10
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    2025
    October 6, 2025
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    Entreprise textile spécialisée dans l’ennoblissement
    Publié le
    06
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    25
    October 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Entreprise située dans l’Aube, spécialisée dans l’ennoblissement textile : teinture, apprêts sur tout type de fibres.

    Parc industriel équipé de 90 machines, site de 35 000 m² potentiellement cessible.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Activité technique avec savoir-faire reconnu
  • - Parc machine important et opérationnel
  • - Site industriel vaste et adapté à la production textile
  • - CA significatif : 6,5 M€ au 31/12/2024
  • - 79 salariés qualifiés
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Probables tensions économiques dans un secteur concurrentiel
  • - Charges fixes lourdes liées à l’outil industriel
  • - Éventuels besoins d’investissement ou modernisation
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Outil de production en place
  • - Renforcement commercial à envisager
  • - Possibilité de mutualiser ou valoriser le site (location, cession partielle, etc.)
  • - Cession possible du foncier pour refinancement ou repositionnement stratégique
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Secteur textile en mutation (délocalisations, pression sur les coûts)
  • - Tendance vers des productions écoresponsables et relocalisées
  • - Demande croissante en circuits courts et services à valeur ajoutée (finitions spécifiques)
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Industriel textile ou groupe du secteur
  • - Capacité à investir et moderniser l’outil
  • - Vision industrielle et stratégique
  • - Ouverture à un partenariat ou reprise partielle (site, activité, etc.)
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    October 6, 2025
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    SARL Beraud Minoterie
    Publié le
    06
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    25
    October 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Minoterie familiale créée en 1898, rénovée en 2017. Fabrication de farines (dont Label Rouge) à partir de céréales locales.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Entreprise historique et reconnue
  • - Outil de production moderne (rénovation récente)
  • - Capacité d’écrasement : 65 000 quintaux
  • - Bonne implantation régionale : Poitou, Charente, Pays de la Loire
  • - Capacité de production jusqu’à 22 000 tonnes/an
  • - Stockage : 2 300 t amont / 200 t aval
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Baisse du chiffre d’affaires récente (3,0 M€ en 2023 → 2,4 M€ prévus en 2025)
  • - Contexte concurrentiel et évolutions du marché agricole
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Outil de travail opérationnel et performant
  • - Réseau clients existant à renforcer
  • - Besoin de redynamisation commerciale et marketing
  • - Positionnement sur des produits à valeur ajoutée à développer
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché de la farine en mutation (demande croissante de circuits courts, bio, label rouge)
  • - Volatilité des prix des céréales
  • - Pression concurrentielle des grands groupes meuniers
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Professionnel du secteur agroalimentaire ou investisseur industriel
  • - Sensibilité au produit local et de qualité
  • - Capacité à consolider et développer la clientèle régionale
  • - Moyens pour accompagner un plan de redynamisation
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    2025
    October 6, 2025
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    SAS Quick off
    Publié le
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    October 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    SAS QUICK OFF est une entreprise basée à Monistrol-sur-Loire (43), spécialisée dans la création et l’édition de logiciels pour la gestion d’événements, ainsi que dans l’intégration et l’hébergement de solutions informatiques.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Activité numérique avec forte valeur ajoutée
  • - Croissance continue du chiffre d’affaires (521 k€ en 2022 → 750 k€ prévus en 2024)
  • - Équipe restructurée avec maintien de compétences clés (8 salariés post-restructuration)
  • - Locaux adaptés
  • ‍

    Causes des difficultés

    - Situation nécessitant une restructuration du personnel

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité techniquement maîtrisée
  • - Nécessité d’un accompagnement stratégique et financier
  • - Réduction des charges déjà amorcée (passage à 8 salariés)
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Demande croissante en solutions digitales et outils de gestion d’événements
  • - Besoin accru en hébergement sécurisé pour les entreprises
  • - Secteur concurrentiel mais en développement
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Acteur du numérique ou investisseur avec appétence pour les technologies logicielles
  • - Capacité financière démontrée
  • - Vision stratégique pour structurer et accompagner la croissance
  • - Capacité à dynamiser la force commerciale
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    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    October 6, 2025
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    Société de recouvrement à reprendre – Lyon (69)
    Publié le
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    25
    October 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Entreprise spécialisée dans le recouvrement amiable et judiciaire de créances, l’accompagnement clients sur la gestion du poste clients, les audits qualité, le conseil en performance, ainsi que la formation en recouvrement.Positionnée sur un marché B2B avec une clientèle d’entreprises et d’institutions.

    Voir les détails

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    Atouts clés
    • Expertise complète : recouvrement, conseil, formation.
    • Équipe expérimentée et stable : 6 CDI + 2 apprentis.
    • Processus internes rodés, approche à forte dimension conseil.
    • Bonne notoriété locale et réseau de clients fidélisés.
    • Activité à marge élevée, peu capitalistique.

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    Causes des difficultés
    • Baisse temporaire de la demande de recouvrement judiciaire post-Covid.
    • Hausse des coûts fixes non ajustée au ralentissement du volume d’affaires.
    • Manque d’investissement récent dans le digital (automatisation, CRM, IA).
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 6, 2025
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    Entreprise de nettoyage professionnel à Paris
    Publié le
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    October 6, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Forte d’une croissance constante, d’une clientèle récurrente et d’une structure légère, cette société présente un profil attractif pour une reprise sereine et scalable.

    Voir les détails

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    Atouts clés
    • Chiffre d’affaires en croissance régulière : 474 480 € (N-2), 503 050 € (N-1), 541 548 € (N), avec une projection à 600 000 € HT pour 2025
    • Clientèle solide et diversifiée : 80 clients actifs (médecins, avocats, notaires…) sur une centaine de sites ; un client principal depuis 2019 représentant 25 % du CA
    • Structure légère et souple : Pas de bail commercial, uniquement 2 boxes d’archives (1 résiliable), salariés stables et organisation bien rodée

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    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
  • Croissance continue du secteur : Le marché français du nettoyage professionnel représente plus de 17 milliards d’euros et connaît une progression stable, tirée par l’externalisation croissante des services non stratégiques par les entreprises.
  • Clientèle fidèle & récurrente : Les professions libérales, médicales et juridiques — cœur de cible de l’entreprise présentée — recherchent des prestataires de confiance avec des standards de qualité élevés, générant une forte récurrence des contrats.
  • Évolution réglementaire favorable : Les normes d’hygiène renforcées post-COVID ont revalorisé l’image du secteur, augmentant les exigences (et les budgets) alloués aux prestations de nettoyage.
  • Pénurie de main-d'œuvre qualifiée : Bien que le marché soit porteur, la rareté des profils qualifiés constitue un avantage compétitif pour les entreprises disposant d’équipes expérimentées et stables, comme c’est le cas ici.
  • Opportunités de croissance verte : Les enjeux RSE (produits écoresponsables, gestion durable, réduction des déchets) créent de nouvelles niches et valorisent les acteurs capables de s’adapter rapidement.
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    Le repreneur ideal
  • Professionnel ou entrepreneur du secteur des services (propreté, facility management, multi-services) souhaitant consolider sa présence ou se développer en Île-de-France avec une structure rentable, légère et bien organisée.
  • Cadre en reconversion ou primo-repreneur recherchant une entreprise stable avec faible niveau de risque, une équipe opérationnelle autonome et un potentiel de développement accessible sans lourds investissements initiaux.
  • Groupe ou acteur déjà implanté dans le nettoyage ou les services B2B cherchant à étendre son portefeuille clients, valoriser une marque qualitative déposée et mutualiser ses moyens humains et logistiques.
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    Date limite de dépôt des offre le
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    October 6, 2025
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    groupe de prêt-à-porter féminin (Christine Laure)
    Publié le
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    October 2, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Groupe de prêt-à-porter féminin exploitant 127 magasins en France (78 en succursales, 49 en affiliation).Ensemble structuré autour de 4 sociétés en redressement judiciaire :

    • Établissements Vergy-Industries : Holding opérationnelle du groupe
    • Les Créations LTN : Centrale d'achat textile (achats et approvisionnement pour l'ensemble du réseau)
    • CL Distribution : Filiale d'exploitation du réseau de distribution (gestion des magasins succursales)
    • CL Stocks : Filiale logistique et de stockage (plateforme de distribution, gestion des stocks)
    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Réseau de vente dense et national (127 points de vente).
  • - Marque identifiée par une clientèle féminine ciblée.
  • - Organisation en pôles spécialisés : logistique, distribution, centrale d'achat.
  • - CA cumulé supérieur à 74 M€ en 2025.
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    Causes des difficultés
  • - Rentabilité affectée par la hausse des coûts et la baisse de fréquentation.
  • - Érosion des ventes en magasin physique.
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    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Fermeture ou réorganisation des points de vente les moins performants.
  • - Investissements ciblés dans le digital et la communication.
  • - Allègement de la structure via recentrage des fonctions centrales.
  • - Relance commerciale et repositionnement marketing.
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  • Tendances du marché
  • - Reprise modérée dans le prêt-à-porter, tirée par la consommation responsable.
  • - Poids croissant de l’e-commerce
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    Le repreneur ideal
  • - Professionnel du textile, investisseur retail ou fonds spécialisé.
  • - Disposant d'une vision de restructuration et de croissance.
  • - Volonté de préserver les emplois et de faire rebondir la marque.
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    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 2, 2025
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    PM Industrie
    Publié le
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    October 2, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    PM Industrie est une entreprise située à Dijon (21), spécialisée dans les travaux de menuiserie en bois, aluminium et PVC.

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    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Activité diversifiée (bois, ALU, PVC).
  • - Savoir-faire reconnu en menuiserie industrielle.
  • - Implantation en zone industrielle à fort potentiel.
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    Causes des difficultés
  • - Recul significatif du chiffre d'affaires en 2024 : -3,3 M€.
  • - Conjoncture défavorable dans le secteur du bâtiment.
  • - Fragilité de trésorerie liée à la baisse d’activité.
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    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité à recentrer sur les segments les plus rentables.
  • - Réduction des charges fixes envisageable.
  • - Valorisation du parc machines et savoir-faire interne.
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    Tendances du marché
  • - Marché de la rénovation énergétique porteur.
  • - Volatilité dans la construction neuve.
  • - Opportunités dans le sur-mesure et l'éco-construction
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    Le repreneur ideal
  • - Industriel du secteur ou investisseur avec vision long terme.
  • - Capacité à injecter des fonds et restructurer l’activité.
  • - Volonté de maintenir l’emploi local et développer l’outil.
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    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 2, 2025
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    Nouvelle Clinique de Chartreuse
    Publié le
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    October 2, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Clinique médico-chirurgicale privée située à Voiron (38) spécialisée en chirurgie ophtalmologique, gastro-entérologie, chirurgie digestive.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Plateau technique opérationnel.
  • - Forte activité médicale avec un chiffre d'affaires > 7 M€.
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    Causes des difficultés

    Charges d’exploitation élevées.

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Rentabilité à restaurer (EBE 2024 positif : +948 K€).
  • - Optimisation de la gestion et des coûts.
  • - Potentiel d’amélioration de la gouvernance et des flux internes.
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    Tendances du marché
  • - Demande croissante de soins spécialisés.
  • - Vieillissement de la population.
  • - Opportunités de regroupement et coopération régionale.
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    Le repreneur ideal
  • - Groupe de santé ou investisseur expérimenté.
  • - Capable d’apporter un soutien financier et organisationnel.
  • - Volonté de pérenniser l’activité et maintenir les emplois.
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    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    October 2, 2025
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    Transport routier de marchandises - Sud-Ouest
    Publié le
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    October 2, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Groupe régional de transport opérant en France et pays limitrophes, structuré autour de deux sociétés complémentaires. L’entreprise dispose d’une plateforme logistique moderne et d’un parc valorisable, avec une stratégie en cours d’assainissement pour renforcer sa rentabilité.

    Voir les détails

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    Atouts clés
    • Deux sociétés complémentaires (traction régionale et flux transfrontaliers).
    • Plateforme logistique récente (2018) dans un hub majeur en Nouvelle-Aquitaine.
    • Parc sous-valorisé avec 2,7 M€ de PV latente (levier de financement).
    • Immobilier également à céder (valeur 3,5 M€).
    • Résultats en amélioration après arrêt d’une activité non contributive en 2025.
    • DG actuel souhaite rester pour assurer la continuité managériale.

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    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    • Croissance continue du transport routier soutenue par l’e-commerce.
    • Demande accrue pour les flux transfrontaliers et solutions logistiques intégrées.
    • Pression sur la modernisation écologique (véhicules moins polluants, transition énergétique).

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    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
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    October 2, 2025
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    Leader dans la conception/fabrication de tubes dédiés à la circulation des fluides
    Publié le
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    October 1, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Basée dans le nord-ouest de la France, cette entreprise industrielle est un fournisseur stratégique pour de grands constructeurs.

    Voir les détails

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    Atouts clés
    • Positionnement fort : Leader français dans la conception et fabrication de tubes pour la circulation des fluides.
    • Marchés diversifiés : Clients dans l’agriculture, la construction et la manutention, avec une activité export en Europe et Amérique.
    • Base solide : 14,76 M€ de chiffre d’affaires et un ancrage industriel reconnu.

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    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    • Dynamisme du marché des véhicules off-road (tracteurs, engins de construction, manutention), soutenu par la demande mondiale en infrastructures et agriculture.
    • Pression réglementaire croissante sur la performance énergétique et environnementale, entraînant une demande pour des solutions techniques fiables et durables.
    • Délocalisations limitées sur ce segment : la proximité avec les constructeurs reste un avantage compétitif fort.

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    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
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    October 1, 2025
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    Cession d’un opérateur télécom au Canada
    Publié le
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    25
    October 1, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Un acteur régional de premier plan cherche un acquéreur pour accompagner son expansion et finaliser la transition vers la fibre optique.

    Voir les détails

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    Atouts clés
    • Revenus récurrents solides : 32 M€ de chiffre d’affaires annuel, dont 60 % issus de l’Internet haut débit.
    • Infrastructures stratégiques : 2 000 km de fibre optique propriétaires, valorisés jusqu’à 160 M€.
    • Potentiel de croissance : Subventions publiques déjà attribuées et objectif de couverture 100 % fibre d’ici 2026.

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    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    • Croissance soutenue du marché de l’Internet haut débit et de la fibre, portée par la digitalisation des usages (travail à distance, streaming, IoT).
    • Convergence télécom-médias avec une forte demande pour des offres "triple play" intégrées (Internet, TV, Voix).
    • Soutien actif des pouvoirs publics au déploiement de la fibre dans les zones rurales, créant des opportunités de consolidation.

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    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
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    October 1, 2025
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    SARL Anais
    Publié le
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    September 30, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    La SARL Anais exploite des magasins spécialisés dans la parfumerie, les produits de beauté et les instituts. L’entreprise compte 25 salariés répartis sur plusieurs sites dans le Sud-Ouest.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Présence multi-sites (Lescar, Bayonne, Tarbes, Toulouse).
  • - Positionnement local dans des zones commerciales actives.
  • - Activité combinée de vente et de prestations de soins beauté.
  • - CA supérieur à 4,2 M€ en 2023 malgré les difficultés.
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    Causes des difficultés

    Non précisées

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Restructuration du réseau de points de vente
    - Amélioration de la rentabilité par site
    - Digitalisation des services

    Tendances du marché

    Le marché de la beauté et du bien-être reste porteur, tiré par une demande régulière et un retour à la consommation de services physiques

    Le repreneur ideal

    Professionnel du secteur beauté, investisseur dans le retail, ou réseau d’instituts souhaitant élargir son maillage territorial avec un portefeuille de points de vente existants.

    Date limite de dépôt des offre le
    10
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    2025
    September 30, 2025
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    Adiamas
    Publié le
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    25
    September 30, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    La société Adiamas est spécialisée dans la fabrication de lames et disques en acier inoxydable destinés aux préparateurs culinaires professionnels et domestiques. Elle est basée à Palladuc (63) et emploie 58 salariés.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Société propriétaire de ses bâtiments et équipements industriels.
  • - Parc machines développé et adapté à plusieurs procédés (découpe, emboutissage, affûtage, etc.).
  • - Positionnement technique sur des segments de précision.
  • - Savoir-faire reconnu dans la métallurgie alimentaire.
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    Causes des difficultés

    Non précisées

    Diagnostic et leviers de redressement :

    Le maintien de l’outil industriel, la valorisation du savoir-faire technique et l’optimisation des coûts sont des leviers à activer. Des synergies industrielles ou commerciales peuvent être envisagées avec un acteur du secteur.

    Tendances du marché

    Le marché des équipements pour la préparation alimentaire est tiré par la demande en matériel de qualité, durable et compatible avec des normes sanitaires strictes.

    Le repreneur ideal

    Industriel du secteur agroéquipement ou mécanique de précision, investisseur structurant ou entrepreneur souhaitant relancer une activité à fort potentiel technique et bien équipée.

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    Date limite de dépôt des offre le
    10
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    10
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    2025
    September 30, 2025
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    Groupe régional de transport routier de marchandises
    Publié le
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    September 29, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Groupe structuré de transport routier actif en Nouvelle-Aquitaine et vers les pays limitrophes. Appuyé sur une plateforme logistique récente et un management expérimenté restant en place, l’ensemble offre une continuité opérationnelle et un fort potentiel de développement.

    Voir les détails

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    Atouts clés
    • CA 2024 : 14,4 M€ – Deux sociétés opérationnelles (flux régionaux & transfrontaliers)
    • Plateforme logistique moderne (2018) dans un hub majeur de fret
    • Parc valorisable (PV latente ≈ 2,7 M€) + immobilier cédé (valeur 3,5 M€)

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    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    • Dynamique soutenue du transport routier européen (+3,5 %/an), malgré les contraintes réglementaires et environnementales
    • Transition énergétique et renouvellement des flottes (électrique, biogaz) favorisent les acteurs bien capitalisés
    • Externalisation croissante de la logistique par les industriels et e-commerçants

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    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
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    September 29, 2025
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    3 Restaurants restauration rapide de sushi
    Publié le
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    September 29, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Ensemble de 3 établissements spécialisés dans les sushis, ouverts entre 2021 et 2023, implantés sur des emplacements premium dans le Bas-Rhin. Clientèle fidèle, matériel complet et possibilité d’extension en franchise. Une affaire clé en main pour investisseur ou restaurateur souhaitant accélérer son développement.

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    Voir les détails

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    Atouts clés
    • 3 restaurants récents (2021, 2022, 2023) – Superficie de 32 à 57 m²
    • CA total : 850 K€ | EBE : 90 K€
    • Emplacements n°1 avec bail sécurisé et loyers attractifs

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    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    • Le marché de la restauration rapide continue de croître (+4 %/an), avec un attrait particulier pour les concepts asiatiques et sains
    • Forte demande des consommateurs pour des repas rapides, qualitatifs et livrables
    • Croissance des modèles franchisés dans la restauration spécialisée

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    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
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    /
    September 29, 2025
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    Bureau d’études en projets complexes de construction et réhabilitation
    Publié le
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    September 29, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Entreprise de renom, active depuis plus de 15 ans, spécialisée dans la maîtrise d'œuvre d’exécution et l’assistance à maîtrise d’ouvrage. Sa réputation, sa solidité financière et son carnet de commandes sécurisé en font un acteur de confiance sur le marché du BTP.

    Voir les détails

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    Atouts clés
    • CA 2023 : 1,03 M€ | EBE : 270 k€ | Trésorerie nette : 378 k€ | Endettement : 0 €
    • Carnet de commandes validé pour 830 k€, assurant une visibilité jusqu’en 2026
    • Équipe expérimentée et stable (3 cadres MOE, 1 secrétaire, 2 consultants indépendants)

    ‍

    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    • Croissance soutenue du marché de la réhabilitation et rénovation énergétique (+6 %/an)
    • Forte demande en pilotage de chantiers complexes (hôpitaux, logements collectifs, infrastructures publiques)
    • Transition écologique et normes environnementales renforcées (RE2020, certifications HQE, BREEAM) stimulant le secteur

    ‍

    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
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    September 29, 2025
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    Distribution de technologies médicales et esthétiques
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    September 29, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Entreprise spécialisée dans la distribution et la commercialisation d’équipements médicaux et esthétiques haut de gamme, exclusivement en BtoB. Son modèle diversifié (ventes, consommables, SAV, revenus locatifs) et son centre médical attenant en font un acteur solide et reconnu sur son marché.

    Voir les détails

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    Atouts clés
    • Chiffre d’affaires 2024 : 2,4 M€
    • Modèle économique diversifié : ventes, consommables, SAV, locations
    • Centre médical adjacent aux locaux, vitrine idéale pour démonstrations et revenus complémentaires

    ‍

    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    • Forte croissance du marché de l’esthétique médicale, portée par l’augmentation de la demande en soins non-invasifs
    • Vieillissement de la population et recherche accrue de solutions innovantes en santé et bien-être
    • Digitalisation et montée en puissance du e-learning pour la formation des praticiens

    ‍

    Le repreneur ideal
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    September 29, 2025
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    Boutique E-commerce Univers Puériculture
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    September 29, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Une boutique en ligne créée en 2017 et spécialisée dans la puériculture (0-12 ans), affichant une croissance régulière et un chiffre d’affaires de 2,5 M€ en 2024. Forte notoriété et base clients solide, cette société offre encore un potentiel significatif de développement, notamment via de nouveaux partenariats.

    ‍

    Voir les détails

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    Atouts clés
    • +200 000 clients fidélisés et 15 000 commandes annuelles
    • +30 000 visiteurs/mois en trafic naturel, marque reconnue
    • Croissance continue, avec un C.A. de 2,5 M€ en 2024

    ‍

    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    • Marché de la puériculture dynamique (+5%/an en ligne, porté par les jeunes parents connectés)
    • Forte sensibilité des consommateurs aux produits éthiques, durables et sécurisés
    • Accélération des ventes digitales grâce aux marketplaces et aux réseaux sociaux

    ‍

    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
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    /
    September 29, 2025
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    Rhizomex
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    November 26, 2025
    En difficulté
    En difficulté
  • - Entreprise spécialisée dans les travaux d’éradication de plantes invasives.
  • - Intervention notamment sur la renouée du Japon.
  • - Localisée à Voglans, en Savoie (73420).
  • - 2 salariés.
  • - Locaux : 182 m² de bureaux.
  • - Loyer annuel : 64 800 € TTC.
  • ‍

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    Rhizomex
    Publié le
    26
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    25
    November 26, 2025
    En difficulté
    En difficulté
  • - Entreprise spécialisée dans les travaux d’éradication de plantes invasives.
  • - Intervention notamment sur la renouée du Japon.
  • - Localisée à Voglans, en Savoie (73420).
  • - 2 salariés.
  • - Locaux : 182 m² de bureaux.
  • - Loyer annuel : 64 800 € TTC.
  • ‍

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Expertise pointue sur un segment technique et réglementé.
  • - Demande croissante liée aux obligations environnementales.
  • - Implantation locale dans une zone très concernée par les invasives.
  • - Expérience opérationnelle de terrain.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Petite taille et fragilité structurelle.
  • - Forte saisonnalité des interventions.
  • - Dépendance à quelques marchés publics ou commandes spécifiques.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Structuration commerciale à renforcer.
  • - Possibilité de développer une offre complémentaire : diagnostic, suivi écologique, gestion durable.
  • - Amélioration de la visibilité auprès des collectivités et entreprises.
  • - Optimisation des coûts fixes (locaux, matériel).
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Sensibilisation accrue aux enjeux environnementaux.
  • - Renforcement des politiques de lutte contre les espèces invasives.
  • - Marché en expansion dans les zones urbaines et naturelles.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Professionnel de l’environnement, du paysage ou de l’écologie.
  • - Ou entrepreneur souhaitant se positionner sur un marché réglementé et en croissance.
  • - Capable d’apporter une structure commerciale, des équipements adaptés et une vision de développement durable.
  • - Motivé par un secteur technique à forte utilité écologique.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    01
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    01
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    2026
    November 26, 2025
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    Établissements Le Coadou
    Publié le
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    November 26, 2025
    En difficulté
    En difficulté
  • - Entreprise d’usinage et de mécanique de précision.
  • - Située à Gaillon (27).
  • -En redressement judiciaire depuis septembre 2025.
  • - 32 collaborateurs expérimentés et 6 apprentis.
  • - Chiffre d’affaires 2024/2025 : 3,598 M€.
  • ‍

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    Établissements Le Coadou
    Publié le
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    25
    November 26, 2025
    En difficulté
    En difficulté
  • - Entreprise d’usinage et de mécanique de précision.
  • - Située à Gaillon (27).
  • -En redressement judiciaire depuis septembre 2025.
  • - 32 collaborateurs expérimentés et 6 apprentis.
  • - Chiffre d’affaires 2024/2025 : 3,598 M€.
  • ‍

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Expertise reconnue en usinage de précision.
  • - Clientèle industrielle diversifiée : aéronautique, ferroviaire, automobile.
  • - Équipe qualifiée et stable.
  • - Implantation dans un bassin industriel dynamique.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Pression concurrentielle des acteurs internationaux.
  • - Coûts de production élevés.
  • - Retards d’investissement.
  • - Fragilité de trésorerie.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Modernisation du parc machines à enclencher.
  • - Optimisation des flux et de la planification.
  • - Refonte commerciale pour élargir le portefeuille clients.
  • - Amélioration de la rentabilité par rationalisation des coûts.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Reprise progressive dans l’aéronautique et le ferroviaire.
  • - Demande soutenue en mécanique de précision.
  • -Opportunités créées par la réindustrialisation et les relocalisations.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Industriel du secteur mécanique souhaitant renforcer ses capacités.
  • - Ou investisseur aguerri au pilotage de PME industrielles.
  • - Capable d’apporter investissements, stratégie commerciale et rigueur opérationnelle.
  • - Avec une vision long terme et un projet d’industrialisation moderne.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    12
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    12
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    2025
    November 26, 2025
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    Ateliers Lignartis
    Publié le
    26
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    November 26, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Ateliers Lignartis est un fabricant de mobilier basé à Méral (53).
    - L’entreprise emploie 17 salariés et réalise un chiffre d’affaires de 1,81 M€ en 2023 et 1,53 M€ en 2024.

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    Ateliers Lignartis
    Publié le
    26
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    25
    November 26, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Ateliers Lignartis est un fabricant de mobilier basé à Méral (53).
    - L’entreprise emploie 17 salariés et réalise un chiffre d’affaires de 1,81 M€ en 2023 et 1,53 M€ en 2024.

    Voir les détails

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    Atouts clés

    - Savoir-faire reconnu dans la fabrication de mobilier.
    - Équipe qualifiée et expérimentée.
    - Fonds de commerce existant et clientèle établie.
    - Implantation locale stable.

    Causes des difficultés

    - Baisse du chiffre d’affaires sur deux exercices.
    - Pression concurrentielle accrue.
    - Manque de moyens financiers pour investir et se restructurer.

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Optimisation des coûts à engager.
    - Renforcement commercial nécessaire.
    - Modernisation de l’outil de production possible.
    - Repositionnement ou diversification de l’offre envisageable.

    Tendances du marché

    - Marché du mobilier en évolution constante.
    - Demande croissante pour des produits durables et personnalisés.
    - Opportunités liées au made in France et aux circuits courts.

    Le repreneur ideal

    - Un industriel du secteur du mobilier ou aménageur.
    - Ou un entrepreneur disposant de compétences en production et en gestion.
    - Capable d’investir, de structurer et de relancer l’activité.
    - Avec une vision commerciale affirmée et un projet de développement clair.

    Date limite de dépôt des offre le
    12
    /
    12
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    2025
    November 26, 2025
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    Groupe spécialisé dans la conception et l'installation de lignes de production pour films bi-étirés
    Publié le
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    25
    November 24, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Groupe composé d’une holding et d’une filiale opérationnelle spécialisée dans la conception, réalisation et installation de lignes de production pour films bi-étirés à usages techniques. Les deux sociétés sont en redressement judiciaire.

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    Groupe spécialisé dans la conception et l'installation de lignes de production pour films bi-étirés
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    November 24, 2025
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    Groupe composé d’une holding et d’une filiale opérationnelle spécialisée dans la conception, réalisation et installation de lignes de production pour films bi-étirés à usages techniques. Les deux sociétés sont en redressement judiciaire.

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire technique reconnu dans un secteur de niche.
  • - Filiale disposant d’une base de 47 salariés qualifiés.
  • - Chiffre d’affaires significatif : 46,6 M€ pour la filiale (2024).
  • - Portefeuille de solutions techniques à forte valeur ajoutée.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Résultats d’exploitation et nets fortement négatifs en 2024 pour les deux entités.
  • - Structure de groupe probablement inadaptée au financement et à la rentabilité.
  • - Charges structurelles élevées et pression sur les marges.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Assainissement financier nécessaire (plan de redressement pour la filiale).
  • - Optimisation des coûts de production et de structure.
  • - Renforcement commercial et recentrage sur les segments les plus rentables.
  • - Meilleure articulation holding/filiale.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché des films techniques en croissance modérée, tiré par l’industrie, l’emballage spécialisé et les usages techniques.
  • - Demande orientée vers des solutions plus performantes et personnalisées.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Industriel ou investisseur familier des procédés de transformation de matériaux ou de machines spéciales.
  • - Capable d’apporter un plan de redressement solide et des ressources financières.
  • - Sensibilité à l’innovation technique et capacité à piloter un site industriel de taille moyenne.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    November 24, 2025
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    Maison Captain
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    November 24, 2025
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    Maison Captain est un groupe spécialisé dans la vente à domicile de prêt-à-porter féminin. L’activité repose sur un réseau d’environ 2 200 vendeurs à domicile indépendants. Le groupe comprend une holding et trois sociétés opérationnelles, avec des pôles en France et en Suisse. Siège : Aix-en-Provence.

    Devenir membre

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    Maison Captain
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    November 24, 2025
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    Maison Captain est un groupe spécialisé dans la vente à domicile de prêt-à-porter féminin. L’activité repose sur un réseau d’environ 2 200 vendeurs à domicile indépendants. Le groupe comprend une holding et trois sociétés opérationnelles, avec des pôles en France et en Suisse. Siège : Aix-en-Provence.

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    Atouts clés
  • - Marque positionnée sur un marché dynamique : le prêt-à-porter féminin.
  • - Modèle de vente à domicile éprouvé avec un réseau important.
  • - Chiffre d’affaires en forte progression entre 2022 et 2024.
  • - Organisation structurée : support/logistique + pôles commerciaux France/Suisse.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • -Pression sur les marges dans un contexte de marché compétitif.
  • - Besoin d’optimisation du support et des flux logistiques.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Renforcer la rentabilité par une meilleure maîtrise des coûts.
  • - Optimiser le pilotage commercial et la performance du réseau.
  • - Moderniser les outils digitaux pour soutenir les ventes à domicile.
  • - Consolider les opérations entre France et Suisse pour gagner en efficacité.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Croissance continue de la vente à domicile, portée par la recherche de proximité et de conseil personnalisé.
  • - Forte appétence pour les marques à identité affirmée.
  • - Digitalisation croissante des pratiques commerciales.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Acteur expérimenté dans la distribution textile ou le commerce omnicanal.
  • - Entreprise capable d’optimiser la supply chain.
  • - Investisseur souhaitant soutenir une marque à forte communauté.
  • - Repreneur prêt à accélérer la transformation digitale et le développement du réseau.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    November 24, 2025
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    SAS 7Tech
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    November 24, 2025
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    SAS 7TECH est une société d’ingénierie spécialisée dans l’étude technique et la conception de machines spéciales automatisées. Elle intervient en mécanique industrielle, depuis la définition du besoin jusqu’à la mise en service.

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    SAS 7Tech
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    November 24, 2025
    En difficulté
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    SAS 7TECH est une société d’ingénierie spécialisée dans l’étude technique et la conception de machines spéciales automatisées. Elle intervient en mécanique industrielle, depuis la définition du besoin jusqu’à la mise en service.

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    Atouts clés
  • - Expertise reconnue en ingénierie et mécatronique.
  • - Prestations « clés en main » adaptées à des besoins industriels complexes.
  • - Capacité à concevoir des machines uniques ou en série.
  • - Intervention sur des secteurs variés : automobile, aéronautique, agroalimentaire, énergie, spatial.
  • - Structure agile de 5 salariés.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Taille réduite limitant la capacité commerciale.
  • - Dépendance à des projets ponctuels.
  • - Pression concurrentielle sur les petites structures techniques.
  • - Contexte économique parfois instable sur les investissements industriels.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Structurer la prospection commerciale et renforcer la visibilité.
  • - Valoriser le savoir-faire « sur mesure » pour des marchés en demande.
  • - Mettre en place des partenariats technologiques ou industriels.
  • - Optimiser l’organisation pour augmenter la productivité et sécuriser les délais.
  • - Exploiter les compétences en mécatronique pour élargir l’offre.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Croissance de la demande en automatisation et robotisation.
  • - Besoins accrus en machines spéciales dans l’industrie 4.0.
  • - Recherche de solutions flexibles et personnalisées par les industriels.
  • - Opportunités fortes dans les secteurs automobile, aéronautique et énergie.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Groupe industriel ou bureau d’études souhaitant intégrer une compétence mécatronique.
  • - Entrepreneur ou PME ayant un réseau commercial solide.
  • - Organisation capable d’apporter de la structuration, du volume et une capacité d’investissement.
  • - Profil capable d’accélérer l’industrialisation et la commercialisation.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    November 24, 2025
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    Leader industriel sur le marché de la puériculture
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    November 24, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Entreprise industrielle majeure de la puériculture, avec plus de 45 ans d’expérience.
    - Acteur reconnu pour son savoir-faire, ses brevets et sa production partielle en France.
    - Présente sur un marché spécialisé et technique.

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    Leader industriel sur le marché de la puériculture
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    November 24, 2025
    En difficulté
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    - Entreprise industrielle majeure de la puériculture, avec plus de 45 ans d’expérience.
    - Acteur reconnu pour son savoir-faire, ses brevets et sa production partielle en France.
    - Présente sur un marché spécialisé et technique.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Expertise solide et historique dans la sécurité automobile pour enfants.
  • - Large gamme de produits : sièges auto, poussettes, chaises hautes, lits de voyage, matelas, accessoires.
  • - Clientèle GMS et magasins spécialisés.
  • - 40 salariés expérimentés.
  • - Actifs industriels importants : locaux de 12 500 m², hall de stockage, bureau d’étude.
  • - Parcelle en pleine propriété avec bâtiments dédiés.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Pression concurrentielle forte, notamment asiatique.
  • - Baisse progressive du chiffre d’affaires.
  • - Poids des charges industrielles.
  • - Nécessité d’adapter le modèle face aux évolutions du marché et des habitudes d’achat.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Moderniser l’offre et renforcer l’innovation produit.
  • - Optimiser les coûts industriels et la supply chain.
  • - Relancer la dynamique commerciale et diversifier les réseaux de distribution.
  • - Valoriser la production française comme avantage concurrentiel.
  • - Réorganiser le portefeuille produits selon la rentabilité.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché de la puériculture en mutation, avec une demande exigeante sur la sécurité et la qualité.
  • - Sensibilité croissante aux produits européens et garantis.
  • - Forte concurrence internationale, surtout sur l’entrée de gamme.
  • - Opportunités dans le haut de gamme, le durable et les produits techniques.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Industriel ou groupe du secteur de la puériculture ou des biens de consommation.
  • - Acteur capable d’investir dans l’innovation et l’optimisation industrielle.
  • - Profil disposant d’une force commerciale ou d’un réseau de distribution établi.
  • - Capacité à repositionner rapidement la marque et à valoriser les actifs existants.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    November 24, 2025
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    SAS Fixage
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    November 24, 2025
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    SAS Fixage est une société spécialisée en conseil actuariel et gestion des risques. Elle accompagne ses clients dans l’amélioration de leur performance.

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    SAS Fixage
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    November 24, 2025
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    SAS Fixage est une société spécialisée en conseil actuariel et gestion des risques. Elle accompagne ses clients dans l’amélioration de leur performance.

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    Atouts clés
  • - Expertise pointue en actuariat et gestion des risques.
  • - Portefeuille de clients professionnels.
  • - Équipe de 23 salariés en CDI.
  • - Historique d’activité solide avec un CA 2024 de 5,6 M€.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Forte baisse du chiffre d’affaires prévue en 2025 (2,6 M€ attendus).
  • - Conjoncture défavorable et pression sur les marges.
  • - Besoin de repositionnement stratégique et commercial.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Revoir l’offre pour renforcer la valeur ajoutée.
  • - Accélérer la conquête commerciale, notamment sur les secteurs en demande (finance, assurance, compliance).
  • - Optimiser l’organisation interne pour retrouver la rentabilité.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Demande croissante en analyse des risques.
  • - Transformation réglementaire dans l’assurance et la finance.
  • - Besoin accru de conseils spécialisés à forte expertise.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Acteur du conseil ou de l’assurance souhaitant élargir ses compétences.
  • - Organisation capable d’apporter un soutien commercial et stratégique rapide.
  • - Profil disposant d’une vision de repositionnement et d’intégration d’équipes expertes.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    12
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    12
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    2025
    November 24, 2025
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    Réseau Pastel Cycles
    Publié le
    24
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    25
    November 24, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Réseau de trois magasins de vélos et d’accessoires à Paris.
    - Activité : vente, réparation, services aux cyclistes.
    - Quatre entités réunies sous Pastel & filiales.

    Devenir membre

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    Réseau Pastel Cycles
    Publié le
    24
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    11
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    25
    November 24, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Réseau de trois magasins de vélos et d’accessoires à Paris.
    - Activité : vente, réparation, services aux cyclistes.
    - Quatre entités réunies sous Pastel & filiales.

    Voir les détails

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    Atouts clés

    - Implantation parisienne stratégique.
    - Clientèle urbaine fidèle.
    - Positionnement sur un marché porteur (mobilité douce).
    - Boutiques déjà opérationnelles avec équipes en place.

    Causes des difficultés

    - Rentabilité insuffisante.
    - EBITDA consolidé négatif.
    - Structure de coûts trop élevée par rapport à l’activité actuelle.

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Rationaliser l’organisation et les charges.
    - Optimiser les processus de réparation et services.
    - Renforcer la gestion commerciale et le marketing local.
    - Développer des offres récurrentes (entretien, abonnements).

    Tendances du marché

    - Croissance continue du vélo en ville.
    - Demande forte pour services de proximité et réparation rapide.
    - Intérêt croissant pour la mobilité durable.

    Le repreneur ideal

    - Professionnel du secteur du cycle ou de la distribution spécialisée.
    - Capable d’apporter un pilotage opérationnel serré.
    - Apte à restructurer et relancer l’activité.
    - Intéressé par un réseau à fort potentiel urbain.

    Date limite de dépôt des offre le
    12
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    12
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    2025
    November 24, 2025
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    Activité de communication visuelle
    Publié le
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    25
    November 19, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    La société est spécialisée dans le domaine de la communication visuelle, elle dispose d’un savoir-faire diversifié couvrant la publicité peinte, adhésive ou lumineuse, la sérigraphie, la tampographie, le marquage, la signalisation, ainsi que la conception et la pose d’enseignes, totems, panneaux pour véhicules ou encore dispositifs électroniques.

    L’activité repose pour environ 80 % sur une production interne, tandis que 20 % sont confiés à des prestataires extérieurs, principalement pour des raisons de coûts ou de technicité.

    La société emploie 9 salariés.  

    CA 31/08/2022 : 1 438 435,09 € / CA 31/08/2023 : 1 254 930,90 € / CA 31/08/2024 : 1 213 808,69 €

    Devenir membre

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    Activité de communication visuelle
    Publié le
    19
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    25
    November 19, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    La société est spécialisée dans le domaine de la communication visuelle, elle dispose d’un savoir-faire diversifié couvrant la publicité peinte, adhésive ou lumineuse, la sérigraphie, la tampographie, le marquage, la signalisation, ainsi que la conception et la pose d’enseignes, totems, panneaux pour véhicules ou encore dispositifs électroniques.

    L’activité repose pour environ 80 % sur une production interne, tandis que 20 % sont confiés à des prestataires extérieurs, principalement pour des raisons de coûts ou de technicité.

    La société emploie 9 salariés.  

    CA 31/08/2022 : 1 438 435,09 € / CA 31/08/2023 : 1 254 930,90 € / CA 31/08/2024 : 1 213 808,69 €

    Voir les détails

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    Atouts clés

    - Chiffre d’affaires stable autour de 1,2–1,4 M€.
    - Équipe expérimentée.
    - Implantation locale solide.
    - Clientèle fidélisée.

    Causes des difficultés

    - Baisse légère du CA sur les deux dernières années.
    - Pression concurrentielle locale.
    - Coûts fixes élevés (loyer mensuel de 2 000 € HT)

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Optimisation des charges possible.
    - Diversification des offres
    - Renforcement commercial
    - Modernisation des outils et processus.

    Tendances du marché

    - Demande croissante pour la communication digitale.
    - Développement constant de la signalétique et du marquage.
    - Clients recherchent plus de réactivité et de personnalisation.

    Le repreneur ideal

    - Profil commercial ou dirigeant de PME.
    - Capable de piloter une équipe.
    - Intéressé par la communication et la signalétique.

    Date limite de dépôt des offre le
    12
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    2025
    November 19, 2025
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    Groupe de chimie fine et de spécialité
    Publié le
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    November 17, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Le groupe développe et produit des intermédiaires avancés et des principes actifs pour l’industrie pharmaceutique et cosmétique. Le périmètre comprend une société mère et deux filiales détenues à 100 % (Normandie – 27 et PACA – 06). Les actifs comprennent le fonds de commerce, les stocks, les brevets, les outillages et les participations dans les filiales.

    Devenir membre

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    Groupe de chimie fine et de spécialité
    Publié le
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    25
    November 17, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Le groupe développe et produit des intermédiaires avancés et des principes actifs pour l’industrie pharmaceutique et cosmétique. Le périmètre comprend une société mère et deux filiales détenues à 100 % (Normandie – 27 et PACA – 06). Les actifs comprennent le fonds de commerce, les stocks, les brevets, les outillages et les participations dans les filiales.

    Voir les détails

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    Atouts clés

    - Positionnement sur le marché stratégique des principes actifs.
    - Savoir-faire industriel reconnu.
    - Trois sites complémentaires couvrant plusieurs segments.
    - Portefeuilles clients établis.
    - Propriété intellectuelle valorisable.

    Causes des difficultés

    - Rentabilité négative sur les trois entités.
    - Coûts industriels élevés.
    - Pression accrue sur les prix dans la chimie fine et le pharmaceutique.
    - Besoin de renforcement commercial et d’investissements.

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Recentrer les productions sur les lignes les plus rentables.
    - Optimiser les coûts industriels et la supply chain.
    - Renforcer la certification et l’approche marchés régulés.
    - Valoriser les brevets et les savoir-faire internes.Relancer la prospection internationale.

    Tendances du marché

    - La demande en principes actifs et ingrédients intermédiaires reste soutenue.
    - Le marché se consolide autour d’acteurs capables d’assurer qualité, traçabilité et régularité.
    - Les industriels recherchent des fournisseurs européens sécurisés.

    Le repreneur ideal

    - Un industriel de la chimie fine ou des API.
    - Un groupe pharmaceutique cherchant à internaliser une partie de la production.
    - Un investisseur capable d’apporter un plan d’investissement technique.
    - Un acteur souhaitant consolider des capacités européennes.

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    2025
    November 17, 2025
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    Résinence
    Publié le
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    November 17, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Résinence commercialise des résines, enduits et bétons innovants.
    - Les produits sont vendus sous les marques Résinence et Resipro.
    - La société adresse la grande distribution du bricolage et les particuliers.
    - Elle compte 22 salariés et est située dans le Loiret.

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    Résinence
    Publié le
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    25
    November 17, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Résinence commercialise des résines, enduits et bétons innovants.
    - Les produits sont vendus sous les marques Résinence et Resipro.
    - La société adresse la grande distribution du bricolage et les particuliers.
    - Elle compte 22 salariés et est située dans le Loiret.

    Voir les détails

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    Atouts clés

    - Marques reconnues dans la  grande distribution du bricolage.
    - Large gamme de produits innovants.
    - Site logistique de 11 000 m² avec accès autoroutier.
    - Fonds de commerce complet : marques, brevets, référencements, matériel, stocks.

    Causes des difficultés

    - Baisse progressive du chiffre d’affaires.
    - Pression concurrentielle et coûts élevés.

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Réactiver les référencements en grande distribution. 
    - Relancer la force commerciale et le marketing.
    - Optimiser la logistique et les coûts de production.
    - Élargir les gammes et renforcer la présence digitale.

    Tendances du marché

    - Le marché du bricolage ralentit après un pic post-pandémie.
    - La demande reste soutenue pour les produits techniques et de rénovation.
    - Les consommateurs recherchent des solutions rapides, durables et faciles à appliquer.

    Le repreneur ideal

    - Un industriel du bricolage ou des matériaux.
    - Un groupe disposant d’une force commerciale solide.
    -Un investisseur capable de soutenir un plan de redynamisation.
    - Une entreprise cherchant à élargir son portefeuille de marques techniques.

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    November 17, 2025
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    SAS Fanjo
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    November 17, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Fanjo est un fabricant de prêt-à-porter femme, homme et enfant situé à Paris 2ᵉ.
    - L’entreprise vend au détail et en demi-gros et compte 6 salariés..
    - Elle dispose d’un portefeuille clients et de stocks.

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    SAS Fanjo
    Publié le
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    November 17, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Fanjo est un fabricant de prêt-à-porter femme, homme et enfant situé à Paris 2ᵉ.
    - L’entreprise vend au détail et en demi-gros et compte 6 salariés..
    - Elle dispose d’un portefeuille clients et de stocks.

    Voir les détails

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    Atouts clés

    - Marque établie dans le textile.
    - Portefeuille clients existant.
    - Positionnement multi-segments (femme, homme, enfant).Implantation au cœur de Paris.

    Causes des difficultés

    - Baisse de rentabilité récente.
    - EBE négatif sur 2023 et 2024.
    - Pression sur les marges dans le textile.

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Optimiser les coûts et la structure opérationnelle.
    - Réviser les collections et les gammes.
    - Renforcer la stratégie commerciale et digitale.
    - Valoriser les stocks et dynamiser les ventes B2B/B2C.

    Tendances du marché

    - Le marché du textile reste compétitif.
    - La demande se déplace vers des marques agiles et digitalisées.
    - Le demi-gros et l’omnicanal offrent encore des opportunités.

    Le repreneur ideal

    - Un acteur du textile ou du retail.
    - Un entrepreneur habitué aux restructurations.
    - Un investisseur capable d’apporter un plan de relance rapide.

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    November 17, 2025
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    Entreprise de conseil et recrutement spécialisée en hôtellerie, restauration et tourisme
    Publié le
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    November 17, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Entreprise de conseil et recrutement spécialisée en hôtellerie, restauration et tourisme.
    - Basée à Paris.
    - Chiffre d’affaires : 411 k€ (2024).
    - Effectif : 4 salariés.

    Devenir membre

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    Entreprise de conseil et recrutement spécialisée en hôtellerie, restauration et tourisme
    Publié le
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    November 17, 2025
    En difficulté
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    - Entreprise de conseil et recrutement spécialisée en hôtellerie, restauration et tourisme.
    - Basée à Paris.
    - Chiffre d’affaires : 411 k€ (2024).
    - Effectif : 4 salariés.

    Voir les détails

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    Atouts clés

    - Expertise reconnue dans un secteur spécifique.
    - Portefeuille clients stable.
    - Équipe opérationnelle en place.
    - Positionnement clair sur un marché à forte demande.

    Causes des difficultés

    - Pression concurrentielle croissante.
    - Conjoncture variable dans l’hôtellerie-restauration.
    - Besoin de renforcer la prospection et la digitalisation.

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Renforcer la présence commerciale.
    - Développer les outils numériques et le sourcing.
    - Optimiser les coûts et structurer les processus.

    Tendances du marché

    - Rebond du tourisme.
    - Forte demande en recrutement qualifié.
    - Tension durable sur les métiers opérationnels.
    - Forte demande en recrutement qualifié.

    Le repreneur ideal

    - Professionnel RH ou cabinet souhaitant se diversifier.
    - Profil commercial ou entrepreneur orienté croissance.
    - Capacité à structurer, digitaliser et dynamiser l’activité.

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    November 17, 2025
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    Groupe AWM – BST
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    November 17, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Le groupe AWM – BST opère dans la chaudronnerie, tuyauterie, mécano-soudure et métallurgie. Il dispose de deux implantations : Cherbourg et Lorient et compte 79 salariés.

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    Groupe AWM – BST
    Publié le
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    November 17, 2025
    En difficulté
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    Le groupe AWM – BST opère dans la chaudronnerie, tuyauterie, mécano-soudure et métallurgie. Il dispose de deux implantations : Cherbourg et Lorient et compte 79 salariés.

    Voir les détails

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    Atouts clés

    - Forte expertise technique.
    - Équipes expérimentées et polyvalentes.
    - Parc machines complet et performant.
    - Secteur d’activité en forte demande.
    - Présence dans des industries à haute exigence (nucléaire, naval, oil & gas…).

    Causes des difficultés

    - Pression sur les marges dans les secteurs industriels.
    - Charges structurelles importantes.
    - Complexité de la gestion multi-sites.
    - Tensions possibles de trésorerie liées aux cycles projets.

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Optimiser la gestion des chantiers et la planification.
    - Renforcer la maîtrise des coûts.
    - Sécuriser les contrats à long terme avec les grands comptes.
    - Valoriser les capacités du parc machines.
    - Améliorer le pilotage opérationnel multi-sites.

    Tendances du marché

    - Reprise des investissements dans le nucléaire et le naval.
    - Demande soutenue en maintenance industrielle.
    - Secteurs exigeants recherchant des sous-traitants fiables et certifiés.
    - Marchés porteurs à moyen et long terme.

    Le repreneur ideal

    - Groupe industriel ou acteur de la métallurgie.
    - Capable de soutenir l’activité et d’investir dans l’outil de production.
    - Habitué aux secteurs réglementés et aux grands donneurs d’ordres.
    - Structuré pour gérer des projets complexes et multi-sites.

    Date limite de dépôt des offre le
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    November 17, 2025
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    SAS Tecair
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    November 17, 2025
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    TEC AIR est une entreprise de génie climatique basée à Décines-Charpieu. Elle réalise études, installation et maintenance d’équipements CVC et compte 10 salariés.

    Devenir membre

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    SAS Tecair
    Publié le
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    November 17, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    TEC AIR est une entreprise de génie climatique basée à Décines-Charpieu. Elle réalise études, installation et maintenance d’équipements CVC et compte 10 salariés.

    Voir les détails

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    Atouts clés

    - Positionnement technique solide.
    - Compétences internes en installation, fabrication et ingénierie.
    - Intervention sur plusieurs marchés professionnels.
    - Clientèle industrielle et institutionnelle.

    Causes des difficultés

    - Volatilité du volume d’affaires.
    - Pression concurrentielle sur les prix.
    - Dépendance aux cycles d’investissement des clients industriels.
    - Possibles tensions de trésorerie liées à la saisonnalité des chantiers.

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Structurer l’activité commerciale.
    - Stabiliser le carnet de commandes.
    - Optimiser la planification et la marge chantier.
    - Renforcer le positionnement sur les marchés à forte valeur ajoutée.
    - Développer des contrats de maintenance récurrents.

    Tendances du marché

    - Demande soutenue en efficacité énergétique.
    - Transition écologique favorable au renouvellement des installations CVC.
    - Besoin croissant de maintenance spécialisée en industrie.
    - Marché globalement porteur et technique.

    Le repreneur ideal

    - Professionnel du génie climatique ou groupe technique.
    - Capable d’apporter un réseau commercial.
    - Habitué aux marchés industriels et aux interventions multi-techniques.
    - Disposant de moyens pour soutenir la croissance et structurer l’entreprise.

    Date limite de dépôt des offre le
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    November 17, 2025
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    Sociétés du groupe Genaris : Genaris et Axtrid
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    November 17, 2025
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    GENARIS et AXTRID sont deux sociétés situées à Guyancourt. Elles conçoivent et réalisent des équipements mécaniques, prototypes et bancs de tests électroniques. Ces sociétés comptent 40 salariés.

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    Sociétés du groupe Genaris : Genaris et Axtrid
    Publié le
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    November 17, 2025
    En difficulté
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    GENARIS et AXTRID sont deux sociétés situées à Guyancourt. Elles conçoivent et réalisent des équipements mécaniques, prototypes et bancs de tests électroniques. Ces sociétés comptent 40 salariés.

    Voir les détails

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    Atouts clés

    - Compétences techniques solides.
    - Équipes qualifiées et expérimentées.
    - Clientèle existante et flux intragroupe stabilisés.
    - Implantation en région parisienne.
    - Capacité à produire prototypes et petites séries.

    Causes des difficultés

    - Baisse progressive du chiffre d’affaires.
    - Forte dépendance aux relations intragroupe.
    - Rentabilité en recul pour AXTRID.
    - Charge structurelle trop élevée par rapport au volume d’activité.

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Rationaliser les coûts.
    - Rééquilibrer le portefeuille clients hors intragroupe.
    - Renforcer la prospection commerciale.
    - Améliorer le pilotage industriel et la marge sur projets.

    Tendances du marché

    - Demande croissante pour des solutions techniques personnalisées.
    - Marché favorable à l’innovation et aux prototypes.
    - Besoin accru en bancs de test et équipements spécialisés.

    Le repreneur ideal

    - Industriel ou groupe d’ingénierie.
    - Habitué aux activités mécaniques et électroniques.
    - Capable d’apporter du volume commercial.
    - Disposant de moyens financiers pour restructurer et relancer la croissance.

    Date limite de dépôt des offre le
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    November 17, 2025
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    SASU Solomh
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    November 17, 2025
    En difficulté
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    La SASU Solomh est une entreprise spécialisée dans le montage, l’assemblage et la fabrication de produits de consommation en plastique. Située à Arbent (01), elle intervient en sous-traitance plasturgie pour les secteurs du luxe, de l’automobile et de la parapharmacie.

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    SASU Solomh
    Publié le
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    25
    November 17, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    La SASU Solomh est une entreprise spécialisée dans le montage, l’assemblage et la fabrication de produits de consommation en plastique. Située à Arbent (01), elle intervient en sous-traitance plasturgie pour les secteurs du luxe, de l’automobile et de la parapharmacie.

    Voir les détails

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    Atouts clés

    – Savoir-faire reconnu en tri-qualité, montage et contrôle.
    – Implantation dans un bassin industriel spécialisé.
    – Portefeuille clients dans des secteurs exigeants.
    – Main-d’œuvre expérimentée (31 salariés).

    Causes des difficultés

    – Baisse significative du chiffre d’affaires en 2024.
    – Dépendance à certains marchés cycliques.
    – Pression sur les coûts et marges dans la sous-traitance.
    – Probable perte ou réduction de volumes clients.

    Diagnostic et leviers de redressement :

    – Optimisation des process pour regagner en compétitivité.
    – Diversification clients dans les secteurs porteurs.
    – Réorganisation commerciale pour sécuriser les volumes.
    – Potentiel d’investissement dans l’automatisation légère.

    Tendances du marché

    – Marché de la plasturgie en tension, mais demande stable sur le luxe et la parapharmacie.
    – Recherche accrue de sous-traitants fiables, flexibles et locaux.
    – Besoin de qualité et traçabilité renforcées.

    Le repreneur ideal

    – Industriel ou groupe de plasturgie cherchant une implantation ou un renfort de capacités.
    – Entrepreneur connaissant les exigences des secteurs luxe/auto/parapharmacie.
    – Capable d’investir dans l’organisation et la performance commerciale.
    – Vision orientée qualité, diversification et montée en gamme.

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    Date limite de dépôt des offre le
    12
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    12
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    2025
    November 17, 2025
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    Business digital dans la livraison florale
    Publié le
    14
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    November 14, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Il s’agit d’une activité digitale adossée à un magasin physique, lancée en 2023, dans le secteur de la livraison florale. En à peine deux ans, elle a connu une croissance fulgurante, validant à la fois l’existence d’un marché porteur et la solidité de son modèle économique. L’entreprise exploite un service de livraison de bouquets haut de gamme, qui met en relation des acheteurs en ligne et un réseau de plus de 300 fleuristes partenaires partout en France et à Monaco.

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    Business digital dans la livraison florale
    Publié le
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    25
    November 14, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Il s’agit d’une activité digitale adossée à un magasin physique, lancée en 2023, dans le secteur de la livraison florale. En à peine deux ans, elle a connu une croissance fulgurante, validant à la fois l’existence d’un marché porteur et la solidité de son modèle économique. L’entreprise exploite un service de livraison de bouquets haut de gamme, qui met en relation des acheteurs en ligne et un réseau de plus de 300 fleuristes partenaires partout en France et à Monaco.

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    Voir les détails

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    Atouts clés

    Le modèle repose sur une intermédiation fluide : le client commande sur le site, la commande est transmise au fleuriste local, la société encaisse puis reverse une commission au partenaire (entre 30 % et 60 % selon le panier). L’acquisition repose principalement sur le paid search (Google Ads), avec des indicateurs e-commerce solides (panier moyen, ROAS, taux d’engagement et taux de conversion supérieurs aux standards du marché). Le service attire également une clientèle étrangère souhaitant faire livrer des fleurs en France, notamment grâce à un site traduit qui supprime la barrière de la langue pour les commandes à distance.

    L’organisation est légère et bien structurée : une téléopératrice gère la relation quotidienne avec les clients et les partenaires (prises de commande, retransmission aux fleuristes). Le fondateur supervise le reste des opérations : pilotage du site et du référencement, gestion du service client et du SAV, administratif, comptabilité et ressources humaines. Face à une croissance rapide, le fondateur estime ne pas disposer des compétences nécessaires pour structurer et scaler l’activité. Il souhaite transmettre à un repreneur disposant d’une expertise business et digitale plus poussée, tout en restant ouvert à rester dans l'entreprise et assurer la continuité opérationnelle.

    • Scalabilité forte : modèle digital, sans stock, à forte marge, duplicable, avec validation claire d’un marché et d’un modèle économique.
    • Positionnement premium : panier moyen élevé, image qualitative et service client soigné.
    • Réseau national de 300+ fleuristes, garantissant une couverture étendue et un fort ancrage local.
    • Organisation optimisée et légère, à faible structure de coûts.
    • Traction internationale : service utilisé par de nombreux clients étrangers souhaitant commander depuis l’étranger pour des livraisons en France.
    • Possibilité de collaboration post-cession avec le fondateur pour assurer la continuité opérationnelle.

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    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    • Chiffre d’affaires 2025 (prévision) : 1,62 M€ (+98 % vs 2024)
    • Chiffre d’affaires 2024 : 815 k€
    • TCAC 2023-2025 : +221 %
    • Marge d’EBE 2024 : 17 %
    • EBE 2025 reconstitué : 270 k€ (17 % de marge)
    • Panier moyen : 140 € (3,5x supérieur à la moyenne du secteur)
    • Taux de conversion : 3,8 % (vs ~1,5 % en moyenne e-commerce)
    • Taux d’engagement : ≈64 % (vs ~50 % en moyenne e-commerce)
    • ROAS moyen : 3,2 (vs ~2,2 standard du marché)
    • Utilisateurs uniques : ≈250 000 / an
    • Base email : 16 000 contacts
    • Réseau : 300+ fleuristes partenaires
    Tendances du marché
    Le repreneur ideal
    • Type de cession : Fonds de commerce (activité digitale uniquement, hors boutique physique)
    • Prix demandé : offre ouverte – à formuler sur la base d’un multiple de l’EBE 2025 reflétant la solidité et le potentiel du business

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    Date limite de dépôt des offre le
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    November 14, 2025
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    SARL Société Alfred Lemaire
    Publié le
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    November 13, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Entreprise spécialisée dans la transformation et la conservation de viande de boucherie, située à Pérenchies (Nord).
    - Effectif de 9 salariés.
    - Chiffre d’affaires 2024 : 2,6 M€ HT.

    Devenir membre

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    SARL Société Alfred Lemaire
    Publié le
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    November 13, 2025
    En difficulté
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    - Entreprise spécialisée dans la transformation et la conservation de viande de boucherie, située à Pérenchies (Nord).
    - Effectif de 9 salariés.
    - Chiffre d’affaires 2024 : 2,6 M€ HT.

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire reconnu dans la transformation de viande.
  • - Équipe expérimentée et stable.
  • - Clientèle fidélisée dans le secteur de la boucherie et de la distribution locale.
  • - Site de production opérationnel et bien implanté géographiquement.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Pression sur les marges liée à la hausse du coût des matières premières.
  • - Baisse temporaire d’activité liée à un contexte économique tendu.
  • - Poids de charges fixes élevés sur un volume d’affaires en retrait.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité structurellement saine mais fragilisée par un manque de trésorerie.
  • - Possibilité d’améliorer la rentabilité par une optimisation des coûts de production et une meilleure gestion des approvisionnements.
  • - Potentiel de diversification produit et développement commercial vers de nouveaux circuits (restauration, export, vente directe).
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché français de la viande stable, mais en mutation vers des produits transformés, locaux et à forte traçabilité.
  • - Opportunité de croissance via le segment premium et les circuits courts.
  • ‍

    Le repreneur ideal

    - Un industriel agroalimentaire ou entrepreneur du secteur viande/traiteur, disposant d’une solide capacité de gestion et d’un réseau commercial établi.
    - Profil recherché : vision stratégique, appui financier, et volonté de moderniser l’outil de production.

    ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    November 13, 2025
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    SAS So-Hô (franchiseur Balladins)
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    November 13, 2025
    En difficulté
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    SAS SO-HÔ, franchiseur de la chaîne hôtelière Balladins, recherche un repreneur ou investisseur. Basée à Boulogne-Billancourt, l’entreprise compte 40 ans d’existence et un réseau de 22 établissements franchisés (2 et 3 étoiles) répartis sur tout le territoire.

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    SAS So-Hô (franchiseur Balladins)
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    November 13, 2025
    En difficulté
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    SAS SO-HÔ, franchiseur de la chaîne hôtelière Balladins, recherche un repreneur ou investisseur. Basée à Boulogne-Billancourt, l’entreprise compte 40 ans d’existence et un réseau de 22 établissements franchisés (2 et 3 étoiles) répartis sur tout le territoire.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Marque reconnue et historique.
  • - Réseau national de franchisés fidèles.
  • - Bonne notoriété : 3ᵉ meilleure chaîne d’hôtellerie française (classement Statista 2016).
  • - Structure légère (5 salariés en CDI).
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Concurrence accrue des plateformes en ligne et nouvelles marques hôtelières.
  • - Manque d’investissements récents dans la communication et la digitalisation.
  • - Taille du réseau restée stable ces dernières années.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Redynamiser la marque via le digital et la modernisation du concept.
  • - Réactiver le développement du réseau de franchisés.
  • - Optimiser la gestion et renforcer le marketing d’enseigne.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Croissance du tourisme intérieur post-crise.
  • - Demande accrue pour des hébergements économiques et de proximité.
  • - Montée en puissance des plateformes numériques et de la fidélisation client.
  • ‍

    Le repreneur ideal

    - Un investisseur expérimenté dans l’hôtellerie ou la franchise.
    - Capable d’apporter une vision stratégique, des moyens financiers et une dynamique de croissance.

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    November 13, 2025
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    Conseil et ingénierie en Lean Construction
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    November 12, 2025
    In Bonis
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    Acteur de référence du Lean Construction en France, HAUSSMANN accompagne depuis près de 20 ans les grands groupes du BTP et maîtres d’ouvrage dans l’optimisation de leurs projets. Son expertise allie ingénierie, conseil opérationnel, logistique de chantier et formation certifiante, pour améliorer la performance globale des opérations de construction.

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    Conseil et ingénierie en Lean Construction
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    November 12, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Acteur de référence du Lean Construction en France, HAUSSMANN accompagne depuis près de 20 ans les grands groupes du BTP et maîtres d’ouvrage dans l’optimisation de leurs projets. Son expertise allie ingénierie, conseil opérationnel, logistique de chantier et formation certifiante, pour améliorer la performance globale des opérations de construction.

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    Voir les détails

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    Atouts clés

    Entreprise structurée et rentable, HAUSSMANN réalise environ 2,2 M€ de chiffre d’affaires avec un taux d’EBE retraité supérieur à 20 %, soit 500 K€ environ. L’équipe, composée de 18 ingénieurs et experts Lean, est autonome et polyvalente, organisée par pôles (ingénierie, conseil, supply chain, formation). La clientèle, fidèle et composée de majors du BTP, de promoteurs et d’aménageurs publics, assure une forte récurrence d’activité et une visibilité à long terme. La société bénéficie d’une trésorerie nette de plus de 1,3 M€ et d’une structure sans endettement significatif.

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    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché

    Le Lean Construction s’impose comme un levier majeur de transformation du BTP : réduction des coûts, délais maîtrisés, et performance environnementale accrue. En parallèle, la digitalisation des processus de planification et la logistique de chantier (Teamoty, supply chain urbaine) offrent à HAUSSMANN des relais de croissance solides, tant en France et dans le reste de l’Europe, où la demande progresse fortement.

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    Le repreneur ideal

    Un acteur du conseil, de l’ingénierie ou du BTP souhaitant consolider son offre sur un marché en structuration. Le profil idéal dispose d’une sensibilité à la transformation opérationnelle ou à la conduite de projets complexes. L’équipe actuelle, expérimentée et stable, garantit une transition fluide et un accompagnement opérationnel du repreneur.

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    Date limite de dépôt des offre le
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    November 12, 2025
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    Fonderie exportatrice
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    November 10, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Entreprise industrielle spécialisée dans la production et la commercialisation de pièces en fonte pour applications hydrauliques (pompes, moteurs, distributeurs). Acteur exportateur reconnu, elle emploie 83 salariés et réalise un chiffre d’affaires de 10,5 M€ en 2024.

    Devenir membre

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    Fonderie exportatrice
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    November 10, 2025
    En difficulté
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    Entreprise industrielle spécialisée dans la production et la commercialisation de pièces en fonte pour applications hydrauliques (pompes, moteurs, distributeurs). Acteur exportateur reconnu, elle emploie 83 salariés et réalise un chiffre d’affaires de 10,5 M€ en 2024.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Leader mondial sur son segment avec une expertise technique rare.
  • - Position export forte et savoir-faire reconnu dans les applications hydrauliques.
  • - Portefeuille clients diversifié dans plusieurs secteurs industriels.
  • - Compétences internes solides et maîtrise du processus complet de fonderie.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Contexte conjoncturel défavorable (hausse des coûts énergétiques et matières premières).
  • - Pression sur les prix à l’international.
  • - Besoin de renforcement en fonds de roulement et en investissements productifs.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité à forte valeur ajoutée mais sensible à la volatilité des coûts.
  • - Modernisation de l’outil de production et montée en gamme à poursuivre.
  • - Potentiel d’amélioration de la marge par innovation, automatisation et relocalisation de certains marchés.
  • ‍

    Tendances du marché

    - Rebond des investissements dans les secteurs de l’hydraulique, de l’énergie et du machinisme industriel.
    - Croissance des besoins en solutions hydrauliques performantes et durables.
    - Demande croissante pour des pièces de qualité européenne.

    ‍

    Le repreneur ideal

    Un industriel du secteur métallurgique ou hydraulique, ou un investisseur industriel international souhaitant :

    • Acquérir un savoir-faire reconnu et une base export solide,
    • Poursuivre un développement technologique,
    • Soutenir une relance industrielle dans un marché en croissance.

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    Date limite de dépôt des offre le
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    November 10, 2025
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    SAS Groupe Delta Ouest
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    November 10, 2025
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    Le Groupe Delta Ouest, basé en Mayenne, est un acteur régional de la distribution de fournitures et matériels de bureau, avec trois établissements au Mans, à Rennes et à Angers. L’entreprise emploie 55 salariés.

    ‍

    Devenir membre

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    SAS Groupe Delta Ouest
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    November 10, 2025
    En difficulté
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    Le Groupe Delta Ouest, basé en Mayenne, est un acteur régional de la distribution de fournitures et matériels de bureau, avec trois établissements au Mans, à Rennes et à Angers. L’entreprise emploie 55 salariés.

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    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Position géographique stratégique dans l’Ouest de la France.
  • - Clientèle diversifiée : particuliers, entreprises, administrations.
  • - Croissance du chiffre d’affaires (+23 % entre 2022 et 2023).
  • - Résultat redevenu positif en 2023.
  • - Détention de parts sociales dans la société Alliance Bureau, offrant une synergie potentielle.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Pression concurrentielle forte du e-commerce et des grands distributeurs.
  • - Baisse de rentabilité antérieure à 2023.
  • - Besoin de consolidation du modèle économique après des années de tension sur les marges.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Activité à fort volume mais à marge limitée.
    - Nécessité de renforcer la digitalisation, la logistique et la gestion de stocks.
    - Optimisation de la structure de coûts et recentrage sur les segments à valeur ajoutée.

    ‍

    Tendances du marché
  • - Évolution vers des solutions hybrides et responsables (mobilier ergonomique, fournitures écologiques).
  • - Hausse des besoins en équipements de bureautique connectés et en services aux entreprises.
  • ‍

    Le repreneur ideal

    Un groupe de distribution, un acteur logistique ou un investisseur sectoriel souhaitant :

    • Consolider sa présence dans le Grand Ouest,
    • Valoriser un réseau commercial existant,
    • Investir dans une entreprise déjà rentable mais en besoin de restructuration financière.

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    Date limite de dépôt des offre le
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    November 10, 2025
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    Fonderie Giroud
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    November 10, 2025
    En difficulté
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    La Fonderie Giroud, entreprise centenaire basée à Barraux (Isère), fabrique des pièces moulées complexes en fonte ou en acier, livrées brutes ou usinées. Elle emploie 42 salariés et dispose d’un important outil industriel.

    Devenir membre

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    Fonderie Giroud
    Publié le
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    November 10, 2025
    En difficulté
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    La Fonderie Giroud, entreprise centenaire basée à Barraux (Isère), fabrique des pièces moulées complexes en fonte ou en acier, livrées brutes ou usinées. Elle emploie 42 salariés et dispose d’un important outil industriel.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Plus de 150 ans d’histoire et de savoir-faire.
  • - Infrastructure complète : bureaux, hall de stockage et bâtiments de production modernes.
  • - Clients fidèles dans l’industrie et l’usinage.
  • - Potentiel de modernisation et de diversification.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Baisse du chiffre d’affaires entre 2022 et 2024.
  • - Rentabilité fortement réduite en 2024.
  • - Contexte économique difficile dans la fonderie (coûts énergétiques, pression concurrentielle).
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité techniquement maîtrisée mais structure de coûts à optimiser.
  • - Besoin d’investissement pour moderniser la production et renforcer la compétitivité.
  • - Possibilité de diversification vers des marchés à plus forte valeur ajoutée.
  • ‍

    Tendances du marché

    - Reprise de la demande dans les secteurs industriels et de la transition énergétique.
    - Relocalisation progressive de certaines productions métalliques en France.

    Le repreneur ideal

    Un industriel du secteur métallurgique ou un investisseur stratégique souhaitant :

    • Pérenniser un savoir-faire historique,
    • Optimiser l’outil de production,
    • Développer une offre différenciante sur des marchés techniques.

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    November 10, 2025
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    Entreprise spécialisée dans l’étude, la création, la réalisation et la pose de cheminées, inserts, poêles et accessoires
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    November 10, 2025
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    Entreprise spécialisée dans l’étude, la création, la réalisation et la pose de cheminées, inserts, poêles, accessoires, ainsi que dans la taille de pierres et la marbrerie. Basée en Nouvelle-Aquitaine, elle compte 16 salariés et a réalisé un chiffre d’affaires de 10,78 M€ au 31/03/2024.

    Devenir membre

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    Entreprise spécialisée dans l’étude, la création, la réalisation et la pose de cheminées, inserts, poêles et accessoires
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    November 10, 2025
    En difficulté
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    Entreprise spécialisée dans l’étude, la création, la réalisation et la pose de cheminées, inserts, poêles, accessoires, ainsi que dans la taille de pierres et la marbrerie. Basée en Nouvelle-Aquitaine, elle compte 16 salariés et a réalisé un chiffre d’affaires de 10,78 M€ au 31/03/2024.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire reconnu dans la pierre et la marbrerie.
  • - Positionnement sur un marché haut de gamme à forte valeur ajoutée.
  • - Équipe expérimentée et polyvalente.
  • - Activité diversifiée : cheminées, poêles, marbrerie.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Conjoncture économique défavorable sur le marché du bâtiment.
  • - Hausse des coûts des matériaux et de l’énergie.
  • - Baisse temporaire de la demande dans le neuf.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité structurellement saine, mais fragilisée par des tensions de trésorerie.
  • - Leviers : optimisation des coûts, digitalisation de la relation client, développement du segment rénovation et décoration intérieure.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Reprise progressive du marché de la rénovation énergétique et de l’habitat durable.
  • - Forte demande pour les solutions de chauffage écologique et les matériaux nobles.
  • ‍

    Le repreneur ideal

    Un professionnel du secteur du bâtiment, de la marbrerie ou du chauffage, disposant d’une vision stratégique, de compétences en gestion et d’une capacité à consolider les activités artisanales autour d’une marque forte.

    Date limite de dépôt des offre le
    12
    /
    12
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    2025
    November 10, 2025
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    PCE Mobile
    Publié le
    10
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    11
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    25
    November 10, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    PCE Mobile est une entreprise spécialisée dans l’étude, la construction, l’aménagement et la maintenance d’infrastructures de réseaux mobiles, aussi bien outdoor qu’indoor, à l’échelle nationale. Ses activités couvrent l’infrastructure, le génie civil, le broadcast et la radio 3G/4G/5G.

    Devenir membre

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    PCE Mobile
    Publié le
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    25
    November 10, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    PCE Mobile est une entreprise spécialisée dans l’étude, la construction, l’aménagement et la maintenance d’infrastructures de réseaux mobiles, aussi bien outdoor qu’indoor, à l’échelle nationale. Ses activités couvrent l’infrastructure, le génie civil, le broadcast et la radio 3G/4G/5G.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Position reconnue sur le marché national des télécoms.
  • - Expertise technique complète et intégrée.
  • - Rentabilité opérationnelle positive (EBE : 960 K€).
  • - Équipe expérimentée de 45 ETP.
  • - Clients récurrents dans un secteur en croissance continue.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Tensions de trésorerie liées aux délais de paiement des donneurs d’ordre.
  • - Pression concurrentielle sur les marges.
  • - Besoin d’accompagnement stratégique et financier pour consolider la croissance.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité saine et rentable, nécessitant un soutien en fonds de roulement.
  • - Possibilités d’optimiser les coûts et de diversifier les prestations.
  • - Potentiel de synergie avec un groupe de télécoms ou de génie civil.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Poursuite du déploiement de la 5G et modernisation des infrastructures existantes.
  • - Montée en puissance des besoins indoor (bâtiments, hôpitaux, sites industriels).
  • - Demande soutenue des opérateurs et acteurs publics.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Groupe du secteur télécoms, BTP ou infrastructures numériques.
  • - Entrepreneur disposant d’une vision stratégique et de capacités financières.
  • -  Investisseur souhaitant renforcer sa position sur le marché national des réseaux mobiles.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    12
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    2025
    November 10, 2025
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    Global Bioenergies
    Publié le
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    25
    November 7, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Global Bioenergies a développé une technologie innovante de conversion de ressources renouvelables en isobutène. L’entreprise cible les marchés de la cosmétique et des carburants d’aviation durables (SAF), avec une certification ASTM déjà obtenue.

    Devenir membre

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    Global Bioenergies
    Publié le
    07
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    25
    November 7, 2025
    En difficulté
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    Global Bioenergies a développé une technologie innovante de conversion de ressources renouvelables en isobutène. L’entreprise cible les marchés de la cosmétique et des carburants d’aviation durables (SAF), avec une certification ASTM déjà obtenue.

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    Atouts clés
  • - Technologie unique et brevetée.
  • - Certification internationale validant la qualité du procédé.
  • - Marchés porteurs et en forte croissance (cosmétique verte, biocarburants).
  • - Équipe expérimentée (36 salariés en 2025).
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Besoin de capitaux importants pour le passage à l’industrialisation.
  • - Ralentissement du développement commercial.
  • - Manque de relais financiers à court terme.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Base technologique solide mais sous-capitalisée.
  • - Potentiel de redressement élevé avec un investisseur industriel ou financier.
  • - Optimisation de la production et partenariats stratégiques possibles.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Forte demande mondiale en biocarburants durables (obligations réglementaires).
  • - Croissance du marché des ingrédients biosourcés en cosmétique.
  • - Soutien institutionnel à la décarbonation.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Groupe industriel du secteur énergie, chimie verte ou cosmétique.
  • - Investisseur prêt à soutenir la phase d’industrialisation.
  • - Vision long terme et capacité à structurer un développement international
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    2025
    November 7, 2025
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    Entreprise de chaudronnerie et mécano-soudure
    Publié le
    06
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    November 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Entreprise de chaudronnerie et mécano-soudure implantée à Nesle (80). Active depuis les années 50, elle conçoit et fabrique du matériel de levage et de manutention pour produits vracs et pulvérulents. Elle intervient dans les domaines agricoles et industriels et possède son immobilier à usage industriel.

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    Entreprise de chaudronnerie et mécano-soudure
    Publié le
    06
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    25
    November 6, 2025
    En difficulté
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    Entreprise de chaudronnerie et mécano-soudure implantée à Nesle (80). Active depuis les années 50, elle conçoit et fabrique du matériel de levage et de manutention pour produits vracs et pulvérulents. Elle intervient dans les domaines agricoles et industriels et possède son immobilier à usage industriel.

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    Atouts clés
  • - Ancienneté et savoir-faire reconnu depuis plus de 70 ans.
  • - Parc immobilier propre, facilitant la pérennité de l’activité.
  • - Portefeuille clients diversifié (agriculture et industrie).
  • - Équipe expérimentée de 53 salariés.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Conjoncture économique et pression sur les coûts dans l’industrie métallurgique.
  • - Probable manque d’investissement récent dans la modernisation et le développement commercial.
  • ‍
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité à fort contenu technique, encore porteuse sur le marché.
  • - Nécessité d’un repositionnement stratégique (modernisation, digitalisation, diversification clients).
  • - Possibilité de restructurer la production et les coûts.
  • Tendances du marché
  • - Marché de la chaudronnerie industrielle stable, soutenu par les besoins en maintenance et rénovation.
  • - Relocalisation industrielle favorable à la demande locale.
  • - Croissance des besoins dans les secteurs agroalimentaire et énergétique.
  • ‍

    Le repreneur ideal

    Un industriel du secteur métallurgique ou investisseur spécialisé souhaitant renforcer son maillage régional.
    Profil recherché : manager opérationnel, disposant de capacités de restructuration et d’une vision de développement durable de l’activité.

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    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    November 6, 2025
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    Activité d'application de chape fluide
    Publié le
    06
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    25
    November 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Activité spécialisée dans l’application de chapes fluides, disposant de 6 établissements secondaires (St Flour, Brignoles, Vendargues, Sorgues, Noé, St Benoît de Carmaux) et 21 dépôts régionaux à travers la France.
    Effectif : 51 salariés.

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    Activité d'application de chape fluide
    Publié le
    06
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    25
    November 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Activité spécialisée dans l’application de chapes fluides, disposant de 6 établissements secondaires (St Flour, Brignoles, Vendargues, Sorgues, Noé, St Benoît de Carmaux) et 21 dépôts régionaux à travers la France.
    Effectif : 51 salariés.

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    Atouts clés
  • - Maillage territorial dense assurant une couverture nationale.
  • - Équipe expérimentée et savoir-faire reconnu dans le secteur du bâtiment.
  • - Activité stable avec un chiffre d’affaires supérieur à 11 M€ en 2024.
  • - Potentiel de synergie avec des entreprises du second œuvre ou du gros œuvre.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Contexte de tension sur le marché du bâtiment (hausse des coûts, baisse de la demande).
  • - Pression concurrentielle forte et marges limitées.
  • - Besoin d’optimiser les coûts logistiques et d’exploitation.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité rentable mais nécessitant un recentrage stratégique.
  • - Rationalisation des sites et des dépôts pour améliorer la productivité.
  • - Leviers : diversification des prestations, renforcement commercial, développement sur la rénovation et les marchés publics.
  • ‍

    Tendances du marché

    - Marché des chapes fluides en mutation avec une montée en gamme technique (solutions plus écologiques et performantes).
    - Forte demande liée à la rénovation énergétique et à la construction durable.

    ‍

    Le repreneur ideal
  • - Acteur du BTP, de la chape ou du second œuvre cherchant à élargir son périmètre géographique.
  • - Disposant de moyens financiers et logistiques solides.
  • - Capable de restructurer et de dynamiser la stratégie commerciale et opérationnelle.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    November 6, 2025
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    Forlam Clôture Industrie
    Publié le
    06
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    November 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Forlam Clôture Industrie est spécialisée dans l’achat, la vente et la commercialisation de grillages, clôtures, portails et panneaux. L’entreprise dispose d’un site principal à Lyon et de quatre établissements secondaires en France (Renage, Fismes, Belleville-en-Beaujolais et Ancerveuille). L'entreprise qui compte 144 salariés au total a réalisé chiffre d’affaires de 54,45 M€ en 2024.

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    Forlam Clôture Industrie
    Publié le
    06
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    25
    November 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Forlam Clôture Industrie est spécialisée dans l’achat, la vente et la commercialisation de grillages, clôtures, portails et panneaux. L’entreprise dispose d’un site principal à Lyon et de quatre établissements secondaires en France (Renage, Fismes, Belleville-en-Beaujolais et Ancerveuille). L'entreprise qui compte 144 salariés au total a réalisé chiffre d’affaires de 54,45 M€ en 2024.

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    Atouts clés
  • - Présence nationale avec plusieurs sites industriels et logistiques.
  • - Patrimoine immobilier significatif (plusieurs sites en pleine propriété).
  • - Savoir-faire reconnu dans la fabrication et la distribution de clôtures.
  • - Infrastructures modernes et capacités de production importantes.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Contexte économique difficile impactant les coûts de production et la demande.
  • - Forte concurrence sur le marché du grillage et de la clôture.
  • - Pression sur les marges et coûts logistiques élevés.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité encore solide avec un chiffre d’affaires conséquent.
  • - Besoin de rationaliser les sites et d’optimiser la production.
  • - Leviers : redéploiement commercial, digitalisation des ventes, recentrage sur les gammes à forte marge, optimisation logistique.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché en croissance modérée, soutenu par la construction, la rénovation et la sécurisation des sites.
  • - Demande croissante pour des solutions durables et esthétiques.
  • - Opportunités sur le segment professionnel et export.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Industriel ou groupe du secteur de la métallurgie, de la construction ou de l’aménagement extérieur.
  • - Disposant de ressources financières solides et d’une vision stratégique.
  • - Capable de piloter une restructuration et de redynamiser la force commerciale
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    01
    /
    01
    /
    2026
    November 6, 2025
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    Epicerie fine
    Publié le
    06
    /
    11
    /
    25
    November 6, 2025

    Épicerie fine établie au coeur d'une station balnéaire recherchée du Finistère Nord. Sans salarié, l'affaire développe un chiffre d'affaires de près de 783K€ sur 18 mois. La clientèle, locale et touristique, est sensible à la qualité des produits proposés (produits locaux et produits frais). La société dispose d'un axe de développement comme la création d'une boutique en ligne ou le développement B2B qui peuvent encore renforcer l'activité.

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    Epicerie fine
    Publié le
    06
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    11
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    25
    November 6, 2025

    Épicerie fine établie au coeur d'une station balnéaire recherchée du Finistère Nord. Sans salarié, l'affaire développe un chiffre d'affaires de près de 783K€ sur 18 mois. La clientèle, locale et touristique, est sensible à la qualité des produits proposés (produits locaux et produits frais). La société dispose d'un axe de développement comme la création d'une boutique en ligne ou le développement B2B qui peuvent encore renforcer l'activité.

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    Atouts clés
    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
    /
    /
    November 6, 2025
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    Entreprise de travaux publics et services associés
    Publié le
    06
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    November 6, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    En préparation au départ en retraite du dirigeant cède un fonds de commerce d'une entreprise spécialisée dans les travaux publics pour les professionnels et les particuliers (terrassement, enrobés, pose de pavés, résine, dallage). Une équipe de 5 collaborateurs accompagne le chef d'entreprise dont 1 personne mi-temps au bureau. La société est située sur le secteur du sud Vendée et travaille sur les départements limitrophes (40-50km aux alentours).

    Devenir membre

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    Entreprise de travaux publics et services associés
    Publié le
    06
    /
    11
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    25
    November 6, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    En préparation au départ en retraite du dirigeant cède un fonds de commerce d'une entreprise spécialisée dans les travaux publics pour les professionnels et les particuliers (terrassement, enrobés, pose de pavés, résine, dallage). Une équipe de 5 collaborateurs accompagne le chef d'entreprise dont 1 personne mi-temps au bureau. La société est située sur le secteur du sud Vendée et travaille sur les départements limitrophes (40-50km aux alentours).

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    Atouts clés
    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
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    November 6, 2025
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    Boutique de fleurs & décoration
    Publié le
    04
    /
    11
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    25
    November 4, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Située sur la place de l’église, au cœur d’un charmant village provençal proche Aix-en-Provence, cette boutique de fleurs et de décoration bénéficie d’un emplacement privilégié, à proximité immédiate d’un grand parking. Partenaire Interflora et Fleuristes et Fleurs, spécialisé dans la composition florale pour mariages, événements et deuils. Très belle notoriété depuis 17 ans. Une belle affaire clé en main, idéale pour un(e) professionnel(le) passionné(e) souhaitant s’installer dans un cadre de vie agréable en Provence.

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    Boutique de fleurs & décoration
    Publié le
    04
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    11
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    25
    November 4, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Située sur la place de l’église, au cœur d’un charmant village provençal proche Aix-en-Provence, cette boutique de fleurs et de décoration bénéficie d’un emplacement privilégié, à proximité immédiate d’un grand parking. Partenaire Interflora et Fleuristes et Fleurs, spécialisé dans la composition florale pour mariages, événements et deuils. Très belle notoriété depuis 17 ans. Une belle affaire clé en main, idéale pour un(e) professionnel(le) passionné(e) souhaitant s’installer dans un cadre de vie agréable en Provence.

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    Voir les détails

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    Atouts clés

    Boutique entièrement climatisée, aucun travaux à prévoir

    Sans concurrence dans le village

    Emplacement visible et central, sur la place principale

    Terrasse spacieuse et agréable

    Clientèle fidèle et régulière

    Fort potentiel de développement (atelier floral, livraison, déco saisonnière, etc.)

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    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
    /
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    November 4, 2025
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    Agence immobilière de renom
    Publié le
    04
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    11
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    25
    November 4, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Proche de Toulon, une belle réussite en bord de mer. Avec un CA moyen annuel de vente de 350.000 €HT depuis 18 ans et un portefeuille de gestion de 130 lots, l'agence s’est imposée comme une référence locale, au cœur d’une commune très recherchée du littoral varois, à deux pas de Toulon. Cédée sans équipe ni portefeuille de gestion mais avec une forte notoriété locale, quelques mandats de vente et une importante base clients.

    Devenir membre

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    Agence immobilière de renom
    Publié le
    04
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    11
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    25
    November 4, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Proche de Toulon, une belle réussite en bord de mer. Avec un CA moyen annuel de vente de 350.000 €HT depuis 18 ans et un portefeuille de gestion de 130 lots, l'agence s’est imposée comme une référence locale, au cœur d’une commune très recherchée du littoral varois, à deux pas de Toulon. Cédée sans équipe ni portefeuille de gestion mais avec une forte notoriété locale, quelques mandats de vente et une importante base clients.

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    Atouts clés
    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
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    November 4, 2025
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    We Don't Need Roads (WDNR)
    Publié le
    03
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    11
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    25
    November 3, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    WE DON’T NEED ROADS (WDNR) est un cabinet de conseil spécialisé dans les enjeux climatiques, travaillant principalement pour grands comptes et grandes entreprises. La société compte 9 salariés en CDI et intervient à l’international, notamment en Europe et aux États-Unis.

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    We Don't Need Roads (WDNR)
    Publié le
    03
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    11
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    25
    November 3, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    WE DON’T NEED ROADS (WDNR) est un cabinet de conseil spécialisé dans les enjeux climatiques, travaillant principalement pour grands comptes et grandes entreprises. La société compte 9 salariés en CDI et intervient à l’international, notamment en Europe et aux États-Unis.

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    Atouts clés
  • - Positionnement fort sur le conseil en transition climatique et durable, un secteur en pleine expansion.
  • - Portefeuille de clients prestigieux, majoritairement constitué de grandes entreprises.
  • - Expertise pointue et crédibilité sur les sujets ESG, RSE et climat.
  • - Dimension internationale apportant une visibilité et un potentiel de croissance élevé.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Déséquilibre temporaire entre croissance et rentabilité, lié à des investissements stratégiques et à la montée en charge des équipes.
  • - Contexte de marché exigeant en matière de financement de la croissance et de fidélisation des talents.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité intellectuelle à forte valeur ajoutée, bien positionnée sur les enjeux environnementaux.
  • - Leviers : optimisation des coûts de structure, diversification du portefeuille clients, consolidation de l’offre à l’international.
  • - Potentiel de redressement rapide grâce à l’appui d’un investisseur stratégique ou à un adossement sectoriel.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché du conseil climat et durabilité en forte croissance, tiré par les réglementations européennes (CSRD, taxonomie verte, transition énergétique).
  • - Demande accrue des entreprises pour des solutions concrètes de décarbonation et de reporting extra-financier.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Cabinet de conseil ou groupe engagé dans les domaines ESG, RSE ou stratégie durable.
  • - Investisseur souhaitant renforcer son positionnement sur le marché du climat et de la transition énergétique.
  • - Profil capable d’apporter une structure financière solide et une vision de développement international.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    11
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    2025
    November 3, 2025
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    Groupe de sociétés de conseil en gestion et recouvrement
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    November 3, 2025
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    Groupe de sociétés de conseil en gestion et recouvrement, actif en France et dans l’Union Européenne. Spécialisé dans la gestion de créances, l’analyse économique et commerciale et la sécurisation du besoin en fonds de roulement. Le groupe réalise un chiffre d’affaires compris entre 5 et 10 M€, emploie 50 à 100 salariés et compte plus de 1 000 clients actifs.

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    Groupe de sociétés de conseil en gestion et recouvrement
    Publié le
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    November 3, 2025
    En difficulté
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    Groupe de sociétés de conseil en gestion et recouvrement, actif en France et dans l’Union Européenne. Spécialisé dans la gestion de créances, l’analyse économique et commerciale et la sécurisation du besoin en fonds de roulement. Le groupe réalise un chiffre d’affaires compris entre 5 et 10 M€, emploie 50 à 100 salariés et compte plus de 1 000 clients actifs.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Positionnement solide sur un marché B2B à forte récurrence.
  • - Portefeuille clients fidèles et diversifiés.
  • - Expertise reconnue en gestion du risque financier et conseil en performance.
  • - Présence multi-sites, dont plusieurs à l’international (Union Européenne).
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Éventuelle pression concurrentielle et évolution rapide des pratiques de gestion numérique.
  • - Besoin de renforcement des capacités financières ou technologiques pour accompagner la croissance.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Structure opérationnelle performante et bien implantée.
  • - Leviers : digitalisation accrue, optimisation des process, synergies entre les entités, recentrage sur les offres à forte marge.
  • - Potentiel de redéploiement via regroupement ou adossement à un acteur du conseil ou du recouvrement.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché du conseil en gestion en croissance, soutenu par la demande d’externalisation et de solutions de financement.
  • - Contexte économique favorable au recours à des prestataires spécialisés en recouvrement et gestion de trésorerie.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Groupe de conseil, d’audit ou de gestion financière souhaitant élargir son périmètre.
  • - Investisseur stratégique ou industriel capable d’apporter un soutien technologique et organisationnel.
  • - Entrepreneur expérimenté dans les services B2B ou la gestion du risque.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    November 3, 2025
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    SARLU GMT
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    November 3, 2025
    En difficulté
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    SARLU GMT, située à Serres-Castet (64), est spécialisée dans les travaux d’étanchéification, de couverture et d’isolation pour bâtiments publics et privés. L’entreprise emploie 18 salariés et a réalisé un chiffre d’affaires de 9,9 M€ au 30/09/2024.

    Devenir membre

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    SARLU GMT
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    November 3, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    SARLU GMT, située à Serres-Castet (64), est spécialisée dans les travaux d’étanchéification, de couverture et d’isolation pour bâtiments publics et privés. L’entreprise emploie 18 salariés et a réalisé un chiffre d’affaires de 9,9 M€ au 30/09/2024.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire reconnu dans les travaux d’étanchéité et de protection des ouvrages.
  • - Équipe expérimentée et stable.
  • - Portefeuille clients diversifié (bâtiments publics et privés).
  • - Forte activité sur un marché porteur lié à la rénovation énergétique.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Conjoncture économique tendue et pression concurrentielle.
  • - Hausse du coût des matières premières et allongement des délais de paiement.
  • - Déséquilibre temporaire de trésorerie.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité opérationnellement saine, mais fragilisée financièrement.
  • - Leviers de redressement : renégociation des marges, optimisation de la gestion de trésorerie, recentrage sur les chantiers les plus rentables.
  • - Possibilités de mutualisation ou intégration dans un groupe du BTP
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché de l’étanchéité et de l’isolation en croissance grâce aux politiques publiques de rénovation énergétique.
  • - Demande soutenue dans le Sud-Ouest pour les travaux de couverture et de maintenance des bâtiments.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Professionnel ou groupe du secteur du BTP/étanchéité.
  • - Capable d’apporter un appui financier et de gestion.
  • - Sensible aux enjeux techniques et à la valorisation du capital humain existant.
  • - Motivé par un projet de consolidation ou de croissance externe.
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    Date limite de dépôt des offre le
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    November 3, 2025
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    SAS France Prefa Concept
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    November 3, 2025
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    France Prefa Concept conçoit, développe, fabrique et commercialise des systèmes originaux de multi-connecteurs préfabriqués en cuivre pour les raccords de fluides et d’autres usages techniques. L’entreprise est située à Saint-Paul-lès-Dax (40).

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    Devenir membre

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    SAS France Prefa Concept
    Publié le
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    November 3, 2025
    En difficulté
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    France Prefa Concept conçoit, développe, fabrique et commercialise des systèmes originaux de multi-connecteurs préfabriqués en cuivre pour les raccords de fluides et d’autres usages techniques. L’entreprise est située à Saint-Paul-lès-Dax (40).

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    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Activité innovante et différenciante sur un marché technique.
  • - Savoir-faire reconnu en conception de solutions sur mesure.
  • - Équipe expérimentée (22 salariés).
  • - Clients industriels fidèles et positionnement sur des produits à valeur ajoutée.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Croissance freinée par un besoin de financement et de structuration.
  • ‍
  • Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Entreprise disposant d’un savoir-faire technique fort, mais nécessitant un appui financier.
  • - Leviers : renforcement commercial, optimisation de la production, développement à l’export et diversification de la gamme.
  • - Opportunité de relance rapide avec un accompagnement stratégique.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Croissance du secteur des raccords et systèmes de gestion des fluides.
  • - Augmentation de la demande pour des solutions industrielles modulaires et durables.
  • - Sensibilité accrue aux innovations techniques.
  • ‍

    Le repreneur ideal

    Un industriel du secteur des composants ou de la plomberie technique, ou un investisseur intéressé par l’innovation industrielle. Profil disposant de moyens financiers, d’un réseau commercial structuré et d’une vision long terme.

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    November 3, 2025
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    AS MECA BERNARD (Roche Meca Tech)
    Publié le
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    November 3, 2025
    En difficulté
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    AS Meca Bernard est une entreprise historique de mécanique industrielle basée dans la région stéphanoise (42). Elle intervient dans les secteurs exigeants de la défense et du nucléaire, avec un centre d’usinage et de tournage de grande dimension.

    Devenir membre

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    AS MECA BERNARD (Roche Meca Tech)
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    November 3, 2025
    En difficulté
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    AS Meca Bernard est une entreprise historique de mécanique industrielle basée dans la région stéphanoise (42). Elle intervient dans les secteurs exigeants de la défense et du nucléaire, avec un centre d’usinage et de tournage de grande dimension.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire reconnu dans les domaines sensibles (défense, nucléaire).
  • - Outil industriel complet de 4 000 m² avec parking.
  • - Équipe qualifiée de 39 salariés.
  • - Loyer compétitif (12,5 K€ annuel HT/HC).
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Contexte économique complexe pour la sous-traitance industrielle.
  • - Baisse temporaire du carnet de commandes et ralentissement du marché.
  • - Fragilité structurelle liée à la taille de l’entreprise.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Base technique solide et équipements valorisables.
  • - Leviers : relance commerciale, diversification clients (énergie, ferroviaire, spatial), modernisation de la gestion et de la production.
  • - Potentiel de redressement rapide avec un repreneur structuré.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Reprise progressive des investissements industriels.
  • - Demande croissante pour la production locale et la maîtrise des chaînes d’approvisionnement.
  • - Opportunités dans les marchés de niche à forte valeur ajoutée.
  • ‍

    Le repreneur ideal

    Un industriel du secteur mécanique ou énergétique, ou un groupe déjà présent dans la sous-traitance technique. Capable d’apporter une vision stratégique, des ressources commerciales et un soutien financier solide.

    Date limite de dépôt des offre le
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    November 3, 2025
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    MPM (ACI Groupe)
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    November 3, 2025
    En difficulté
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    MPM, société du groupe ACI, est spécialisée dans le décolletage, l’usinage et la rectification de pièces mécaniques pour l’industrie automobile. L’entreprise est située à Thyez (Haute-Savoie) et dispose d’un atelier de 1 600 m² dont 1 200 m² de surface de production.

    Devenir membre

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    MPM (ACI Groupe)
    Publié le
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    November 3, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    MPM, société du groupe ACI, est spécialisée dans le décolletage, l’usinage et la rectification de pièces mécaniques pour l’industrie automobile. L’entreprise est située à Thyez (Haute-Savoie) et dispose d’un atelier de 1 600 m² dont 1 200 m² de surface de production.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire reconnu en décolletage et rectification (multibroche, poupée mobile).
  • - Outils industriels complets et adaptés.
  • - Main-d’œuvre qualifiée (39 salariés).
  • - Localisation stratégique au cœur de la vallée de l’Arve, bassin historique du décolletage.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Conjoncture défavorable dans le secteur automobile.
  • - Baisse de la demande et pression sur les prix.
  • - Probable manque de diversification clients ou marchés.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité techniquement solide, mais dépendante d’un marché en mutation.
  • - Leviers : diversification vers d’autres industries (aéronautique, énergie, médical), modernisation de l’outil de production, montée en gamme.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Reprise progressive de l’industrie mécanique.
  • - Recherche accrue de sous-traitants de qualité en Europe.
  • - Nécessité d’innovation et de flexibilité face à la transition énergétique.
  • ‍

    Le repreneur ideal

    Un industriel du secteur mécanique ou automobile, ou un investisseur déjà présent dans la sous-traitance technique disposant de moyens financiers et d’une vision stratégique claire pour relancer et diversifier l’activité.

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    2025
    November 3, 2025
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    Groupe spécialisé dans la valorisation des projets d'efficacité énergétique
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    28
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    October 28, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Groupe basé à Paris, spécialisé dans la valorisation de projets d’efficacité énergétique et mandataire CEE (Certificats d’Économies d’Énergie).
    - Activité d’accompagnement des entreprises, collectivités et installateurs dans la mise en œuvre et le financement de projets d’économie d’énergie.
    - Deux entités : société d’exploitation et holding animatrice.
    - Chiffre d’affaires 2024 : 17,9 M€ (exploitation) et 599 K€ (holding).

    ‍

    Devenir membre

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    Groupe spécialisé dans la valorisation des projets d'efficacité énergétique
    Publié le
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    25
    October 28, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Groupe basé à Paris, spécialisé dans la valorisation de projets d’efficacité énergétique et mandataire CEE (Certificats d’Économies d’Énergie).
    - Activité d’accompagnement des entreprises, collectivités et installateurs dans la mise en œuvre et le financement de projets d’économie d’énergie.
    - Deux entités : société d’exploitation et holding animatrice.
    - Chiffre d’affaires 2024 : 17,9 M€ (exploitation) et 599 K€ (holding).

    ‍

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Position reconnue sur le marché des CEE.
  • - Portefeuille clients solide : fournisseurs d’énergie, entreprises du BTP, artisans, installateurs.
  • - Expertise technique et réglementaire confirmée.
  • - Marque établie et savoir-faire métier.
  • - Activité en phase avec les enjeux de transition énergétique.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Retards de versement et complexité du dispositif administratif des CEE.
  • - Pression financière liée aux délais de traitement des certificats.
  • - Conjoncture énergétique instable.
  • - Besoin de structuration interne et de pilotage renforcé.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité porteuse mais fragilisée par des tensions de trésorerie.
  • - Simplification des processus et digitalisation des suivis CEE à engager.
  • - Renforcement des synergies entre les deux entités.
  • - Possibilité de recentrer l’activité sur les prestations à plus forte marge.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Croissance continue du marché des économies d’énergie.
  • - Cadre réglementaire incitatif et soutenu par l’État.
  • - Montée en puissance des besoins en ingénierie énergétique et conformité environnementale.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Acteur du secteur énergie, ingénierie, environnement ou services aux entreprises.
  • - Structure disposant d’une assise financière solide et d’une organisation de gestion performante.
  • - Sensibilité aux enjeux de transition écologique et à la réglementation CEE.
  • - Capacité à restructurer et à relancer la croissance.
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    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 28, 2025
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    Société de fabrication de mobilier BtoB
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    October 28, 2025
    En difficulté
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    Entreprise située en Bourgogne, spécialisée dans la fabrication de mobilier BtoB, notamment des banquettes convertibles. Elle dispose de 46 salariés et exploite 3 ateliers (façonnage, couture, montage, conditionnement).Le chiffre d’affaires atteint 9,6 M€ au 31/12/2024 et 4,6 M€ au 30/06/2025. L’entreprise est propriétaire de son foncier.

    Devenir membre

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    Société de fabrication de mobilier BtoB
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    October 28, 2025
    En difficulté
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    Entreprise située en Bourgogne, spécialisée dans la fabrication de mobilier BtoB, notamment des banquettes convertibles. Elle dispose de 46 salariés et exploite 3 ateliers (façonnage, couture, montage, conditionnement).Le chiffre d’affaires atteint 9,6 M€ au 31/12/2024 et 4,6 M€ au 30/06/2025. L’entreprise est propriétaire de son foncier.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire reconnu dans la fabrication de banquettes convertibles.
  • - Outil industriel complet et intégré.
  • - Clientèle diversifiée : grandes enseignes et magasins indépendants.
  • - Patrimoine immobilier détenu.
  • - Équipe expérimentée et fidélisée.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Baisse conjoncturelle de la demande sur le segment du mobilier professionnel.
  • - Hausse des coûts des matières premières et de l’énergie.
  • - Pression accrue sur les prix par la grande distribution.
  • - Besoin de modernisation des outils de production et du marketing commercial.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité viable avec un repositionnement commercial.
  • - Gains possibles via digitalisation et optimisation industrielle.
  • - Relance de la dynamique commerciale auprès des acteurs du e-commerce et de la restauration.
  • - Valorisation du Made in France et de la production locale.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché du mobilier BtoB en mutation vers des solutions modulaires et durables.
  • - Demande croissante pour les produits éco-conçus et personnalisables.
  • - Opportunités de relocalisation industrielle.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Industriel du mobilier ou acteur de l'ameublement souhaitant une intégration verticale.
  • - Entrepreneur disposant de capacités financières solides et d’un projet de relance.
  • - Sensibilité à la production locale et à la valorisation du savoir-faire français.
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    Date limite de dépôt des offre le
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    October 28, 2025
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    Association Entraide
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    October 28, 2025
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    Association Entraide, acteur majeur de l’hébergement de personnes âgées (environ 1 000 résidents, 531 salariés), placée en redressement judiciaire le 15 octobre 2025. Elle gère 11 établissements dans les Bouches-du-Rhône.

    Devenir membre

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    Association Entraide
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    October 28, 2025
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    Association Entraide, acteur majeur de l’hébergement de personnes âgées (environ 1 000 résidents, 531 salariés), placée en redressement judiciaire le 15 octobre 2025. Elle gère 11 établissements dans les Bouches-du-Rhône.

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    Atouts clés
  • - Réseau solide d’EHPAD et résidences seniors.
  • - Chiffre d’affaires 2024 : 36,2 M€.
  • - Position géographique stratégique (Marseille, Arles, Aix-en-Provence…).
  • - Reconnaissance sociale et autorisations d’exploitation à 100 %.
  • - Patrimoine immobilier estimé à 55–60 M€.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Contexte de tension dans le secteur médico-social (hausse des coûts, manque de personnel).
  • - Établissements temporairement suspendus (procédures en cours).
  • - Pression financière sur les marges et déséquilibre d’exploitation.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité viable avec rationalisation des coûts et mutualisation des services.
  • - Potentiel de redressement par restructuration de la dette et relance des sites suspendus.
  • - Optimisation de la gestion RH et reprise de la dynamique qualité.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Vieillissement démographique soutenant la demande d’hébergement.
  • - Besoin accru de structures médicalisées de proximité.
  • - Consolidation du secteur en faveur des groupes structurés.
  • ‍

    Le repreneur ideal

    Un opérateur médico-social expérimenté ou un groupe privé à vocation sociale :

    • Disposant d’une expertise en gestion d’EHPAD.
    • Capable d’apporter des moyens financiers et humains.
    • Portant un projet de redressement durable et respectueux de la mission sociale.

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    Date limite de dépôt des offre le
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    October 28, 2025
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    Société spécialisée dans l'achat/revente de racks de stockage d'occasion
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    October 28, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Entreprise implantée dans le secteur de l’achat, revente et réparation de matériel de stockage d’occasion, notamment des racks industriels.

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    Société spécialisée dans l'achat/revente de racks de stockage d'occasion
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    October 28, 2025
    En difficulté
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    Entreprise implantée dans le secteur de l’achat, revente et réparation de matériel de stockage d’occasion, notamment des racks industriels.

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    Atouts clés
  • - 30 ans d’expérience et forte notoriété dans le domaine du rayonnage.
  • - Équipes internes qualifiées : monteurs, techniciens, atelier.
  • - Capacité de stockage importante (29 000 m² sur plusieurs sites : Centre, Île-de-France, Rhône-Alpes).
  • - Activité diversifiée : achat, revente, réparation, logistique.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Contexte économique tendu (ralentissement des investissements industriels).
  • - Hausse des coûts logistiques et énergétiques.
  • - Besoin d’une structure financière plus solide pour soutenir le volume d’activité.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Société opérationnelle, avec outils et savoir-faire préservés.
  • - Leviers de relance : optimisation des flux logistiques, digitalisation du processus commercial, élargissement de la gamme.
  • - Potentiel de synergie avec un groupe industriel ou de distribution.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Forte demande sur le marché du matériel industriel d’occasion (économie circulaire, logistique durable).
  • - Croissance des besoins en entreposage et en e-commerce.
  • - Opportunités liées à la montée en puissance du réemploi industriel.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Groupe industriel, logisticien ou acteur de la seconde main B2B.
  • - Investisseur connaissant les enjeux du matériel professionnel et de la logistique.
  • - Capacité financière et opérationnelle pour moderniser l’outil et soutenir la croissance.
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    Plateforme téléphonique pour les métiers de la sécurité
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    October 28, 2025
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    Société exploitant une plateforme téléphonique dédiée aux métiers de la sécurité, située entre Fontainebleau et Orléans.

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    Plateforme téléphonique pour les métiers de la sécurité
    Publié le
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    October 28, 2025
    En difficulté
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    Société exploitant une plateforme téléphonique dédiée aux métiers de la sécurité, située entre Fontainebleau et Orléans.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Activité spécialisée et à forte utilité dans le secteur de la sécurité.
  • - Clientèle professionnelle et récurrente.
  • - Structure légère et flexible (2 salariés).
  • - Savoir-faire opérationnel et position géographique stratégique (centre France).
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Baisse du chiffre d’affaires entre 2023 et 2024 (de 906 k€ à 724 k€).
  • - Taille restreinte limitant les moyens commerciaux et techniques.
  • - Besoin de renforcement financier pour moderniser et relancer l’activité.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Bonne base de clientèle et compétences internes préservées.
  • - Leviers : digitalisation de la plateforme, élargissement de l’offre, renforcement des canaux de prospection.
  • - Possibilité d’intégration dans un groupe de sécurité ou de services externalisés.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Croissance continue du marché de la sécurité privée et des services associés.
  • - Forte demande pour les solutions de surveillance et d’assistance à distance.
  • - Opportunités de développement liées à la réglementation et à la sécurité numérique.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Acteur du secteur de la sécurité, de la télésurveillance ou des services externalisés.
  • - Investisseur souhaitant consolider une offre régionale.
  • - Profil disposant d’une capacité financière et d’une vision de développement numérique.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    2025
    October 28, 2025
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    Binge Audio
    Publié le
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    October 28, 2025
    En difficulté
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    Binge Audio est une société parisienne spécialisée dans la production et diffusion de podcasts culturels et sociétaux, la régie publicitaire et l’édition de livres.

    Devenir membre

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    Binge Audio
    Publié le
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    25
    October 28, 2025
    En difficulté
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    Binge Audio est une société parisienne spécialisée dans la production et diffusion de podcasts culturels et sociétaux, la régie publicitaire et l’édition de livres.

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    Atouts clés
  • - Marque reconnue dans l’univers du podcast.
  • - Savoir-faire éditorial et équipe expérimentée (10 CDI).
  • - Activité diversifiée : production, publicité, édition.
  • - Base d’audience et catalogue de contenus valorisables.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Marché du podcast concurrentiel avec forte pression sur les revenus publicitaires.
  • - Croissance du chiffre d’affaires mais résultats déficitaires depuis plusieurs exercices.
  • - Besoin d’un financement adapté pour atteindre la rentabilité.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Bonne notoriété mais modèle économique à consolider.
  • - Leviers possibles : diversification des revenus, monétisation accrue des audiences, partenariats médias et éditoriaux.
  • - Optimisation des coûts de production et des canaux de diffusion.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché du podcast en croissance continue en France.
  • - Augmentation de la consommation audio à la demande.
  • - Intérêt croissant des marques pour les formats audio de communication.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Groupe média, producteur ou investisseur connaissant le secteur de l’audio et du digital.
  • - Capacité financière suffisante pour restructurer et développer la société.
  • - Vision stratégique pour valoriser les contenus et renforcer la marque.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 28, 2025
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    Hôtel Moxy La Ciotat
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    October 24, 2025
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    Hôtel 3 étoiles Moxy La Ciotat by Marriott, situé à La Ciotat, comprenant 101 chambres, 5 salles de réunion, 150 places de parking et une piscine. Activités complémentaires : bar et restauration légère.

    Devenir membre

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    Hôtel Moxy La Ciotat
    Publié le
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    October 24, 2025
    En difficulté
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    Hôtel 3 étoiles Moxy La Ciotat by Marriott, situé à La Ciotat, comprenant 101 chambres, 5 salles de réunion, 150 places de parking et une piscine. Activités complémentaires : bar et restauration légère.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Marque internationale reconnue (Moxy by Marriott).
  • - Établissement moderne et bien situé sur la côte méditerranéenne.
  • - EBITDAR 2024 : 596 k€.
  • - Équipe stable de 17 salariés.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Charges locatives élevées (750 k€ HT/HC/an).
  • - Impact de la conjoncture touristique et de la hausse des coûts d’exploitation.
  • - Nécessité d’un soutien financier pour redresser la trésorerie et relancer la dynamique commerciale.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité opérationnelle saine avec une clientèle diversifiée.
  • - Leviers : optimisation du taux d’occupation, négociation du bail, renforcement du positionnement événementiel (séminaires, réunions).
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Croissance du tourisme d’affaires et de loisirs sur la Côte d’Azur.
  • - Marché porteur pour les enseignes affiliées à de grands groupes hôteliers.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Groupe hôtelier, investisseur touristique ou exploitant expérimenté.
  • - Capable d’apporter un relais financier et une stratégie de repositionnement.
  • - Sensibilité au management d’équipe et à la gestion d’actifs hôteliers
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    October 24, 2025
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    Entreprise spécialisée en mécanique industrielle dans le secteur pétrolier
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    October 24, 2025
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    Entreprise de mécanique industrielle spécialisée dans la conception de pièces usinées pour le secteur pétrolier. Basée à Béziers (34500), elle emploie 28 salariés en CDI.

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    Entreprise spécialisée en mécanique industrielle dans le secteur pétrolier
    Publié le
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    October 24, 2025
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    Entreprise de mécanique industrielle spécialisée dans la conception de pièces usinées pour le secteur pétrolier. Basée à Béziers (34500), elle emploie 28 salariés en CDI.

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    Atouts clés
  • - Clientèle internationale composée de grands groupes pétroliers.
  • - Savoir-faire reconnu en usinage de précision.
  • - Effectif qualifié et stable.
  • - Chiffre d’affaires 2024 : 5,642 M€ – Résultat net positif : +87 K€.
  • ‍

    Causes des difficultés

    - Dépendance au secteur pétrolier soumis à des cycles de prix.
    - Tensions de trésorerie et délais de paiement.
    - Investissements techniques nécessitant une mise à niveau.

    ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité rentable mais fragilisée par la conjoncture et le manque de liquidités.
  • - Leviers : diversification clients, modernisation de l’outil de production, optimisation des coûts.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Reprise progressive des investissements pétroliers.
  • - Besoin croissant de pièces à haute valeur ajoutée pour la maintenance et la transition énergétique.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Industriel ou investisseur expérimenté en mécanique / énergie / oil & gas.
  • - Capable d’apporter un appui financier et une vision stratégique de développement.
  • - Sensibilité à la gestion d’équipes techniques et à l’innovation industrielle.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    October 24, 2025
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    SylTie Renov
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    October 24, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    SylTie Renov est une entreprise de second œuvre basée à Nevers (58). Elle intervient dans la rénovation et l’amélioration de l’habitat pour professionnels et particuliers. L’entreprise compte 33 salariés, dont 11 en CDD, et réalise un chiffre d’affaires de 1,7 M€ en 2024.

    ‍

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    SylTie Renov
    Publié le
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    October 24, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    SylTie Renov est une entreprise de second œuvre basée à Nevers (58). Elle intervient dans la rénovation et l’amélioration de l’habitat pour professionnels et particuliers. L’entreprise compte 33 salariés, dont 11 en CDD, et réalise un chiffre d’affaires de 1,7 M€ en 2024.

    ‍

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire reconnu dans la rénovation globale.
  • - Équipe expérimentée et structurée.
  • - Parc matériel détenu en propre.
  • - Relations établies avec une clientèle fidèle.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Ralentissement de la demande en rénovation sur certaines zones.
  • - Pression sur les marges liée à la hausse des coûts des matériaux et de la main-d’œuvre.
  • - Contexte économique pesant sur l’investissement des ménages.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Optimiser les coûts et renforcer la rentabilité des chantiers.
  • - Diversifier les activités vers des segments porteurs (performance énergétique, rénovation écologique).
  • - Structurer la démarche commerciale et digitale.
  • ‍

    Tendances du marché

    Le marché de la rénovation énergétique est soutenu par les aides publiques (MaPrimeRénov’, CEE). La demande reste dynamique pour les logements anciens et les travaux d’amélioration de la performance énergétique.

    Le repreneur ideal

    Un entrepreneur ou un groupe du BTP/second œuvre, désireux de consolider son maillage territorial, ou un investisseur souhaitant s’appuyer sur une structure opérationnelle déjà en place pour accélérer dans la rénovation énergétique.

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 24, 2025
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    André
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    October 24, 2025
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    En difficulté

    - Marque historique de chaussure
    - La société exploite 14 boutiques en France, dont 8 en Île-de-France.
    - L’entreprise commercialise des chaussures, articles chaussants, bonneterie et maroquinerie sous la marque emblématique André.

    Devenir membre

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    André
    Publié le
    24
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    10
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    25
    October 24, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Marque historique de chaussure
    - La société exploite 14 boutiques en France, dont 8 en Île-de-France.
    - L’entreprise commercialise des chaussures, articles chaussants, bonneterie et maroquinerie sous la marque emblématique André.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Marque française connue et à forte notoriété.
  • - Réseau de boutiques bien implanté dans des emplacements stratégiques (Galeries Lafayette, Printemps).
  • - Positionnement mode accessible et clientèle fidèle.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Baisse du trafic en magasins physiques.
  • - Concurrence accrue du e-commerce et des enseignes à bas prix.
  • - Coûts fixes élevés et érosion des marges.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Recentrer l’offre sur les produits à forte rotation et marges optimisées.
  • - Développer les ventes en ligne et les synergies omnicanales.
  • - Réduire les coûts structurels et rationaliser le parc de magasins.
  • ‍

    Tendances du marché

    Le marché de la chaussure reste porteur sur les segments qualité-prix et écoresponsables. Les consommateurs privilégient les marques à identité claire et les circuits courts.

    Le repreneur ideal

    Un industriel ou investisseur du secteur mode/retail, sensible à la valeur patrimoniale de la marque et disposant de moyens pour la moderniser (digitalisation, repositionnement produit, distribution mixte).

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    October 24, 2025
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    Société spécialisée dans le conseil RH et SIRH
    Publié le
    23
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    25
    October 23, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Société parisienne spécialisée dans le conseil en ressources humaines et systèmes d’information RH (SIRH). Elle accompagne les directions RH dans la stratégie, le déploiement et la conduite de projets de transformation. L’entreprise emploie 7 salariés et réalise un chiffre d’affaires compris entre 1 et 2 M€.

    Devenir membre

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    Société spécialisée dans le conseil RH et SIRH
    Publié le
    23
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    25
    October 23, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Société parisienne spécialisée dans le conseil en ressources humaines et systèmes d’information RH (SIRH). Elle accompagne les directions RH dans la stratégie, le déploiement et la conduite de projets de transformation. L’entreprise emploie 7 salariés et réalise un chiffre d’affaires compris entre 1 et 2 M€.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Expertise reconnue dans le pilotage de projets RH et SIRH complexes.
  • - Équipe qualifiée et pluridisciplinaire, à forte valeur ajoutée.
  • - Positionnement B2B sur des missions à forte dimension stratégique.
  • - Portefeuille de clients fidélisés, majoritairement grands comptes et institutions.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Ralentissement temporaire de la demande de conseil RH dans un contexte économique incertain.
  • - Poids des charges fixes élevé face à une baisse ponctuelle du chiffre d’affaires.
  • - Manque de ressources financières pour accompagner la transition numérique interne.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Relance possible via restructuration commerciale et optimisation des coûts.
  • - Développement du conseil digital et des offres SaaS RH comme levier de croissance.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché du conseil RH et SIRH en forte transformation vers la digitalisation et l’analyse de données RH.
  • - Hausse des besoins des entreprises en pilotage du capital humain et en outils intégrés.
  • - Environnement favorable à la consolidation du secteur autour d’acteurs spécialisés.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Cabinet de conseil, ESN ou acteur RH souhaitant compléter son offre SIRH.
  • - Ou investisseur stratégique recherchant une base solide à Paris pour un développement national.
  • - Doit disposer d’une vision claire, d’un réseau B2B et de capacités de financement pour soutenir la relance.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    2025
    October 23, 2025
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    SAS Sciado Partenaires
    Publié le
    23
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    25
    October 23, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    La SAS Sciado Partenaires est spécialisée dans l’édition et l’animation de simulations pédagogiques destinées aux établissements d’enseignement supérieur et aux entreprises. Basée à Villeurbanne, elle emploie 10 salariés et évolue dans le secteur de l’edtech et de la formation professionnelle.

    Devenir membre

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    SAS Sciado Partenaires
    Publié le
    23
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    25
    October 23, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    La SAS Sciado Partenaires est spécialisée dans l’édition et l’animation de simulations pédagogiques destinées aux établissements d’enseignement supérieur et aux entreprises. Basée à Villeurbanne, elle emploie 10 salariés et évolue dans le secteur de l’edtech et de la formation professionnelle.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Expertise reconnue dans les outils pédagogiques innovants.
  • - Portefeuille clients solide dans l’enseignement supérieur et les grandes entreprises.
  • - Équipe expérimentée et créative.
  • - Réputation construite sur la qualité et la fiabilité de ses contenus éducatifs.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Conjoncture économique et budgétaire défavorable dans le secteur de la formation.
  • - Baisse du chiffre d’affaires depuis 2023.
  • ‍
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité à fort contenu intellectuel et savoir-faire valorisable.
  • - Potentiel de redressement via restructuration commerciale et digitalisation accrue.
  • - Nécessité d’un soutien financier pour consolider les projets en cours et relancer la croissance.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché des outils pédagogiques numériques en expansion constante.
  • - Forte demande des établissements pour des solutions immersives et interactives.
  • - Contexte favorable à la formation digitale et hybride.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Un acteur du secteur edtech, formation ou conseil, souhaitant élargir son portefeuille d’offres.
  • - Ou un investisseur stratégique prêt à accompagner la transformation digitale et la croissance commerciale.
  • - Profil recherché : vision stratégique, moyens financiers et sensibilité au secteur éducatif.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    2025
    October 23, 2025
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    Etudes et tests marché dédiés aux projets innovants BtoB
    Publié le
    22
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    October 22, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Activité : études et tests marché dédiés aux projets innovants BtoB.
    - Localisation : Lyon (69).
    - Locaux : 51 m² privatifs + 50 m² de salles communes.
    - Loyer annuel : 42 000 €.

    Devenir membre

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    Etudes et tests marché dédiés aux projets innovants BtoB
    Publié le
    22
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    25
    October 22, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Activité : études et tests marché dédiés aux projets innovants BtoB.
    - Localisation : Lyon (69).
    - Locaux : 51 m² privatifs + 50 m² de salles communes.
    - Loyer annuel : 42 000 €.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Chiffre d’affaires stable et en croissance (2,36 M€ → 2,65 M€ en 2 ans)
  • - 18 salariés qualifiés, spécialisés IT et innovation
  • - Positionnement sur un marché en expansion (innovation, BtoB, R&D)
  • ‍

    Causes des difficultés

    Non détaillés

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Expertise interne à forte valeur ajoutée
  • - Réduction des charges ou recherche de financements publics/privés
  • - Renforcement commercial et marketing
  • - Déploiement vers de nouveaux secteurs clients
  • ‍

    Tendances du marché

    - Marché de l’innovation et de la tech en BtoB en forte croissance.
    - Besoin accru de validation marché et d’accompagnement à l’innovation.
    - Potentiel élevé dans l’IA, le digital, l’écoconception, etc.

    Le repreneur ideal
  • - Acteur de la tech, de l’innovation ou des services BtoB
  • - Investisseur stratégique ou fonds avec appétence pour la croissance par l’innovation
  • - Bonne capacité de structuration et de développement commercial
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    October 22, 2025
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    SAS A3 Confection
    Publié le
    22
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    10
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    25
    October 22, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Entreprise de confection textile basée à Chiché (79350).
    - Activité de fabrication d’articles de prêt-à-porter pour marques premium.
    - Possède également une marque propre, diffusée via un réseau de 300 revendeurs multimarques en France et à l’export.

    Devenir membre

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    SAS A3 Confection
    Publié le
    22
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    October 22, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Entreprise de confection textile basée à Chiché (79350).
    - Activité de fabrication d’articles de prêt-à-porter pour marques premium.
    - Possède également une marque propre, diffusée via un réseau de 300 revendeurs multimarques en France et à l’export.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Positionnement moyen/haut de gamme
  • - Réseau de distribution structuré
  • - Savoir-faire reconnu en sous-traitance premium
  • - 46 salariés en CDI avec expérience du métier
  • ‍

    Causes des difficultés

    - Chiffre d’affaires en baisse continue depuis 2022 (3,17 M€ à 2,25 M€).
    - Probable pression sur les coûts de production.

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Réorientation stratégique de la marque propre
  • - Optimisation des coûts de production
  • - Recherche de nouveaux marchés ou clients
  • - Meilleure valorisation du réseau existant
  • ‍

    Tendances du marché

    - Le textile made in France reste attractif, mais concurrence internationale forte.
    - Croissance du marché de la mode éthique et premium.
    - Demande croissante pour la traçabilité et la production locale.

    Le repreneur ideal

    - Industriel du textile ou investisseur spécialisé dans la mode.
    - Profil avec appétence pour la transformation digitale et le développement de marque.
    - Capacité à investir dans la relance commerciale et industrielle.

    Date limite de dépôt des offre le
    11
    /
    11
    /
    2025
    October 22, 2025
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    Technologie Industrielle de Tuyauterie et Mécanique
    Publié le
    22
    /
    10
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    25
    October 22, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Entreprise spécialisée dans les travaux de tuyauterie et de mécanique industrielle.
    - Basée à Chambéry (73), elle dispose d’un local de 100 m² pour un loyer mensuel de 7 981,30 € TTC.

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    Technologie Industrielle de Tuyauterie et Mécanique
    Publié le
    22
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    10
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    25
    October 22, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Entreprise spécialisée dans les travaux de tuyauterie et de mécanique industrielle.
    - Basée à Chambéry (73), elle dispose d’un local de 100 m² pour un loyer mensuel de 7 981,30 € TTC.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Chiffre d’affaires en croissance : +29% en 3 ans
  • - 58 salariés expérimentés
  • - Activité stable dans un secteur industriel essentiel
  • - Localisation stratégique en Savoie
  • ‍

    Causes des difficultés

    Non précisées

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Réduction des charges
  • - Optimisation de la gestion
  • - Renégociation du loyer
  • - Développement commercial
  • ‍

    Tendances du marché

    - Le secteur industriel reste porteur, notamment dans la transition énergétique et les besoins en maintenance d’infrastructures.
    - Forte demande régionale.

    Le repreneur ideal

    - Profil industriel ou investisseur connaissant le secteur.
    - Capacité à restructurer et développer.
    - Solide assise financière et vision stratégique.

    Date limite de dépôt des offre le
    11
    /
    11
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    2025
    October 22, 2025
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    Constructeur modulaire
    Publié le
    21
    /
    10
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    25
    October 21, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Entreprise spécialisée dans la construction modulaire de maisons à ossature bois.
    - Production annuelle : 100 000 m² de murs et 450 modules.
    - Chiffre d’affaires HT 2024 : 1 161 014 €.
    - 32 salariés (dont 2 bureaux d’études).

    Devenir membre

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    Constructeur modulaire
    Publié le
    21
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    10
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    25
    October 21, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Entreprise spécialisée dans la construction modulaire de maisons à ossature bois.
    - Production annuelle : 100 000 m² de murs et 450 modules.
    - Chiffre d’affaires HT 2024 : 1 161 014 €.
    - 32 salariés (dont 2 bureaux d’études).

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Positionnement sur un marché porteur : construction bois et modulaire.
  • - Équipe technique en place.
  • - Bâtiment industriel en bail emphytéotique avantageux.
  • - Lignes de fabrication performantes (leasing).
  • ‍

    Causes des difficultés

    Non précisées

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Capacité de production existante sous-exploitée.
  • - Reprise possible avec appui commercial et marketing.
  • - Optimisation de l’outil industriel.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Croissance de la construction bois et modulaire.
  • - Forte demande en logements écologiques, rapides à installer.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Promoteur ou constructeur souhaitant intégrer une capacité de production.
  • - Investisseur dans le secteur du bois ou du logement modulaire.
  • - Structuré pour soutenir la croissance et renforcer la présence commerciale.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    October 21, 2025
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    Entreprise de chaudronnerie industrielle
    Publié le
    21
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    October 21, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Entreprise de chaudronnerie industrielle située dans le Bas-Rhin.
    - 85 salariés.
    - Chiffre d'affaires : 13,9 M€ au 30/06/2024.

    Devenir membre

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    Entreprise de chaudronnerie industrielle
    Publié le
    21
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    10
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    25
    October 21, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Entreprise de chaudronnerie industrielle située dans le Bas-Rhin.
    - 85 salariés.
    - Chiffre d'affaires : 13,9 M€ au 30/06/2024.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Main-d'œuvre qualifiée et expérimentée.
  • - Activité industrielle solide avec savoir-faire reconnu.
  • - Positionnement stratégique dans le Grand Est.
  • ‍

    Causes des difficultés

    Non précisées

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Potentiel de redressement avec appui d’un partenaire industriel.
  • - Possibilité d’optimisation des coûts et relance commerciale.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Reprise progressive dans les secteurs industriels.
  • - Besoin croissant en sous-traitance lourde et équipements sur mesure.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Industriel complémentaire ou acteur du secteur métal/équipement.
  • - Investisseur avec vision à moyen terme.
  • - Capacité à financer et accompagner une relance opérationnelle.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    October 21, 2025
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    SAS Aciers Coste
    Publié le
    21
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    10
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    25
    October 21, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Société spécialisée dans le laminage à froid de feuillards en acier et inox.
    - Secteurs clients : automobile, électrique, nucléaire, aéronautique, électroménager.
    - Basée à Thiers (63), 30 salariés en CDI au 30/09/2025.

    Devenir membre

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    SAS Aciers Coste
    Publié le
    21
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    10
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    25
    October 21, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Société spécialisée dans le laminage à froid de feuillards en acier et inox.
    - Secteurs clients : automobile, électrique, nucléaire, aéronautique, électroménager.
    - Basée à Thiers (63), 30 salariés en CDI au 30/09/2025.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire technique reconnu.
  • - Parc machines complet (laminoirs, fours, planeuse, etc.).
  • - Bâtiment industriel détenu en propre.
  • - 48 % du chiffre d'affaires à l'export.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Forte baisse du chiffre d'affaires : 16,8 M€ en 2022 → 7,2 M€ estimés en 2024.
  • - Conjoncture difficile et perte de volumes.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Outil industriel performant.
  • - Ressources humaines qualifiées.
  • - Repositionnement stratégique à mener (produits, marchés).
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Reprise progressive dans l'industrie lourde.
  • - Demande croissante pour l’acier inox de précision.
  • - Besoin de fournisseurs fiables en Europe.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Industriel du secteur métallurgique ou mécano-soudure.
  • - Investisseur avec vision industrielle et capacités de financement.
  • - Capable de piloter un redressement et de valoriser les atouts existants.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    2025
    October 21, 2025
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    SAS Brea System
    Publié le
    16
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    October 16, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - SAS BREA SYSTEM est une fonderie d’aluminium (pression, gravité, usinage).
    - Elle dispose de 2 sites de production situés à Domerat (03) et Fressenneville (80).
    - Effectif : 95 salariés au 30/09/2025.
    - Chiffre d’affaires (2024 : 9,5 M€ ; 2025 sur 9 mois : 5,8 M€).

    Devenir membre

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    SAS Brea System
    Publié le
    16
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    25
    October 16, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - SAS BREA SYSTEM est une fonderie d’aluminium (pression, gravité, usinage).
    - Elle dispose de 2 sites de production situés à Domerat (03) et Fressenneville (80).
    - Effectif : 95 salariés au 30/09/2025.
    - Chiffre d’affaires (2024 : 9,5 M€ ; 2025 sur 9 mois : 5,8 M€).

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Parc machines performant : 16 presses (175T à 2500T), centres d’usinage 4 & 5 axes.
  • - 2 sites équipés, avec immobilier détenu en propre ou en crédit-bail.
  • - Savoir-faire reconnu en fonderie sous pression et gravité.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Baisse de volumes et de rentabilité.
  • - Problèmes de structure financière.
  • - Contexte de marché
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Outils industriels solides, à rentabiliser davantage.
  • - Potentiel de mutualisation et d’optimisation sur les deux sites.
  • - Nécessité d’un appui stratégique et financier.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché de l’aluminium impacté par la transition écologique.
  • - Demande en évolution vers des solutions légères et recyclables.
  • - Opportunités dans l’automobile, l’aéronautique, les équipements industriels.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Industriel du secteur ou acteur complémentaire.
  • - Capacité à investir et à piloter un retournement.
  • - Vision long terme, avec volonté de maintenir l’emploi.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
    /
    11
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    2025
    October 16, 2025
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    Urban Canopee
    Publié le
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    October 15, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Société innovante fondée en 2016, spécialisée dans la conception, fabrication et installation de structures légères végétalisées pour bâtiments et espaces urbains.

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    Urban Canopee
    Publié le
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    25
    October 15, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Société innovante fondée en 2016, spécialisée dans la conception, fabrication et installation de structures légères végétalisées pour bâtiments et espaces urbains.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Positionnement sur le marché porteur de la végétalisation urbaine.
  • - Solutions innovantes et écologiques adaptées aux enjeux climatiques.
  • - Équipe expérimentée de 18 salariés.
  • - Références en milieu urbain.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Chiffre d’affaires limité (2,2 M€ en 2024), probablement insuffisant pour couvrir les charges fixes.
  • - Besoin de structuration commerciale et/ou soutien financier.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Valorisation possible via une meilleure stratégie de développement commercial.
  • - Fort levier de croissance dans le contexte de la transition écologique.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Urbanisme résilient, végétalisation, solutions bas carbone : secteur en croissance.
  • - Pression réglementaire pour verdir les villes.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Acteur du BTP, aménagement urbain ou éco-construction.
  • - Ou investisseur à impact environnemental.
  • - Capable d’apporter ressources commerciales, industrielles ou réseaux publics.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    10
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    10
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    2025
    October 15, 2025
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    Groupe Lepape
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    October 15, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Groupe spécialisé dans la vente de produits liés au sport, à la préparation physique et à la mobilité douce.
    - Réseau de 9 magasins + plateforme e-commerce.
    - Activité BtoB et BtoC.

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    Groupe Lepape
    Publié le
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    25
    October 15, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Groupe spécialisé dans la vente de produits liés au sport, à la préparation physique et à la mobilité douce.
    - Réseau de 9 magasins + plateforme e-commerce.
    - Activité BtoB et BtoC.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Marque reconnue dans le secteur sport et bien-être.
  • - Chiffre d’affaires 2024 estimé à 60 M€.
  • - Présence physique et digitale
  • - Positionnement sur le marché BtoB et BtoC.
  • - 95 salariés expérimentés.
  • ‍

    Causes des difficultés

    Non précisées

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Restructuration possible du réseau de magasins.
  • - Développement du e-commerce.
  • - Capitaliser sur les clients institutionnels (armée, etc.).
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché du sport et de la mobilité douce en croissance continue.
  • - Hausse des achats en ligne dans le secteur.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Groupe du retail, e-commerce ou sport.
  • - Investisseur en quête d’une marque à relancer.
  • - Capable de renforcer l’offre digitale et de redynamiser les points de vente.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 15, 2025
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    Startup d’IA spécialisée dans la vision assistée par ordinateur
    Publié le
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    October 15, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Startup d’IA spécialisée dans la vision assistée par ordinateur.
    - Lauréate du programme Inov France 2030.
    - Développe des systèmes d’aide à la conduite pour la micromobilité et les deux-roues motorisés.
    - Localisée au Mans (72).

    Devenir membre

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    Startup d’IA spécialisée dans la vision assistée par ordinateur
    Publié le
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    October 15, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Startup d’IA spécialisée dans la vision assistée par ordinateur.
    - Lauréate du programme Inov France 2030.
    - Développe des systèmes d’aide à la conduite pour la micromobilité et les deux-roues motorisés.
    - Localisée au Mans (72).

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Technologie Edge AI embarquée avec détection/prédiction d’objets à plus de 200 mètres.
  • - Brevets, codes sources, prototype fonctionnel sur un vélo.
  • - Partenariats en cours avec des acteurs majeurs de la mobilité et des semi-conducteurs.
  • - Projet en phase de pré-industrialisation.
  • - Lauréat Inov France 2030, financement en cours
  • ‍

    Causes des difficultés

    Non précisées

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Forte expertise technologique mais besoin de structuration commerciale et industrielle.
  • ‍
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Forte croissance du marché de la micromobilité et de la surveillance intelligente.
  • - Besoin croissant en solutions ADAS légères et abordables.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Entreprise du secteur de la mobilité, robotique ou semi-conducteurs.
  • - Acteur technologique souhaitant intégrer une Edge AI performante.
  • - Capacité à industrialiser et commercialiser rapidement une solution innovante
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 15, 2025
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    Entreprise de fourniture de systèmes de climatisation
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    October 14, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Entreprise spécialisée dans la fourniture, l’installation et le SAV de systèmes de climatisation.

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    Entreprise de fourniture de systèmes de climatisation
    Publié le
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    October 14, 2025
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    Entreprise spécialisée dans la fourniture, l’installation et le SAV de systèmes de climatisation.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Chiffre d’affaires solide : 8,75 M€ (au 30/09/2024)
  • - 33 salariés expérimentés
  • ‍
  • ‍

    Causes des difficultés

    Non précisées

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité technique avec forte demande (BTP, tertiaire, industrie)
  • - Structuration possible de l'offre SAV pour meilleure rentabilité
  • - Investissements ciblés pour modernisation ou automatisation
  • ‍

    Tendances du marché

    - Marché en croissance avec les enjeux de confort thermique et transition énergétique

    Le repreneur ideal
  • - Groupe ou investisseur du secteur technique/énergétique
  • - Expérience dans le second œuvre ou le service industriel
  • - Volonté de développer une activité rentable et durable à l’échelle régionale/nationale
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    October 14, 2025
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    Iguana
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    October 14, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Société spécialisée dans la conception et la fabrication de bateaux amphibies haut de gamme. Vente principalement à l’international, surtout aux États-Unis.

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    Iguana
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    October 14, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Société spécialisée dans la conception et la fabrication de bateaux amphibies haut de gamme. Vente principalement à l’international, surtout aux États-Unis.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Produits innovants et premium.
  • - Marché international ciblé (USA en tête).
  • - 30 salariés expérimentés + 1 apprenti.
  • - Site de 3 300 m² dans le Calvados (14).
  • ‍

    Causes des difficultés

    Poids des charges fixes (loyer + provisions).

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Forte notoriété produit à exploiter.
  • - Réduction des coûts à envisager.
  • - Optimisation de la stratégie commerciale et de la production.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Intérêt croissant pour les véhicules amphibies haut de gamme.
  • - Marché international porteur, en particulier en Amérique du Nord.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Profil industriel ou investisseur avec vision à l'international.
  • - Capacité à restructurer et à redynamiser l’offre.
  • ‍
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 14, 2025
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    Avec.fr
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    October 14, 2025
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    Avec.fr est une plateforme numérique de e-santé. Elle propose 175 applications collaboratives à destination des professionnels du médico-social, médical et de l’hôtellerie.

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    Avec.fr
    Publié le
    14
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    25
    October 14, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Avec.fr est une plateforme numérique de e-santé. Elle propose 175 applications collaboratives à destination des professionnels du médico-social, médical et de l’hôtellerie.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Offre technologique aboutie
  • - Clientèle professionnelle diversifiée
  • - 32 salariés qualifiés (au 01/10/2025)
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Perte d’exploitation récurrente (REX négatif)
  • - Déséquilibre structurel entre charges et revenus
  • - Croissance non maîtrisée
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Réduction des coûts d’exploitation
  • - Repositionnement commercial
  • - Valorisation des applications phares
  • - Réorganisation managériale
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché de la e-santé en croissance
  • - Digitalisation accélérée des établissements de santé
  • - Forte demande pour des outils collaboratifs
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Acteur du numérique ou de la santé
  • - Expérience en restructuration
  • - Capacité à investir et à accompagner l’entreprise
  • - Vision stratégique claire
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    10
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    2025
    October 14, 2025
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    média B2B leader sur le secteur RH
    Publié le
    13
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    25
    October 13, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Un média B2B indépendant, spécialisé sur les thématiques RH et management, est à la recherche d’un repreneur pour poursuivre sa croissance. Fort d’une audience massive, d’une forte récurrence client et d’un modèle économique scalable, ce média s’impose comme une référence incontournable sur son segment. L’opportunité est idéale pour un acteur souhaitant consolider une verticale RH ou intégrer un canal média propriétaire.

    Devenir membre

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    média B2B leader sur le secteur RH
    Publié le
    13
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    October 13, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Un média B2B indépendant, spécialisé sur les thématiques RH et management, est à la recherche d’un repreneur pour poursuivre sa croissance. Fort d’une audience massive, d’une forte récurrence client et d’un modèle économique scalable, ce média s’impose comme une référence incontournable sur son segment. L’opportunité est idéale pour un acteur souhaitant consolider une verticale RH ou intégrer un canal média propriétaire.

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    Atouts clés

    - CA 2024 : 765 k€

    - CA prévisionnel 2025 : initialement 850 k€, déjà atteint et révisé à 950 k€

    - EBE Pro Forma 2024 : 462 k€ (soit un taux moyen de 60 % sur les 3 dernières années)

    - Taux de croissance annuel moyen 2022–2024 : +29 %

    - Récurrence client à 3 ans : > 25 %

    - Trafic mensuel moyen : 235 000 visiteurs (74 % SEO)

    - Réseaux sociaux : 154 000 abonnés LinkedIn

    - Équipe légère, modèle simple et scalable

    ‍

    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Position de leader sur une thématique B2B à forte valeur stratégique

    - Audience massive et ultra qualifiée, difficile à adresser autrement

    - Forte récurrence à 3 ans et portefeuille clients prestigieux

    - Barrières à l’entrée élevées (expertise, crédibilité éditoriale)

    - Activité rentable, scalable et faiblement capitalistique

    ‍

    Tendances du marché
    Le repreneur ideal

    - Investisseur stratégique ou financier cherchant une activité digitale rentable et bien positionnée

    - Groupe média souhaitant renforcer une verticale RH

    - Acteur SaaS ou service RH souhaitant internaliser un canal média propriétaire

    ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    October 13, 2025
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    Marque premium sport-voyage-business (activité quasi à l’arrêt)
    Publié le
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    25
    October 13, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Belle marque française positionnée sur le segment premium du sac à dos et de la mobilité urbaine courte durée, aujourd’hui en sommeil mais à fort potentiel. Une opportunité idéale pour un repreneur commerçant, e-tailer souhaitant acquérir une marque propre ou acteur du B2B/B2C en croissance externe.

    Devenir membre

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    Marque premium sport-voyage-business (activité quasi à l’arrêt)
    Publié le
    13
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    25
    October 13, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Belle marque française positionnée sur le segment premium du sac à dos et de la mobilité urbaine courte durée, aujourd’hui en sommeil mais à fort potentiel. Une opportunité idéale pour un repreneur commerçant, e-tailer souhaitant acquérir une marque propre ou acteur du B2B/B2C en croissance externe.

    Voir les détails

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    Atouts clés
    • Positionnement clair et différenciant : sport-voyage-business, niche valorisable et porteuse.
    • Très forte satisfaction client : avis vérifiés 9.7/10, preuve de confiance et de qualité perçue.
    • Base CRM de 2 300 clients issue exclusivement d’achats directs, avec fort potentiel de réactivation / remarketing.‍
    • Marge brute élevée (~70%) sur l’activité e-commerce directe, confirmant le pricing power.‍
    • Fidélité avérée : part significative de clients récurrents et ambassadeurs potentiels.‍
    • Effet de levier communautaire : programme ambassadeurs / parrainage à développer.‍
    • Présence internationale : France + Allemagne, permettant un effet de halo européen.‍
    • Partenaire industriel au capital : agilité et réactivité dans la mise sur le marché

    ‍

    Causes des difficultés
  • Ralentissement fort de l’activité e-commerce lié à une absence prolongée d’investissements marketing.
  • Sous-dimensionnement commercial : manque de ressources dédiées à la prospection et au développement des ventes.
  • Absence de gestion active de la communauté ayant entraîné une baisse progressive de la notoriété et du trafic organique.
  • Manque de renouvellement produit : offre stable mais peu animée, sans nouveautés saisonnières.
  • Arrêt temporaire de l’exploitation pour raisons de priorisation externe, sans problème structurel ou financier majeur.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • Relancement digital via campagnes CRM, réseaux sociaux et partenariats influence.
  • Développement B2B wholesale et corpo, basé sur la réactivation d’anciens clients et prospects.
  • Croissance externe possible avec intégration dans un portefeuille de marques.
  • Activité 100 % transférable partout en France ou en Europe.
  • ‍

    Tendances du marché
    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
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    October 13, 2025
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    E-commerce épicerie fine
    Publié le
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    October 10, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Une belle opportunité pour reprendre un e-commerce rentable et structuré, spécialisé dans la vente de vins et produits d’épicerie sur Amazon. Grâce à une notoriété solide, une logistique en flux tendu et une présence européenne, ce business représente un levier de croissance attractif pour des acteurs physiques ou digitaux.

    Devenir membre

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    E-commerce épicerie fine
    Publié le
    10
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    October 10, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Une belle opportunité pour reprendre un e-commerce rentable et structuré, spécialisé dans la vente de vins et produits d’épicerie sur Amazon. Grâce à une notoriété solide, une logistique en flux tendu et une présence européenne, ce business représente un levier de croissance attractif pour des acteurs physiques ou digitaux.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • Positionnement premium sur Amazon : Top 1 000 vendeurs, +5 000 références listées, excellente notation (4,5/5 pour 1 000 avis).
  • Logistique optimisée & scalable : Fonctionnement en flux tendu, gestion centralisée des commandes et des pics saisonniers.
  • Activité stable & transférable : CA 2024 de 1,26 M€, EBE retraité de 69 k€, équipe légère, présence sur 3 marchés majeurs (France, Allemagne, Italie).
  • Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
  • Diversification produits : Nouvelles gammes à développer (épicerie fine, boissons, etc.).
  • Expansion multicanale : Lancement ou relance d’un site e-commerce en propre, acquisition client hors Amazon.
  • Synergies physiques : Partenariat avec épiceries fines, producteurs ou marques cherchant un canal e-commerce performant.

    Prix de cession : 300 000 € (fonds de commerce)
    Date de création : 2016
  • Tendances du marché
    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
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    October 10, 2025
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    Entreprise de mobilier et décoration haut-de-gamme
    Publié le
    09
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    25
    October 9, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Entreprise située dans le Gard (30), spécialisée dans la vente de mobilier et objets de décoration haut-de-gamme (tables, canapés, luminaires, art mural...). Vente BtoB via un modèle multicanal : showroom, magasin d’usine, affiliés, CHR, distributeurs.

    Devenir membre

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    Entreprise de mobilier et décoration haut-de-gamme
    Publié le
    09
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    25
    October 9, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Entreprise située dans le Gard (30), spécialisée dans la vente de mobilier et objets de décoration haut-de-gamme (tables, canapés, luminaires, art mural...). Vente BtoB via un modèle multicanal : showroom, magasin d’usine, affiliés, CHR, distributeurs.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Positionnement premium avec une clientèle professionnelle fidèle
  • - Activité multicanale diversifiée
  • - Atelier de production et showroom intégrés
  • - Chiffres d’affaires conséquents :
    • 2022 : 14,7 M€
    • 2023 : 13 M€
    • 2024 : 12 M€
  • - Équipe expérimentée : 41 salariés
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Baisse progressive du chiffre d’affaires
  • - Contexte économique défavorable pour le secteur de l’équipement haut-de-gamme
  • ‍
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Recentrage possible sur les canaux les plus rentables
  • - Rationalisation des coûts de structure
  • - Valorisation du savoir-faire et du catalogue produits
  • - Modernisation de la stratégie digitale et commerciale
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché BtoB du mobilier premium sous pression mais toujours porteur pour les offres différenciantes
  • - Croissance de la décoration écoresponsable et personnalisée
  • - Retour de la demande post-crise dans l’hôtellerie-restauration (CHR)
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Industriel ou distributeur du secteur de l’ameublement/déco
  • - Groupe CHR ou hôtelier souhaitant intégrer une marque de mobilier
  • - Investisseur avec stratégie de redressement et développement produit
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    11
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    11
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    2025
    October 9, 2025
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    NoConsulting
    Publié le
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    October 9, 2025
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    NoConsulting est une start-up de conseil en informatique basée à Loos (59). L’entreprise intervient dans le secteur IT avec une activité de services numériques.

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    NoConsulting
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    October 9, 2025
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    NoConsulting est une start-up de conseil en informatique basée à Loos (59). L’entreprise intervient dans le secteur IT avec une activité de services numériques.

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    Atouts clés
  • - Croissance continue du chiffre d'affaires :
    • 2022 : 1,398 M€
    • 2023 : 1,977 M€
    • 2024 : 1,776 M€ (prévisionnel)
  • - Équipe resserrée de 8 salariés
  • - Loyer raisonnable pour des locaux professionnels : 3 350 € HT / mois
  • ‍

    Causes des difficultés

    Non précisées

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Redéfinir une stratégie commerciale solide
  • - Mieux structurer l’organisation interne
  • - Optimiser les charges fixes (notamment immobilières)
  • - Renforcer les partenariats ou intégrer à un groupe existant
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché du conseil IT toujours dynamique
  • - Forte demande en transformation digitale et cybersécurité
  • - Besoin croissant de compétences tech dans tous les secteurs
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Cabinet de conseil, ESN, ou acteur IT cherchant à se développer
  • - Investisseur avec appétence pour le digital
  • - Capacité de structuration, réseau client et vision stratégique claire
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 9, 2025
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    Be Green Group
    Publié le
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    October 9, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Be Green Group est une entreprise basée à Saint-Herblain (44), spécialisée dans l’audit, le conseil, l’installation et la maintenance d’infrastructures solaires (bâtiments photovoltaïques, ombrières, centrales solaires, bornes de recharge, trackers).

    Devenir membre

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    Be Green Group
    Publié le
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    October 9, 2025
    En difficulté
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    Be Green Group est une entreprise basée à Saint-Herblain (44), spécialisée dans l’audit, le conseil, l’installation et la maintenance d’infrastructures solaires (bâtiments photovoltaïques, ombrières, centrales solaires, bornes de recharge, trackers).

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    Atouts clés
  • - Chiffre d’affaires stable : 16 M€ (2023), 15 M€ (2024)
  • - 63 salariés qualifiés répartis sur plusieurs entités
  • - Forte expertise technique dans les énergies renouvelables
  • - Positionnement sur un marché porteur (transition énergétique)
  • ‍

    Causes des difficultés

    Non précisées

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Potentiel de redressement avec une stratégie claire et un soutien financier
  • - Optimisation possible des synergies internes et des ressources humaines
  • - Repositionnement ou recentrage stratégique envisageable
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché des énergies solaires en forte croissance
  • - Accélération de la demande en infrastructures vertes (entreprises, collectivités)
  • - Cadre réglementaire favorable aux investissements solaires
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Acteur du secteur de l’énergie, du bâtiment ou de la tech verte
  • - Capacité financière solide
  • - Vision de long terme et stratégie de croissance durable
  • - Volonté d’investir dans une entreprise structurée avec des compétences internes fortes
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 9, 2025
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    Ferme Schmitt
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    October 9, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Ferme Schmitt est une entreprise située à Bischoffsheim (67), spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de produits de volailles : charcuteries fines, plats cuisinés, foies gras, conserves.

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    Ferme Schmitt
    Publié le
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    October 9, 2025
    En difficulté
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    Ferme Schmitt est une entreprise située à Bischoffsheim (67), spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de produits de volailles : charcuteries fines, plats cuisinés, foies gras, conserves.

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire reconnu en production de foie gras.
  • - Gamme diversifiée de produits transformés.
  • - Implantation locale solide dans le Grand Est.
  • - Marque et image artisanale valorisées
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Conjoncture économique défavorable.
  • - Hausse des coûts des matières premières.
  • - Pression sur les marges dans l’agroalimentaire.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Savoir-faire toujours présent.
  • - Outils de production opérationnels.
  • - Marge de progression commerciale et marketing.
  • - Repositionnement stratégique possible.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Regain d'intérêt pour les produits locaux et premium.
  • - Demande en hausse pour des circuits courts et traçabilité.
  • ‍
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Profil agroalimentaire ou investisseur sensible aux produits du terroir.
  • - Capacité à redynamiser la stratégie commerciale.
  • - Intérêt pour les circuits courts et la gastronomie française.
  • - Envie de s’investir dans une entreprise à taille humaine.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 9, 2025
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    SAS Villa Navarre
    Publié le
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    October 9, 2025
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    La SAS Villa Navarre exploite un hôtel 5 étoiles et un restaurant bistronomique à Pau (64).

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    SAS Villa Navarre
    Publié le
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    October 9, 2025
    En difficulté
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    La SAS Villa Navarre exploite un hôtel 5 étoiles et un restaurant bistronomique à Pau (64).

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    Atouts clés
  • - Établissement de luxe classé 5 étoiles.
  • - Offre complète : hôtel, bar, restaurant, salles de séminaire.
  • - Emplacement prestigieux à Pau.
  • - Équipe expérimentée (20 salariés au total)
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Faibles revenus par rapport à la structure et aux charges fixes (CA de 1,1 M€ en 2024).
  • - Contexte conjoncturel difficile pour l’hôtellerie haut de gamme.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Amélioration du taux de remplissage.
  • - Meilleure valorisation des espaces (séminaires, événements privés).
  • - Optimisation des coûts d’exploitation.
  • - Relance commerciale ciblée (clientèle locale et tourisme d’affaires).
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Reprise du tourisme haut de gamme post-crise.
  • - Recherche croissante d’expériences personnalisées et de qualité.
  • - Attrait pour les destinations avec cachet et authenticité.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Professionnel de l’hôtellerie/restauration haut de gamme.
  • - Investisseur cherchant un actif immobilier d’exception.
  • - Capacité à dynamiser l’offre et restructurer l’exploitation.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    October 9, 2025
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    IT-LOGIQ
    Publié le
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    October 9, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    IT-LOGIQ est un grossiste-distributeur BtoB spécialisé dans les solutions réseaux et télécoms. La société emploie 6 salariés et est basée à Montreuil (93).

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    IT-LOGIQ
    Publié le
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    October 9, 2025
    En difficulté
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    IT-LOGIQ est un grossiste-distributeur BtoB spécialisé dans les solutions réseaux et télécoms. La société emploie 6 salariés et est basée à Montreuil (93).

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Clientèle composée de grands comptes, intégrateurs, revendeurs et opérateurs télécoms.
  • - 70 % du chiffre d’affaires réalisé avec de grands comptes.
  • - Savoir-faire reconnu dans un secteur technique.
  • - Base clients existante et fidélisée.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Baisse importante du chiffre d’affaires : 13,6 M€ en 2022 → 3,8 M€ en 2024.
  • - Contexte économique difficile.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Redéfinir l’offre commerciale.
  • - Réactiver les clients historiques.
  • - Mieux cibler les segments porteurs.
  • - Restructuration des coûts envisageable.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché des télécoms et des réseaux toujours dynamique.
  • - Forte demande en cybersécurité, cloud, et connectivité.
  • - Besoin croissant de services et solutions sur-mesure.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Acteur du secteur (télécom, IT, distribution) ou investisseur expérimenté.
  • - Capable d’apporter une vision stratégique et un soutien financier.
  • - Expérience en redressement ou en développement d’activités en transition.
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    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 9, 2025
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    Brasserie Le Saint-Georges
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    October 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Brasserie avec activité de bar, restauration et Française des Jeux, située à Annecy (74).
    - Surface du local : 150 m².
    - Loyer mensuel : 4 092 € TTC.
    - 5 salariés en CDI.

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    Brasserie Le Saint-Georges
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    October 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    - Brasserie avec activité de bar, restauration et Française des Jeux, située à Annecy (74).
    - Surface du local : 150 m².
    - Loyer mensuel : 4 092 € TTC.
    - 5 salariés en CDI.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Emplacement stratégique à Annecy, zone touristique dynamique.
  • - Activité diversifiée : restauration, bar, jeux (FDJ).
  • - CA en progression : +26% entre 2023 et 2024.
  • - Équipe en place et expérimentée.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Charges d’exploitation élevées (notamment le loyer).
  • - Pression sur la rentabilité malgré un chiffre d’affaires croissant.
  • ‍
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Optimisation possible des coûts fixes.
  • - Potentiel d’amélioration de la marge via une meilleure gestion des achats.
  • - Possibilité d'étendre l’offre (soirées, privatisations, événements).
  • - Communication locale à renforcer.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Forte demande pour les lieux de convivialité post-COVID.
  • - Attente de concepts modernes et qualitatifs.
  • - Tourisme en croissance constante à Annecy.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Restaurateur expérimenté ou entrepreneur du CHR.
  • - Ayant une capacité de financement solide.
  • - Prêt à moderniser et repositionner l’offre.
  • - Sensible à la dynamique locale et touristique.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 6, 2025
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    Plateforme multicanale innovante de revente de jeux, jouets et livres d’occasion pour enfants
    Publié le
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    October 6, 2025
    En difficulté
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    - Plateforme multicanale innovante de revente de jeux, jouets et livres d’occasion pour enfants.
    - CA 2024 : 142 K€.
    - Effectif : 4 salariés.

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    Plateforme multicanale innovante de revente de jeux, jouets et livres d’occasion pour enfants
    Publié le
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    October 6, 2025
    En difficulté
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    - Plateforme multicanale innovante de revente de jeux, jouets et livres d’occasion pour enfants.
    - CA 2024 : 142 K€.
    - Effectif : 4 salariés.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Positionnement original sur le marché de la seconde main pour enfants.
  • - Activité en ligne avec les tendances écoresponsables.
  • - Plateforme digitale déjà en place.
  • - Équipe réduite et flexible.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Marché concurrentiel et besoin de notoriété.
  • - Modèle économique encore en phase de structuration.
  • - Ressources limitées pour le marketing et le développement.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Modèle économiquement pertinent, mais fragile à court terme.
  • - Potentiel d’amélioration de la stratégie commerciale et logistique.
  • - Déploiement possible sur de nouveaux canaux (marketplaces, B2B écoles/crèches).
  • - Capitaliser sur la transition écologique et l’économie circulaire.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Forte croissance du marché de l’occasion, notamment dans le secteur enfant.
  • - Sensibilité croissante des consommateurs aux enjeux écologiques.
  • - Attente de solutions pratiques, économiques et durables pour les familles.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Entrepreneur du digital ou du e-commerce.
  • - Acteur de l’économie circulaire ou de la seconde main.
  • - Apportant des compétences en marketing, logistique ou tech.
  • - Souhaitant miser sur un modèle à impact positif.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 6, 2025
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    Société spécialisée dans l’impression textile pour la décoration et l’ameublement
    Publié le
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    October 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté
  • Société spécialisée dans l’impression textile pour la décoration et l’ameublement. Elle est implantée dans les Hauts-de-France et emploie 3 salariés. Chiffre d’affaires au 30/06/2024 : 896 K€.
  • ‍

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    Société spécialisée dans l’impression textile pour la décoration et l’ameublement
    Publié le
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    October 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté
  • Société spécialisée dans l’impression textile pour la décoration et l’ameublement. Elle est implantée dans les Hauts-de-France et emploie 3 salariés. Chiffre d’affaires au 30/06/2024 : 896 K€.
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    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire reconnu dans un secteur de niche.
  • - Activité B2B stable orientée décoration et ameublement.
  • - Localisation stratégique dans les Hauts-de-France.
  • - Petite structure réactive et souple.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Contexte économique défavorable.
  • - Baisse des commandes dans certains segments du marché.
  • ‍
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Positionnement pertinent mais sous-exploité.
  • - Potentiel de modernisation des outils de production.
  • - Opportunité de diversification des canaux de vente (e-commerce, international).
  • - Synergie possible avec un acteur complémentaire.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Demande croissante pour des produits textiles personnalisés et durables.
  • - Recentrage des acteurs sur la qualité et la production locale.
  • - Attentes fortes sur l’innovation textile (écologie, impression numérique).
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Profil industriel ou commercial dans le textile, la décoration ou l'impression.
  • - Souhaitant renforcer son portefeuille d’activités.
  • - Capable d’investir pour développer la structure.
  • - Sensible aux savoir-faire techniques et à la production locale.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 6, 2025
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    Sunity - Solwe
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    October 6, 2025

    Commercialisation de solutions solaires innovantes : kits solaires en installation autonome.

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    Sunity - Solwe
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    October 6, 2025

    Commercialisation de solutions solaires innovantes : kits solaires en installation autonome.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Marché en croissance (énergie solaire, autonomie énergétique)
  • - CA en forte progression entre 2023 et 2024 : +95 %
  • - Activité innovante et en phase avec les enjeux de transition énergétique
  • - Base clients diversifiée
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Charges ou investissements non maîtrisés
  • - Équilibre financier non atteint malgré la croissance
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Forte traction commerciale mais structure de coûts à revoir
  • - Optimisation des charges et des marges
  • - Repositionnement possible sur segments les plus rentables
  • - Stratégie marketing et commerciale à renforcer
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Transition énergétique en accélération
  • - Fortes incitations publiques (réglementation, aides)
  • - Demande croissante pour l'autonomie énergétique, notamment en B2C
  • ‍

    Le repreneur ideal

    - Profil industriel ou investisseur engagé dans la transition énergétique
    - Capacité à restructurer et piloter une PME innovante
    - Ressources pour accompagner la croissance
    - Sensibilité aux enjeux écologiques et aux modèles durables

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    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 6, 2025
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    ESN spécialisée sur une technologie client/serveur rare en France.
    Publié le
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    October 6, 2025
    In Bonis
    In Bonis
  • CA : 2,5 M€
  • 21 consultants dont 11 salariés
  • 0 intercontrat / Marge d'EBE : 18 % / TJM : 521 €
  • ‍

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    ESN spécialisée sur une technologie client/serveur rare en France.
    Publié le
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    October 6, 2025
    In Bonis
    In Bonis
  • CA : 2,5 M€
  • 21 consultants dont 11 salariés
  • 0 intercontrat / Marge d'EBE : 18 % / TJM : 521 €
  • ‍

    Voir les détails

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    Atouts clés
    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
  • Forte dépendance des clients à des systèmes développés il y a 20-30 ans, difficilement remplaçables
  • Pénurie de profils expérimentés sur cette technologie → barrière à l’entrée
  • Stabilité croissante du modèle régie chez les grands comptes
  • ‍

    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
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    October 6, 2025
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    Société de services IT
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    October 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Entreprise créée en 2014, spécialisée dans les prestations de services informatiques en régie et en direct. Implantée au cœur de la métropole lilloise, elle accompagne ses clients dans leurs besoins en support technique et développement IT.

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    Société de services IT
    Publié le
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    25
    October 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Entreprise créée en 2014, spécialisée dans les prestations de services informatiques en régie et en direct. Implantée au cœur de la métropole lilloise, elle accompagne ses clients dans leurs besoins en support technique et développement IT.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Expertise technique reconnue depuis plus de 10 ans.
  • - Portefeuille clients diversifié, fidélisé sur le long terme.
  • - Équipe qualifiée de 9 salariés.
  • - Activité adaptable à différents secteurs (industrie, services, PME).
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Pression concurrentielle accrue sur les tarifs de prestations.
  • - Baisse ponctuelle d’activité liée à des reports de contrats.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Société viable avec une structure légère et réactive.
  • - Nécessité de renforcer la prospection commerciale et la digitalisation des processus internes.
  • - Relance possible par des partenariats stratégiques ou l’élargissement du portefeuille clients.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché IT en croissance, notamment sur la cybersécurité et la transformation numérique.
  • - Fort besoin d’externalisation des compétences informatiques dans les entreprises régionales.
  • ‍

    Le repreneur ideal

    Un professionnel du secteur numérique, cabinet de conseil ou ESN souhaitant consolider sa présence dans la région lilloise. Profil disposant d’un réseau commercial actif et d’une stratégie claire de montée en gamme des prestations.

    Date limite de dépôt des offre le
    10
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    2025
    October 6, 2025
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    SAS Dynamic Bois Charpente – DBC
    Publié le
    06
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    25
    October 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Entreprise spécialisée dans la fabrication de charpentes bois et métalliques. Activité reconnue dans les secteurs agricole et artisanal.

    Devenir membre

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    SAS Dynamic Bois Charpente – DBC
    Publié le
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    25
    October 6, 2025
    En difficulté
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    Entreprise spécialisée dans la fabrication de charpentes bois et métalliques. Activité reconnue dans les secteurs agricole et artisanal.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Savoir-faire technique éprouvé.
  • - Locaux adaptés, sous deux baux commerciaux.
  • - Matériels et outillages disponibles (propriété, location, crédit-bail).
  • - Équipe expérimentée de 17 salariés.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Baisse d’activité sur l’exercice 2023 liée au ralentissement du marché agricole.
  • - Pression sur les marges due à la hausse du coût des matériaux.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Entreprise disposant d’un socle humain et technique solide.
  • - Amélioration possible de la rentabilité par une optimisation de la production et une meilleure gestion des achats.
  • - Repositionnement commercial envisageable vers la rénovation et les marchés publics.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché global de la construction bois en croissance sur le segment écologique et durable.
  • - Demande soutenue pour les structures agricoles et artisanales locales.
  • ‍

    Le repreneur ideal

    Un professionnel du bâtiment ou un groupe du secteur bois souhaitant consolider sa présence régionale. Capacité à restructurer la gestion et impulser une stratégie commerciale dynamique.

    Date limite de dépôt des offre le
    10
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    2025
    October 6, 2025
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    Entreprise textile spécialisée dans l’ennoblissement
    Publié le
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    October 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Entreprise située dans l’Aube, spécialisée dans l’ennoblissement textile : teinture, apprêts sur tout type de fibres.

    Parc industriel équipé de 90 machines, site de 35 000 m² potentiellement cessible.

    Devenir membre

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    Entreprise textile spécialisée dans l’ennoblissement
    Publié le
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    25
    October 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Entreprise située dans l’Aube, spécialisée dans l’ennoblissement textile : teinture, apprêts sur tout type de fibres.

    Parc industriel équipé de 90 machines, site de 35 000 m² potentiellement cessible.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Activité technique avec savoir-faire reconnu
  • - Parc machine important et opérationnel
  • - Site industriel vaste et adapté à la production textile
  • - CA significatif : 6,5 M€ au 31/12/2024
  • - 79 salariés qualifiés
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Probables tensions économiques dans un secteur concurrentiel
  • - Charges fixes lourdes liées à l’outil industriel
  • - Éventuels besoins d’investissement ou modernisation
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Outil de production en place
  • - Renforcement commercial à envisager
  • - Possibilité de mutualiser ou valoriser le site (location, cession partielle, etc.)
  • - Cession possible du foncier pour refinancement ou repositionnement stratégique
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Secteur textile en mutation (délocalisations, pression sur les coûts)
  • - Tendance vers des productions écoresponsables et relocalisées
  • - Demande croissante en circuits courts et services à valeur ajoutée (finitions spécifiques)
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Industriel textile ou groupe du secteur
  • - Capacité à investir et moderniser l’outil
  • - Vision industrielle et stratégique
  • - Ouverture à un partenariat ou reprise partielle (site, activité, etc.)
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 6, 2025
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    SARL Beraud Minoterie
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    October 6, 2025
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    Minoterie familiale créée en 1898, rénovée en 2017. Fabrication de farines (dont Label Rouge) à partir de céréales locales.

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    SARL Beraud Minoterie
    Publié le
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    October 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Minoterie familiale créée en 1898, rénovée en 2017. Fabrication de farines (dont Label Rouge) à partir de céréales locales.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Entreprise historique et reconnue
  • - Outil de production moderne (rénovation récente)
  • - Capacité d’écrasement : 65 000 quintaux
  • - Bonne implantation régionale : Poitou, Charente, Pays de la Loire
  • - Capacité de production jusqu’à 22 000 tonnes/an
  • - Stockage : 2 300 t amont / 200 t aval
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Baisse du chiffre d’affaires récente (3,0 M€ en 2023 → 2,4 M€ prévus en 2025)
  • - Contexte concurrentiel et évolutions du marché agricole
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Outil de travail opérationnel et performant
  • - Réseau clients existant à renforcer
  • - Besoin de redynamisation commerciale et marketing
  • - Positionnement sur des produits à valeur ajoutée à développer
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché de la farine en mutation (demande croissante de circuits courts, bio, label rouge)
  • - Volatilité des prix des céréales
  • - Pression concurrentielle des grands groupes meuniers
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Professionnel du secteur agroalimentaire ou investisseur industriel
  • - Sensibilité au produit local et de qualité
  • - Capacité à consolider et développer la clientèle régionale
  • - Moyens pour accompagner un plan de redynamisation
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    October 6, 2025
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    SAS Quick off
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    October 6, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    SAS QUICK OFF est une entreprise basée à Monistrol-sur-Loire (43), spécialisée dans la création et l’édition de logiciels pour la gestion d’événements, ainsi que dans l’intégration et l’hébergement de solutions informatiques.

    Devenir membre

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    SAS Quick off
    Publié le
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    October 6, 2025
    En difficulté
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    SAS QUICK OFF est une entreprise basée à Monistrol-sur-Loire (43), spécialisée dans la création et l’édition de logiciels pour la gestion d’événements, ainsi que dans l’intégration et l’hébergement de solutions informatiques.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Activité numérique avec forte valeur ajoutée
  • - Croissance continue du chiffre d’affaires (521 k€ en 2022 → 750 k€ prévus en 2024)
  • - Équipe restructurée avec maintien de compétences clés (8 salariés post-restructuration)
  • - Locaux adaptés
  • ‍

    Causes des difficultés

    - Situation nécessitant une restructuration du personnel

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité techniquement maîtrisée
  • - Nécessité d’un accompagnement stratégique et financier
  • - Réduction des charges déjà amorcée (passage à 8 salariés)
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Demande croissante en solutions digitales et outils de gestion d’événements
  • - Besoin accru en hébergement sécurisé pour les entreprises
  • - Secteur concurrentiel mais en développement
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Acteur du numérique ou investisseur avec appétence pour les technologies logicielles
  • - Capacité financière démontrée
  • - Vision stratégique pour structurer et accompagner la croissance
  • - Capacité à dynamiser la force commerciale
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 6, 2025
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    Société de recouvrement à reprendre – Lyon (69)
    Publié le
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    October 6, 2025
    En difficulté
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    Entreprise spécialisée dans le recouvrement amiable et judiciaire de créances, l’accompagnement clients sur la gestion du poste clients, les audits qualité, le conseil en performance, ainsi que la formation en recouvrement.Positionnée sur un marché B2B avec une clientèle d’entreprises et d’institutions.

    Devenir membre

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    Société de recouvrement à reprendre – Lyon (69)
    Publié le
    06
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    25
    October 6, 2025
    En difficulté
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    Entreprise spécialisée dans le recouvrement amiable et judiciaire de créances, l’accompagnement clients sur la gestion du poste clients, les audits qualité, le conseil en performance, ainsi que la formation en recouvrement.Positionnée sur un marché B2B avec une clientèle d’entreprises et d’institutions.

    Voir les détails

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    Atouts clés
    • Expertise complète : recouvrement, conseil, formation.
    • Équipe expérimentée et stable : 6 CDI + 2 apprentis.
    • Processus internes rodés, approche à forte dimension conseil.
    • Bonne notoriété locale et réseau de clients fidélisés.
    • Activité à marge élevée, peu capitalistique.

    ‍

    Causes des difficultés
    • Baisse temporaire de la demande de recouvrement judiciaire post-Covid.
    • Hausse des coûts fixes non ajustée au ralentissement du volume d’affaires.
    • Manque d’investissement récent dans le digital (automatisation, CRM, IA).
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
    10
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    10
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    2025
    October 6, 2025
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    Entreprise de nettoyage professionnel à Paris
    Publié le
    06
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    10
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    25
    October 6, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Forte d’une croissance constante, d’une clientèle récurrente et d’une structure légère, cette société présente un profil attractif pour une reprise sereine et scalable.

    Devenir membre

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    Entreprise de nettoyage professionnel à Paris
    Publié le
    06
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    10
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    25
    October 6, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Forte d’une croissance constante, d’une clientèle récurrente et d’une structure légère, cette société présente un profil attractif pour une reprise sereine et scalable.

    Voir les détails

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    Atouts clés
    • Chiffre d’affaires en croissance régulière : 474 480 € (N-2), 503 050 € (N-1), 541 548 € (N), avec une projection à 600 000 € HT pour 2025
    • Clientèle solide et diversifiée : 80 clients actifs (médecins, avocats, notaires…) sur une centaine de sites ; un client principal depuis 2019 représentant 25 % du CA
    • Structure légère et souple : Pas de bail commercial, uniquement 2 boxes d’archives (1 résiliable), salariés stables et organisation bien rodée

    ‍

    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
  • Croissance continue du secteur : Le marché français du nettoyage professionnel représente plus de 17 milliards d’euros et connaît une progression stable, tirée par l’externalisation croissante des services non stratégiques par les entreprises.
  • Clientèle fidèle & récurrente : Les professions libérales, médicales et juridiques — cœur de cible de l’entreprise présentée — recherchent des prestataires de confiance avec des standards de qualité élevés, générant une forte récurrence des contrats.
  • Évolution réglementaire favorable : Les normes d’hygiène renforcées post-COVID ont revalorisé l’image du secteur, augmentant les exigences (et les budgets) alloués aux prestations de nettoyage.
  • Pénurie de main-d'œuvre qualifiée : Bien que le marché soit porteur, la rareté des profils qualifiés constitue un avantage compétitif pour les entreprises disposant d’équipes expérimentées et stables, comme c’est le cas ici.
  • Opportunités de croissance verte : Les enjeux RSE (produits écoresponsables, gestion durable, réduction des déchets) créent de nouvelles niches et valorisent les acteurs capables de s’adapter rapidement.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • Professionnel ou entrepreneur du secteur des services (propreté, facility management, multi-services) souhaitant consolider sa présence ou se développer en Île-de-France avec une structure rentable, légère et bien organisée.
  • Cadre en reconversion ou primo-repreneur recherchant une entreprise stable avec faible niveau de risque, une équipe opérationnelle autonome et un potentiel de développement accessible sans lourds investissements initiaux.
  • Groupe ou acteur déjà implanté dans le nettoyage ou les services B2B cherchant à étendre son portefeuille clients, valoriser une marque qualitative déposée et mutualiser ses moyens humains et logistiques.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    October 6, 2025
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    groupe de prêt-à-porter féminin (Christine Laure)
    Publié le
    02
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    October 2, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Groupe de prêt-à-porter féminin exploitant 127 magasins en France (78 en succursales, 49 en affiliation).Ensemble structuré autour de 4 sociétés en redressement judiciaire :

    • Établissements Vergy-Industries : Holding opérationnelle du groupe
    • Les Créations LTN : Centrale d'achat textile (achats et approvisionnement pour l'ensemble du réseau)
    • CL Distribution : Filiale d'exploitation du réseau de distribution (gestion des magasins succursales)
    • CL Stocks : Filiale logistique et de stockage (plateforme de distribution, gestion des stocks)
    Devenir membre

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    groupe de prêt-à-porter féminin (Christine Laure)
    Publié le
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    October 2, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Groupe de prêt-à-porter féminin exploitant 127 magasins en France (78 en succursales, 49 en affiliation).Ensemble structuré autour de 4 sociétés en redressement judiciaire :

    • Établissements Vergy-Industries : Holding opérationnelle du groupe
    • Les Créations LTN : Centrale d'achat textile (achats et approvisionnement pour l'ensemble du réseau)
    • CL Distribution : Filiale d'exploitation du réseau de distribution (gestion des magasins succursales)
    • CL Stocks : Filiale logistique et de stockage (plateforme de distribution, gestion des stocks)
    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Réseau de vente dense et national (127 points de vente).
  • - Marque identifiée par une clientèle féminine ciblée.
  • - Organisation en pôles spécialisés : logistique, distribution, centrale d'achat.
  • - CA cumulé supérieur à 74 M€ en 2025.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Rentabilité affectée par la hausse des coûts et la baisse de fréquentation.
  • - Érosion des ventes en magasin physique.
  • ‍
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Fermeture ou réorganisation des points de vente les moins performants.
  • - Investissements ciblés dans le digital et la communication.
  • - Allègement de la structure via recentrage des fonctions centrales.
  • - Relance commerciale et repositionnement marketing.
  • ‍
  • ‍
  • Tendances du marché
  • - Reprise modérée dans le prêt-à-porter, tirée par la consommation responsable.
  • - Poids croissant de l’e-commerce
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Professionnel du textile, investisseur retail ou fonds spécialisé.
  • - Disposant d'une vision de restructuration et de croissance.
  • - Volonté de préserver les emplois et de faire rebondir la marque.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    10
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    10
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    2025
    October 2, 2025
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    PM Industrie
    Publié le
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    October 2, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    PM Industrie est une entreprise située à Dijon (21), spécialisée dans les travaux de menuiserie en bois, aluminium et PVC.

    ‍

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    PM Industrie
    Publié le
    02
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    25
    October 2, 2025
    En difficulté
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    PM Industrie est une entreprise située à Dijon (21), spécialisée dans les travaux de menuiserie en bois, aluminium et PVC.

    ‍

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Activité diversifiée (bois, ALU, PVC).
  • - Savoir-faire reconnu en menuiserie industrielle.
  • - Implantation en zone industrielle à fort potentiel.
  • ‍

    Causes des difficultés
  • - Recul significatif du chiffre d'affaires en 2024 : -3,3 M€.
  • - Conjoncture défavorable dans le secteur du bâtiment.
  • - Fragilité de trésorerie liée à la baisse d’activité.
  • ‍

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Activité à recentrer sur les segments les plus rentables.
  • - Réduction des charges fixes envisageable.
  • - Valorisation du parc machines et savoir-faire interne.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Marché de la rénovation énergétique porteur.
  • - Volatilité dans la construction neuve.
  • - Opportunités dans le sur-mesure et l'éco-construction
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Industriel du secteur ou investisseur avec vision long terme.
  • - Capacité à injecter des fonds et restructurer l’activité.
  • - Volonté de maintenir l’emploi local et développer l’outil.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    2025
    October 2, 2025
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    Nouvelle Clinique de Chartreuse
    Publié le
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    October 2, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Clinique médico-chirurgicale privée située à Voiron (38) spécialisée en chirurgie ophtalmologique, gastro-entérologie, chirurgie digestive.

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    Nouvelle Clinique de Chartreuse
    Publié le
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    October 2, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    Clinique médico-chirurgicale privée située à Voiron (38) spécialisée en chirurgie ophtalmologique, gastro-entérologie, chirurgie digestive.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Plateau technique opérationnel.
  • - Forte activité médicale avec un chiffre d'affaires > 7 M€.
  • ‍
  • ‍

    Causes des difficultés

    Charges d’exploitation élevées.

    Diagnostic et leviers de redressement :
  • - Rentabilité à restaurer (EBE 2024 positif : +948 K€).
  • - Optimisation de la gestion et des coûts.
  • - Potentiel d’amélioration de la gouvernance et des flux internes.
  • ‍

    Tendances du marché
  • - Demande croissante de soins spécialisés.
  • - Vieillissement de la population.
  • - Opportunités de regroupement et coopération régionale.
  • ‍

    Le repreneur ideal
  • - Groupe de santé ou investisseur expérimenté.
  • - Capable d’apporter un soutien financier et organisationnel.
  • - Volonté de pérenniser l’activité et maintenir les emplois.
  • ‍

    Date limite de dépôt des offre le
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    11
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    2025
    October 2, 2025
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    Transport routier de marchandises - Sud-Ouest
    Publié le
    02
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    25
    October 2, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Groupe régional de transport opérant en France et pays limitrophes, structuré autour de deux sociétés complémentaires. L’entreprise dispose d’une plateforme logistique moderne et d’un parc valorisable, avec une stratégie en cours d’assainissement pour renforcer sa rentabilité.

    Devenir membre

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    Transport routier de marchandises - Sud-Ouest
    Publié le
    02
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    10
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    25
    October 2, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Groupe régional de transport opérant en France et pays limitrophes, structuré autour de deux sociétés complémentaires. L’entreprise dispose d’une plateforme logistique moderne et d’un parc valorisable, avec une stratégie en cours d’assainissement pour renforcer sa rentabilité.

    Voir les détails

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    Atouts clés
    • Deux sociétés complémentaires (traction régionale et flux transfrontaliers).
    • Plateforme logistique récente (2018) dans un hub majeur en Nouvelle-Aquitaine.
    • Parc sous-valorisé avec 2,7 M€ de PV latente (levier de financement).
    • Immobilier également à céder (valeur 3,5 M€).
    • Résultats en amélioration après arrêt d’une activité non contributive en 2025.
    • DG actuel souhaite rester pour assurer la continuité managériale.

    ‍

    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    • Croissance continue du transport routier soutenue par l’e-commerce.
    • Demande accrue pour les flux transfrontaliers et solutions logistiques intégrées.
    • Pression sur la modernisation écologique (véhicules moins polluants, transition énergétique).

    ‍

    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
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    October 2, 2025
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    Leader dans la conception/fabrication de tubes dédiés à la circulation des fluides
    Publié le
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    25
    October 1, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Basée dans le nord-ouest de la France, cette entreprise industrielle est un fournisseur stratégique pour de grands constructeurs.

    Devenir membre

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    Leader dans la conception/fabrication de tubes dédiés à la circulation des fluides
    Publié le
    01
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    10
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    25
    October 1, 2025
    In Bonis
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    Basée dans le nord-ouest de la France, cette entreprise industrielle est un fournisseur stratégique pour de grands constructeurs.

    Voir les détails

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    Atouts clés
    • Positionnement fort : Leader français dans la conception et fabrication de tubes pour la circulation des fluides.
    • Marchés diversifiés : Clients dans l’agriculture, la construction et la manutention, avec une activité export en Europe et Amérique.
    • Base solide : 14,76 M€ de chiffre d’affaires et un ancrage industriel reconnu.

    ‍

    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    • Dynamisme du marché des véhicules off-road (tracteurs, engins de construction, manutention), soutenu par la demande mondiale en infrastructures et agriculture.
    • Pression réglementaire croissante sur la performance énergétique et environnementale, entraînant une demande pour des solutions techniques fiables et durables.
    • Délocalisations limitées sur ce segment : la proximité avec les constructeurs reste un avantage compétitif fort.

    ‍

    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
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    October 1, 2025
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    Cession d’un opérateur télécom au Canada
    Publié le
    01
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    October 1, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Un acteur régional de premier plan cherche un acquéreur pour accompagner son expansion et finaliser la transition vers la fibre optique.

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    Cession d’un opérateur télécom au Canada
    Publié le
    01
    /
    10
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    25
    October 1, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Un acteur régional de premier plan cherche un acquéreur pour accompagner son expansion et finaliser la transition vers la fibre optique.

    Voir les détails

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    Atouts clés
    • Revenus récurrents solides : 32 M€ de chiffre d’affaires annuel, dont 60 % issus de l’Internet haut débit.
    • Infrastructures stratégiques : 2 000 km de fibre optique propriétaires, valorisés jusqu’à 160 M€.
    • Potentiel de croissance : Subventions publiques déjà attribuées et objectif de couverture 100 % fibre d’ici 2026.

    ‍

    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    • Croissance soutenue du marché de l’Internet haut débit et de la fibre, portée par la digitalisation des usages (travail à distance, streaming, IoT).
    • Convergence télécom-médias avec une forte demande pour des offres "triple play" intégrées (Internet, TV, Voix).
    • Soutien actif des pouvoirs publics au déploiement de la fibre dans les zones rurales, créant des opportunités de consolidation.

    ‍

    Le repreneur ideal
    Date limite de dépôt des offre le
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    October 1, 2025
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    SARL Anais
    Publié le
    30
    /
    09
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    25
    September 30, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    La SARL Anais exploite des magasins spécialisés dans la parfumerie, les produits de beauté et les instituts. L’entreprise compte 25 salariés répartis sur plusieurs sites dans le Sud-Ouest.

    Devenir membre

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    SARL Anais
    Publié le
    30
    /
    09
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    25
    September 30, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    La SARL Anais exploite des magasins spécialisés dans la parfumerie, les produits de beauté et les instituts. L’entreprise compte 25 salariés répartis sur plusieurs sites dans le Sud-Ouest.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Présence multi-sites (Lescar, Bayonne, Tarbes, Toulouse).
  • - Positionnement local dans des zones commerciales actives.
  • - Activité combinée de vente et de prestations de soins beauté.
  • - CA supérieur à 4,2 M€ en 2023 malgré les difficultés.
  • ‍

    Causes des difficultés

    Non précisées

    Diagnostic et leviers de redressement :

    - Restructuration du réseau de points de vente
    - Amélioration de la rentabilité par site
    - Digitalisation des services

    Tendances du marché

    Le marché de la beauté et du bien-être reste porteur, tiré par une demande régulière et un retour à la consommation de services physiques

    Le repreneur ideal

    Professionnel du secteur beauté, investisseur dans le retail, ou réseau d’instituts souhaitant élargir son maillage territorial avec un portefeuille de points de vente existants.

    Date limite de dépôt des offre le
    10
    /
    10
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    2025
    September 30, 2025
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    Adiamas
    Publié le
    30
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    09
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    September 30, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    La société Adiamas est spécialisée dans la fabrication de lames et disques en acier inoxydable destinés aux préparateurs culinaires professionnels et domestiques. Elle est basée à Palladuc (63) et emploie 58 salariés.

    Devenir membre

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    Adiamas
    Publié le
    30
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    09
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    25
    September 30, 2025
    En difficulté
    En difficulté

    La société Adiamas est spécialisée dans la fabrication de lames et disques en acier inoxydable destinés aux préparateurs culinaires professionnels et domestiques. Elle est basée à Palladuc (63) et emploie 58 salariés.

    Voir les détails

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    Atouts clés
  • - Société propriétaire de ses bâtiments et équipements industriels.
  • - Parc machines développé et adapté à plusieurs procédés (découpe, emboutissage, affûtage, etc.).
  • - Positionnement technique sur des segments de précision.
  • - Savoir-faire reconnu dans la métallurgie alimentaire.
  • ‍

    Causes des difficultés

    Non précisées

    Diagnostic et leviers de redressement :

    Le maintien de l’outil industriel, la valorisation du savoir-faire technique et l’optimisation des coûts sont des leviers à activer. Des synergies industrielles ou commerciales peuvent être envisagées avec un acteur du secteur.

    Tendances du marché

    Le marché des équipements pour la préparation alimentaire est tiré par la demande en matériel de qualité, durable et compatible avec des normes sanitaires strictes.

    Le repreneur ideal

    Industriel du secteur agroéquipement ou mécanique de précision, investisseur structurant ou entrepreneur souhaitant relancer une activité à fort potentiel technique et bien équipée.

    ‍

    Date limite de dépôt des offre le
    10
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    10
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    2025
    September 30, 2025
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    Contacter
    Groupe régional de transport routier de marchandises
    Publié le
    29
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    09
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    25
    September 29, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Groupe structuré de transport routier actif en Nouvelle-Aquitaine et vers les pays limitrophes. Appuyé sur une plateforme logistique récente et un management expérimenté restant en place, l’ensemble offre une continuité opérationnelle et un fort potentiel de développement.

    Devenir membre

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    Groupe régional de transport routier de marchandises
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    September 29, 2025
    In Bonis
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    Groupe structuré de transport routier actif en Nouvelle-Aquitaine et vers les pays limitrophes. Appuyé sur une plateforme logistique récente et un management expérimenté restant en place, l’ensemble offre une continuité opérationnelle et un fort potentiel de développement.

    Voir les détails

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    Atouts clés
    • CA 2024 : 14,4 M€ – Deux sociétés opérationnelles (flux régionaux & transfrontaliers)
    • Plateforme logistique moderne (2018) dans un hub majeur de fret
    • Parc valorisable (PV latente ≈ 2,7 M€) + immobilier cédé (valeur 3,5 M€)

    ‍

    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    • Dynamique soutenue du transport routier européen (+3,5 %/an), malgré les contraintes réglementaires et environnementales
    • Transition énergétique et renouvellement des flottes (électrique, biogaz) favorisent les acteurs bien capitalisés
    • Externalisation croissante de la logistique par les industriels et e-commerçants

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    Le repreneur ideal
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    September 29, 2025
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    3 Restaurants restauration rapide de sushi
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    September 29, 2025
    In Bonis
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    Ensemble de 3 établissements spécialisés dans les sushis, ouverts entre 2021 et 2023, implantés sur des emplacements premium dans le Bas-Rhin. Clientèle fidèle, matériel complet et possibilité d’extension en franchise. Une affaire clé en main pour investisseur ou restaurateur souhaitant accélérer son développement.

    ‍

    Devenir membre

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    3 Restaurants restauration rapide de sushi
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    September 29, 2025
    In Bonis
    In Bonis

    Ensemble de 3 établissements spécialisés dans les sushis, ouverts entre 2021 et 2023, implantés sur des emplacements premium dans le Bas-Rhin. Clientèle fidèle, matériel complet et possibilité d’extension en franchise. Une affaire clé en main pour investisseur ou restaurateur souhaitant accélérer son développement.

    ‍

    Voir les détails

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    Atouts clés
    • 3 restaurants récents (2021, 2022, 2023) – Superficie de 32 à 57 m²
    • CA total : 850 K€ | EBE : 90 K€
    • Emplacements n°1 avec bail sécurisé et loyers attractifs

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    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    • Le marché de la restauration rapide continue de croître (+4 %/an), avec un attrait particulier pour les concepts asiatiques et sains
    • Forte demande des consommateurs pour des repas rapides, qualitatifs et livrables
    • Croissance des modèles franchisés dans la restauration spécialisée

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    Le repreneur ideal
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    September 29, 2025
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    Bureau d’études en projets complexes de construction et réhabilitation
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    September 29, 2025
    In Bonis
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    Entreprise de renom, active depuis plus de 15 ans, spécialisée dans la maîtrise d'œuvre d’exécution et l’assistance à maîtrise d’ouvrage. Sa réputation, sa solidité financière et son carnet de commandes sécurisé en font un acteur de confiance sur le marché du BTP.

    Devenir membre

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    Bureau d’études en projets complexes de construction et réhabilitation
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    September 29, 2025
    In Bonis
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    Entreprise de renom, active depuis plus de 15 ans, spécialisée dans la maîtrise d'œuvre d’exécution et l’assistance à maîtrise d’ouvrage. Sa réputation, sa solidité financière et son carnet de commandes sécurisé en font un acteur de confiance sur le marché du BTP.

    Voir les détails

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    Atouts clés
    • CA 2023 : 1,03 M€ | EBE : 270 k€ | Trésorerie nette : 378 k€ | Endettement : 0 €
    • Carnet de commandes validé pour 830 k€, assurant une visibilité jusqu’en 2026
    • Équipe expérimentée et stable (3 cadres MOE, 1 secrétaire, 2 consultants indépendants)

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    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    • Croissance soutenue du marché de la réhabilitation et rénovation énergétique (+6 %/an)
    • Forte demande en pilotage de chantiers complexes (hôpitaux, logements collectifs, infrastructures publiques)
    • Transition écologique et normes environnementales renforcées (RE2020, certifications HQE, BREEAM) stimulant le secteur

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    Le repreneur ideal
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    Distribution de technologies médicales et esthétiques
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    September 29, 2025
    In Bonis
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    Entreprise spécialisée dans la distribution et la commercialisation d’équipements médicaux et esthétiques haut de gamme, exclusivement en BtoB. Son modèle diversifié (ventes, consommables, SAV, revenus locatifs) et son centre médical attenant en font un acteur solide et reconnu sur son marché.

    Devenir membre

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    Distribution de technologies médicales et esthétiques
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    In Bonis
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    Entreprise spécialisée dans la distribution et la commercialisation d’équipements médicaux et esthétiques haut de gamme, exclusivement en BtoB. Son modèle diversifié (ventes, consommables, SAV, revenus locatifs) et son centre médical attenant en font un acteur solide et reconnu sur son marché.

    Voir les détails

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    Atouts clés
    • Chiffre d’affaires 2024 : 2,4 M€
    • Modèle économique diversifié : ventes, consommables, SAV, locations
    • Centre médical adjacent aux locaux, vitrine idéale pour démonstrations et revenus complémentaires

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    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    • Forte croissance du marché de l’esthétique médicale, portée par l’augmentation de la demande en soins non-invasifs
    • Vieillissement de la population et recherche accrue de solutions innovantes en santé et bien-être
    • Digitalisation et montée en puissance du e-learning pour la formation des praticiens

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    Le repreneur ideal
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    Boutique E-commerce Univers Puériculture
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    September 29, 2025
    In Bonis
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    Une boutique en ligne créée en 2017 et spécialisée dans la puériculture (0-12 ans), affichant une croissance régulière et un chiffre d’affaires de 2,5 M€ en 2024. Forte notoriété et base clients solide, cette société offre encore un potentiel significatif de développement, notamment via de nouveaux partenariats.

    ‍

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    Boutique E-commerce Univers Puériculture
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    In Bonis
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    Une boutique en ligne créée en 2017 et spécialisée dans la puériculture (0-12 ans), affichant une croissance régulière et un chiffre d’affaires de 2,5 M€ en 2024. Forte notoriété et base clients solide, cette société offre encore un potentiel significatif de développement, notamment via de nouveaux partenariats.

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    Voir les détails

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    Atouts clés
    • +200 000 clients fidélisés et 15 000 commandes annuelles
    • +30 000 visiteurs/mois en trafic naturel, marque reconnue
    • Croissance continue, avec un C.A. de 2,5 M€ en 2024

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    Causes des difficultés
    Diagnostic et leviers de redressement :
    Tendances du marché
    • Marché de la puériculture dynamique (+5%/an en ligne, porté par les jeunes parents connectés)
    • Forte sensibilité des consommateurs aux produits éthiques, durables et sécurisés
    • Accélération des ventes digitales grâce aux marketplaces et aux réseaux sociaux

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    Le repreneur ideal
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    Accès à toutes les ressources

    Consultez des guides, modèles de documents, fiches pratiques et retours d’expérience. Des contenus conçus pour structurer chaque étape du projet.

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    Accès à la communauté

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