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Activité · Agroalimentaire · Auvergne-Rhône-Alpes

Céder ou reprendre une entreprise de culture de fruits tropicaux et subtropicaux en Auvergne-Rhône-Alpes

Code NAF 01.22Z

À partir de 2027, ce code devient 01.22Y (NAF 2025)

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

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Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 01.22Z

Ce que recouvre cette activité

L'exploitation cultive bananes, ananas, mangues, avocats ou autres fruits des zones chaudes, surtout dans les territoires d'outre-mer, et les livre à des groupements de producteurs, des exportateurs ou des marchés locaux. Le revenu dépend de la régularité des récoltes et de l'exposition aux aléas climatiques. À la cession, l'organisation de la filière et l'état des plantations pèsent lourd.

Métiers courants

  • Producteur de bananes
  • Planteur de bananes
  • Producteur d'ananas
  • Producteur de mangues
  • Producteur d'avocats
  • Arboriculteur tropical

Comprend

  • la culture de fruits tropicaux et subtropicaux : avocats ; bananes et plantains ; dattes ; figues ; mangues ; papayes ; ananas ; autres fruits tropicaux et subtropicaux

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Auvergne-Rhône-Alpes

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

Aucune entreprise de cette activité dans notre base pour cette région aujourd'hui.

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. L'appartenance à un groupement de producteurs donne accès à la commercialisation et à des aides ; l'acquéreur vérifie qu'elle se transmet et à quelles conditions.

  2. Cyclones, sécheresses et maladies des plantations ont déjà marqué l'exploitation ; l'historique des sinistres, des assurances et de la replantation se discute franchement.

  3. Les parcelles sont parfois en indivision ou sans titre à jour dans les territoires d'outre-mer ; la régularité foncière se contrôle avant d'engager une négociation.

Les enjeux du secteur Agroalimentaire

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

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Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Les aides à la banane ou à l'ananas sont-elles reprises par l'acquéreur ?
Elles sont rattachées à l'exploitation et à ses engagements. Leur transfert dépend des règles en vigueur, à vérifier avec l'administration.
Comment expliquer un mauvais rendement lié à un cyclone ?
En documentant l'événement, les pertes et les mesures de reconstitution. Un acquéreur sait que le risque existe ; il veut surtout voir la réaction.
Puis-je vendre une partie des plantations ?
C'est possible, mais l'ensemble est souvent plus lisible pour un repreneur. Gardez à l'esprit l'équilibre entre parcelles jeunes et anciennes.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.