Acquérir une entreprise saine
Maîtrisez l'intégralité de l'écosystème de la reprise pour passer de la recherche à l'action. En 3 jours, une méthodologie rigoureuse pour auditer vos cibles et structurer votre projet.
Des repreneurs passés du statut d'ambition à celui de dirigeant.
Un aperçu d'entreprises françaises reprises ces dernières années, à titre d'exemples du marché de la transmission.
Des compétences clés pour réussir votre projet.
À l'issue de ce bootcamp, vous serez capable de maîtriser 6 compétences essentielles pour réussir votre projet de reprise.
Identifier les acteurs clés et les codes spécifiques de la transmission.
Valider l'adéquation entre vos ressources et votre projet entrepreneurial.
Définir un profil de cible précis pour structurer votre prospection.
Instaurer un dialogue de confiance avec les cédants et les partenaires.
Détecter les points de vigilance tant sur le plan opérationnel que financier.
Structurer une Lettre d'Intention (LOI) pour sécuriser l'exclusivité.
À qui s'adresse ce bootcamp ?
Ce parcours est conçu pour des profils engagés, prêts à passer à l'action.
Cadres et Dirigeants
Vous souhaitez franchir le pas de l'entrepreneuriat en reprenant une structure saine et déjà opérationnelle.
Entrepreneurs en croissance
Vous envisagez la croissance externe comme levier pour acquérir des parts de marché ou de nouveaux savoir-faire.
Investisseurs individuels
Vous cherchez à mobiliser vos capitaux dans l'économie réelle en devenant actionnaire-opérateur d'une PME.
Profils en reconversion
Vous disposez d'une solide expérience de gestion et souhaitez l'appliquer à votre propre outil de travail.
Passez de l'intention
à l'acquisition.
Le programme en détails.
6 modules pour couvrir l'intégralité du processus de reprise.
- Évaluer l'adéquation homme-projet.
- Analyser ses capacités financières et ses motivations profondes.
- Définir son périmètre de responsabilité en tant que futur dirigeant.
Ils sont passés à l'action.
Les alumnis témoignent de leur parcours de reprise.
Des experts de la reprise en activité pour vous mentorer.
Administrateurs judiciaires, banquiers d'affaires, avocats spécialisés et repreneurs chevronnés.
Passez de l'intention à l'acquisition.
Repartez avec la méthode, les outils techniques et le réseau pour envoyer votre première offre.