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Activité · Agroalimentaire · Hauts-de-France

Céder ou reprendre une entreprise de culture et élevage associés en Hauts-de-France

Code NAF 01.50Z

À partir de 2027, ce code devient 01.50Y (NAF 2025)

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

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Code NAF 01.50Z

Ce que recouvre cette activité

L'exploitation associe cultures et élevage sur le même domaine, par exemple des céréales et un troupeau de vaches ou de brebis, de façon que l'un nourrisse l'autre. C'est un modèle courant qui répartit les risques mais demande des compétences variées. La transmission porte sur l'équilibre entre ateliers et sur la possibilité de les reprendre ensemble ou séparément.

Métiers courants

  • Polyculteur-éleveur
  • Exploitant en polyculture-élevage
  • Agriculteur mixte
  • Éleveur-céréalier
  • Exploitant en société agricole mixte
  • Agriculteur en système mixte

Ne comprend pas

  • les cultures mixtes concernées par plusieurs classes des groupes 01.1 et 01.2
  • l'élevage mixte concerné par plusieurs classes du groupe 01.4

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Hauts-de-France

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

13entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

3dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€2
  • 1 à 5 M€5
  • 5 à 20 M€1
  • Plus de 20 M€0

Par département

CodeDépartementEntreprises
59Nord4
62Pas-de-Calais4
80Somme3
02Aisne2

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Ailleurs en France

Cette activité dans les autres régions

Toute la France : Culture et élevage associés

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. L'acquéreur veut savoir si les ateliers dépendent l'un de l'autre : paille, fourrage et fumier circulent, et les séparer peut fragiliser l'ensemble.

  2. Le temps de travail cumulé de la culture et de l'élevage est lourd ; la capacité d'un repreneur seul à tout assumer, ou le besoin d'un associé ou d'un salarié, se discute.

  3. Chaque atelier a son matériel, ses bâtiments et ses règles ; il faut dresser un inventaire clair et préciser quel atelier produit réellement le résultat.

Les enjeux du secteur Agroalimentaire

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Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

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  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

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Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Vaut-il mieux vendre un atelier à la fois ?
Parfois, si les deux ne sont pas liés. Mais un repreneur cherche souvent l'ensemble ; vérifiez les deux options avant de décider.
Comment présenter les comptes d'une exploitation mixte ?
En isolant, autant que possible, les résultats de chaque atelier. Cela permet à l'acquéreur de comprendre ce qui fait vivre l'exploitation.
Qui reprend une exploitation aussi diversifiée ?
Souvent un couple ou un jeune agriculteur déjà formé, parfois une société. Un associé peut compléter le profil du repreneur.

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