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Activité · Agroalimentaire · Hauts-de-France

Céder ou reprendre une entreprise d'aquaculture en mer en Hauts-de-France

Code NAF 03.21Z

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

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Code NAF 03.21Z

Ce que recouvre cette activité

L'entreprise élève des huîtres, des moules, des poissons ou des algues en milieu marin, sur des concessions en mer ou dans des bassins. Elle vend aux grossistes, aux restaurants, aux marchés et en direct. La transmission dépend des concessions, de la qualité de l'eau, de la saisonnalité des ventes et de la valeur des stocks.

Métiers courants

  • Ostréiculteur
  • Mytiliculteur
  • Conchyliculteur
  • Pisciculteur marin
  • Algoculteur
  • Producteur de coquillages
  • Producteur de naissain

Comprend

  • l'aquaculture en eau de mer, y compris l'élevage de poissons ornementaux marins
  • la production de naissains de bivalves (huîtres, moules, etc.), de jeunes langoustes, de larves de crevettes, d'alevins et de saumoneaux
  • la culture d'algues et d'autres plantes aquatiques comestibles
  • l'ostréiculture, la conchyliculture
  • la culture d'autres crustacés, mollusques et animaux aquatiques d'eau de mer
  • le greffage d'huîtres perlières
  • l'aquaculture dans les eaux saumâtres
  • l'aquaculture dans des citernes ou des réservoirs remplis d'eau salée
  • la pisciculture marine
  • l'exploitation de fermes d'élevage de vers marins

Ne comprend pas

  • l'élevage de grenouilles (cf. 03.22Z)
  • l'exploitation de réserves pour la pêche sportive (cf. 93.19Z)

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Hauts-de-France

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

4entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

0dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€0
  • 1 à 5 M€1
  • 5 à 20 M€2
  • Plus de 20 M€1

Par département

CodeDépartementEntreprises
59Nord2
62Pas-de-Calais2

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. Les concessions sont attribuées par l'administration ; leur transfert suit une procédure et dépend de la situation du cessionnaire, ce qui se prépare avec les services compétents.

  2. Le cheptel en élevage (huîtres en cours de grossissement, moules sur cordes) se valorise par lot et par âge ; l'inventaire contradictoire est une étape clé.

  3. La qualité sanitaire de l'eau, les classements de zones et les fermetures temporaires pèsent sur les ventes ; l'historique des interdictions est une pièce centrale.

Les enjeux du secteur Agroalimentaire

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Ma concession me suit-elle ?
Elle se transmet selon une procédure officielle, non librement. Un contact précoce avec l'administration évite des mauvaises surprises.
La vente directe change-t-elle la valeur ?
Elle améliore souvent la marge et donne une clientèle fidèle. L'acquéreur regarde sa part dans le chiffre d'affaires et la charge qu'elle représente.
Les mortalités ou épisodes sanitaires nuisent-ils à la cession ?
Ils sont connus de la profession. Les documenter honnêtement et montrer les mesures prises rassure plus qu'un silence.

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