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Activité · Industrie · Normandie

Céder ou reprendre une entreprise de fabrication de vêtements en cuir en Normandie

Code NAF 14.11Z

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 14.11Z

Ce que recouvre cette activité

L'entreprise confectionne des vêtements en cuir ou en simili cuir : blousons, manteaux, vestes, pantalons, vêtements de travail. Elle vend à des marques, des boutiques ou en direct. La maîtrise de la coupe du cuir, l'atelier et les donneurs d'ordre font la valeur d'une reprise.

Métiers courants

  • Maroquinier-confectionneur
  • Fabricant de blousons en cuir
  • Coupeur de cuir
  • Piqueuse cuir
  • Créateur de vêtements en cuir
  • Fabricant de vêtements de moto
  • Fabricant de vêtements de travail en cuir

Comprend

  • la fabrication de vêtements en cuir naturel ou en simili cuir (manteaux, vestes, blousons, costumes, pantalons), y compris de vêtements de travail en cuir

Ne comprend pas

  • la fabrication de gants et autres accessoires de l'habillement en cuir (cf. 14.19Z)
  • la fabrication d'articles en fourrures (cf. 14.20Z)
  • la fabrication de gants et coiffures de sport en cuir (cf. 32.30Z)
  • la fabrication de vêtements de sécurité résistants au feu et de protection (cf. 32.99Z)

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Normandie

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

Aucune entreprise de cette activité dans notre base pour cette région aujourd'hui.

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. La coupe du cuir demande une expérience que peu de personnes détiennent : l'acquéreur évalue l'ancienneté de l'équipe et le risque de départ des coupeurs.

  2. Les stocks de peaux sont chers et leur qualité varie : leur valorisation, leur stockage et leur ancienneté sont des points sensibles lors de l'inventaire.

  3. Une marque propre ou des commandes pour de grandes maisons n'ont pas la même résilience : la répartition entre propre collection et sous-traitance est analysée.

Les enjeux du secteur Industrie

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Retenez des entreprises, ou confiez-nous tout le périmètre.

Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Dois-je vendre ma marque en même temps que l'atelier ?
Cela dépend des acquéreurs. Une marque bien identifiée augmente l'intérêt, mais peut aussi être cédée à part.
La sous-traitance pour des maisons de luxe est-elle un atout ?
Elle est un gage de qualité, mais crée une dépendance ; les clauses de confidentialité et de non-concurrence sont alors scrutées.
Que faire de mes patrons et gabarits ?
Ils font partie de l'actif. Les numériser et les classer par collection facilite la valorisation.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.