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Activité · Industrie

Céder ou reprendre une entreprise de fabrication d'emballages en papier

Code NAF 17.21C

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 17.21C

Ce que recouvre cette activité

L'entreprise fabrique des sacs et sachets en papier : sacs de boulangerie, sacs de commerce, sacs de grande contenance pour la farine, le ciment ou la nourriture animale. Elle vend à la distribution et à l'industrie. Les machines à sacs, le papier et les fidélités commerciales sont les points clés.

Métiers courants

  • Fabricant de sacs en papier
  • Fabricant de sachets
  • Fabricant de sacs de boulangerie
  • Fabricant de sacs industriels en papier
  • Conducteur de machine à sacs
  • Imprimeur flexographe de sacs

Comprend

  • la fabrication de sacs et de sachets en papier
  • la fabrication de sacs de grande contenance en papier

Ne comprend pas

  • la fabrication d'enveloppes et de pochettes postales (cf. 17.23Z)

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité que nous connaissons

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

42entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

7dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€2
  • 1 à 5 M€14
  • 5 à 20 M€10
  • Plus de 20 M€10

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. Les machines à sacs sont spécialisées par format : l'acquéreur contrôle la diversité des formats que l'atelier peut produire et le plan de maintenance.

  2. La conformité au contact alimentaire et la traçabilité des papiers sont attendues par la boulangerie et la distribution ; les certificats sont examinés.

  3. L'impression en flexographie personnalise les sacs pour les commerçants : la base de clients, les clichés d'impression et leur renouvellement doivent être précisés.

Les enjeux du secteur Industrie

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Retenez des entreprises, ou confiez-nous tout le périmètre.

Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Le remplacement du plastique par le papier m'est-il favorable ?
Il crée de la demande, mais aussi de la concurrence. Le repreneur regarde ce qui est déjà acquis dans le carnet de commandes.
Mon activité dépend-elle de quelques commerçants ?
Les petites boulangeries sont nombreuses mais volatiles. Une base de clients répartie rassure l'acquéreur.
Dois-je investir dans une nouvelle machine avant de vendre ?
Pas obligatoirement ; un devis et un plan d'investissement partagés avec l'acquéreur suffisent souvent.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.