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Activité · Industrie · Hauts-de-France

Céder ou reprendre une entreprise d'imprimerie de journaux en Hauts-de-France

Code NAF 18.11Z

À partir de 2027, ce code devient 18.11Y (NAF 2025)

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

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Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 18.11Z

Ce que recouvre cette activité

L'entreprise imprime des journaux quotidiens et des périodiques à parution très rapprochée, sur rotative, pour des éditeurs de presse. Le carnet de commandes repose sur quelques titres, avec des horaires de nuit et des délais très serrés. La rotative et les contrats de presse déterminent la valeur.

Métiers courants

  • Imprimeur de presse
  • Rotativiste
  • Conducteur de rotative
  • Responsable d'imprimerie de presse
  • Expéditionnaire de journaux
  • Technicien de façonnage de presse

Comprend

  • l'impression d'autres périodiques, paraissant au moins quatre fois par semaine

Ne comprend pas

  • la publication d'imprimés (cf. 58.1)
  • la photocopie de documents (cf. 82.19Z)

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Hauts-de-France

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

Aucune entreprise de cette activité dans notre base pour cette région aujourd'hui.

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. La rotative est un équipement considérable, ancien pour beaucoup, avec des coûts de maintenance élevés : son état, son rythme d'utilisation et son avenir sont les premiers points regardés.

  2. Les contrats d'impression avec les éditeurs de presse sont peu nombreux et leur renouvellement conditionne l'avenir : leur durée et leurs clauses sont examinées de près.

  3. Le travail de nuit et les accords sociaux de la presse ont un coût et un cadre précis ; l'acquéreur étudie les conventions, les effectifs et le dialogue social.

Les enjeux du secteur Industrie

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

La baisse de la presse papier rend-elle ma vente impossible ?
Elle réduit les acquéreurs, mais certains groupes cherchent à mutualiser les rotatives. Une réflexion sur la diversification peut aider.
Puis-je diversifier mon outil vers le labeur ?
C'est une piste courante. L'acquéreur examine la compatibilité de la rotative avec d'autres travaux et les marges possibles.
Que se passe-t-il pour mon personnel de nuit ?
Les règles sociales s'appliquent à la reprise ; leur préparation avec les représentants du personnel est recommandée.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.