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Activité · Industrie · Centre-Val de Loire

Céder ou reprendre une entreprise de fabrication de caoutchouc synthétique en Centre-Val de Loire

Code NAF 20.17Z

À partir de 2027, ce code devient 20.17Y (NAF 2025)

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

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Code NAF 20.17Z

Ce que recouvre cette activité

L'entreprise produit du caoutchouc synthétique sous forme primaire, seul ou mélangé à du caoutchouc naturel, pour des fabricants de pneumatiques, de joints, de courroies ou de semelles. Peu d'acteurs, des produits techniques et des clients qui qualifient longuement leurs matières.

Métiers courants

  • producteur de caoutchouc synthétique
  • fabricant d'élastomères
  • formulateur de mélanges de caoutchouc
  • mélangeur de gommes
  • fabricant de mélanges maîtres
  • chimiste des élastomères

Comprend

  • la fabrication de caoutchouc synthétique sous formes primaires : caoutchouc synthétique ; caoutchouc factice
  • la fabrication de mélanges de caoutchouc synthétique et de caoutchouc naturel ou de gommes caoutchouteuses (par exemple, le balata)

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Centre-Val de Loire

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

Aucune entreprise de cette activité dans notre base pour cette région aujourd'hui.

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. Les fabricants de pneumatiques et de pièces techniques sont les clients principaux ; leur concentration et leur poids dans le chiffre d'affaires sont regardés en premier.

  2. Les grades d'élastomères sont adaptés à chaque client ; l'acquéreur contrôle la propriété des formulations et la part de produits sur mesure.

  3. Les procédés de polymérisation demandent des installations lourdes et spécialisées ; l'âge, l'entretien et la capacité résiduelle des lignes pèsent sur l'investissement à prévoir.

Les enjeux du secteur Industrie

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

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Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Mon marché est-il trop étroit pour intéresser un repreneur ?
Un marché étroit attire surtout des industriels du secteur ou des groupes cherchant une position. Le cercle d'acquéreurs est limité mais ciblé.
Dois-je craindre le recul du pneumatique ?
Un acquéreur y sera attentif. Il vaut mieux montrer la diversité des débouchés, comme les joints, les courroies et autres pièces techniques.
Comment justifier la valeur de mes installations ?
Par leur état, leur entretien, les investissements récents et la capacité disponible. Un plan de maintenance écrit rassure.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.