Aller au contenu

Activité · Industrie · Île-de-France

Céder ou reprendre une entreprise de fabrication d'isolateurs et pièces isolantes en céramique en Île-de-France

Code NAF 23.43Z

À partir de 2027, ce code devient 23.43Y (NAF 2025)

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 23.43Z

Ce que recouvre cette activité

L'entreprise fabrique des isolateurs et des pièces isolantes en céramique, utilisés dans les lignes électriques, les postes de transformation, le ferroviaire et l'appareillage haute tension. Elle sert un nombre restreint de gestionnaires de réseaux et de constructeurs, avec des exigences de tenue électrique et mécanique.

Métiers courants

  • fabricant d'isolateurs en céramique
  • fabricant d'isolateurs en porcelaine
  • céramiste électrotechnique
  • ingénieur de matériaux isolants
  • technicien d'essais électriques
  • fabricant de pièces céramiques isolantes

Comprend

  • la fabrication d'isolateurs pour l'électricité et de pièces isolantes en céramique

Ne comprend pas

  • la fabrication d'isolateurs et pièces isolantes en verre (cf. 23.19Z) ou en autres matières (cf. 27.90Z)

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Île-de-France

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

2entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

2dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€1
  • 1 à 5 M€0
  • 5 à 20 M€1
  • Plus de 20 M€0

Par département

CodeDépartementEntreprises
91Essonne1
93Seine-Saint-Denis1

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. Les gestionnaires de réseaux et les grands constructeurs sont les clients ; peu nombreux, ils conditionnent le carnet de commandes et les cycles d'investissement.

  2. Chaque isolateur doit passer des essais électriques et mécaniques ; le laboratoire d'essais, les homologations et la traçabilité sont des actifs que l'acquéreur contrôle.

  3. Les cuissons longues et les presses de grande taille font des installations spécifiques ; leur état et le savoir-faire des opérateurs sont à documenter avant la transmission.

Les enjeux du secteur Industrie

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

Recherche en cours…

Retenez des entreprises, ou confiez-nous tout le périmètre.

Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Mon marché étroit est-il un handicap ?
Il limite le nombre d'acquéreurs, mais attire des industriels de l'électrotechnique en quête de capacité ou de savoir-faire.
Mes homologations suivent-elles l'entreprise ?
Elles sont rattachées au site et aux procédés. Elles restent en général acquises si ni l'un ni l'autre ne changent.
Comment parler des commandes liées aux grands projets de réseau ?
Avec transparence : calendrier de commandes, appels d'offres gagnés et marges. Les acquéreurs savent lire ces cycles longs.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.