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Activité · Industrie · Normandie

Céder ou reprendre une entreprise de fabrication de produits abrasifs en Normandie

Code NAF 23.91Z

À partir de 2027, ce code devient 23.91Y (NAF 2025)

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 23.91Z

Ce que recouvre cette activité

L'entreprise fabrique des meules, des abrasifs sur support souple ou rigide, des pierres à aiguiser et à polir, utilisés par la métallurgie, la mécanique, le bois, le bâtiment et l'industrie. Elle propose des produits de consommation technique, remplacés souvent, avec des prescripteurs industriels et des distributeurs spécialisés.

Métiers courants

  • fabricant de meules
  • fabricant d'abrasifs
  • fabricant de disques à tronçonner
  • fabricant de papiers abrasifs
  • fabricant de pierres à aiguiser
  • fabricant d'outils diamantés
  • technico-commercial en abrasifs

Comprend

  • la production de meules, de pierres à aiguiser ou à polir et d'abrasifs naturels ou artificiels appliqués sur support
  • la production d'abrasifs appliqués sur support souple

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Normandie

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

Aucune entreprise de cette activité dans notre base pour cette région aujourd'hui.

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. Les consommables sont rachetés régulièrement, ce qui donne de la récurrence ; l'acquéreur cherche la part des ventes qui provient de clients fidèles et de contrats de fourniture.

  2. Les distributeurs d'outillage et de fournitures industrielles revendent la plupart des produits ; leur fidélité et la concurrence des importations sont deux points d'analyse.

  3. La sécurité des meules est très encadrée (essais de rupture, marquages, vitesse maximale) ; la conformité des produits et des procédures qualité est vérifiée avec soin.

Les enjeux du secteur Industrie

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

La concurrence des importations me rend-elle moins attractif ?
Elle pèse sur les produits courants. Les gammes techniques, le conseil et la sécurité des produits restent des arguments solides.
Mes ventes via des distributeurs sont-elles un risque ?
Elles le sont si un seul distributeur domine. Une répartition équilibrée et des liens anciens rassurent l'acquéreur.
Dois-je mettre en avant mes produits spéciaux ?
Oui, s'ils se vendent. Les produits sur mesure pour l'industrie fidélisent et défendent la marge mieux que les références courantes.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.