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Activité · Industrie · Auvergne-Rhône-Alpes

Céder ou reprendre une entreprise de fabrication de machines pour la métallurgie en Auvergne-Rhône-Alpes

Code NAF 28.91Z

À partir de 2027, ce code devient 28.91Y (NAF 2025)

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

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Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 28.91Z

Ce que recouvre cette activité

L'entreprise fabrique des machines pour la sidérurgie et la métallurgie : poches de coulée, convertisseurs, lingotières, laminoirs et équipements de coulée. Elle intervient auprès d'aciéristes, de fonderies et de forges, souvent sur chantier. La reprise se joue sur les références, la fiabilité en milieu extrême et la visibilité des investissements des clients.

Métiers courants

  • fabricant de laminoirs
  • constructeur de machines de coulée
  • fabricant de poches de coulée
  • fabricant de lingotières
  • constructeur d'équipements de sidérurgie
  • chaudronnier de métallurgie lourde

Comprend

  • la fabrication de machines et d'appareils pour la manutention des métaux à haute température : convertisseurs, lingotières, poches de coulée, machines à couler sous pression
  • la fabrication de laminoirs à métaux et de leurs cylindres

Ne comprend pas

  • la fabrication de bancs à étirer (cf. 28.41Z)
  • la fabrication de châssis de fonderie et de moules (à l'exclusion des lingotières) (cf. 25.73A)
  • la fabrication des machines destinées à construire les moules de fonderie (cf. 28.99B)

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Auvergne-Rhône-Alpes

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

4entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

2dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€0
  • 1 à 5 M€0
  • 5 à 20 M€2
  • Plus de 20 M€1

Par département

CodeDépartementEntreprises
69Rhône2
38Isère1
42Loire1

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. La clientèle est réduite et très concentrée : l'acquéreur mesure la part des deux ou trois premiers clients et la perspective de leurs investissements.

  2. La fabrication de pièces lourdes suppose des moyens de levage et d'usinage rares : leur état et leur possible partage avec d'autres activités sont à décrire.

  3. Les interventions sur sites à haute température engagent la sécurité et la responsabilité : assurances et procédures sont examinées avec sérieux.

Les enjeux du secteur Industrie

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Ma clientèle est très concentrée, est-ce bloquant ?
Non, mais cela se négocie. Un contrat de service ou de pièces avec ces clients limite l'inquiétude.
La sidérurgie européenne recule, mon outil a-t-il un avenir ?
Cela dépend des marchés servis, y compris à l'export. Les acquéreurs sont sensibles à la diversification géographique.
Mes équipes d'intervention sont-elles transmissibles ?
Oui, avec un plan de relève et de formation. Leur fidélité après la cession est un point que l'acquéreur testera.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.