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Activité · Industrie · Hauts-de-France

Céder ou reprendre une entreprise de fabrication de machines pour les industries du papier et du carton en Hauts-de-France

Code NAF 28.95Z

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

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Code NAF 28.95Z

Ce que recouvre cette activité

L'entreprise construit des machines destinées aux papeteries, aux cartonneries et à la fabrication d'articles en papier : lignes de production de pâte, de papier, de carton, de transformation. Les clients sont peu nombreux et les projets lourds. La reprise dépend des références, de l'ingénierie et du service sur le parc installé.

Métiers courants

  • constructeur de machines à papier
  • fabricant de lignes de cartonnerie
  • constructeur de machines de transformation du papier
  • fabricant d'équipements de pâte à papier
  • fabricant de machines de fabrication d'emballages en carton
  • ingénieriste papetier

Comprend

  • la fabrication de machines pour la production de pâte à papier
  • la fabrication de machines pour la production du papier et du carton
  • la fabrication de machines pour la production d'articles en papier ou en carton

Ne comprend pas

  • la fabrication de machines d'imprimerie (cf. 28.99A)
  • la fabrication de séchoirs pour la pâte, les papiers ou les cartons (cf. 28.99B)

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Hauts-de-France

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

4entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

1dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€0
  • 1 à 5 M€1
  • 5 à 20 M€0
  • Plus de 20 M€1

Par département

CodeDépartementEntreprises
59Nord2
80Somme2

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. Les projets sont rares, longs et très coûteux : l'acquéreur lit l'historique des affaires gagnées et les perspectives de renouvellement des lignes chez les clients.

  2. Le service sur les lignes installées, avec des pièces d'usure et des mises à niveau, est la partie la plus régulière : son poids doit être mis en évidence.

  3. L'ingénierie de process est le cœur de la valeur : la rétention des ingénieurs clés est un sujet de négociation majeur.

Les enjeux du secteur Industrie

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Mes projets sont peu nombreux, comment rassurer un acquéreur ?
En détaillant le pipeline et le service récurrent. Un historique de projets menés à terme est le meilleur argument.
Les papeteries ferment, que faire de mon marché ?
L'orientation vers l'emballage, le carton ou l'export est souvent regardée. Elle doit être appuyée par des projets déjà engagés.
Mon ingénierie est-elle séparable du reste ?
Elle l'est rarement sans perdre de valeur. La cession se pense plutôt de manière globale avec l'engagement des cadres.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.