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Activité · Industrie · Bretagne

Céder ou reprendre une entreprise de fabrication de motocycles en Bretagne

Code NAF 30.91Z

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 30.91Z

Ce que recouvre cette activité

L'entreprise fabrique des motocycles, des cyclomoteurs, des cycles à moteur auxiliaire, ou leurs moteurs, parties et accessoires. Elle vend par un réseau de concessionnaires et d'artisans, parfois à l'export. La reprise s'appuie sur la marque, l'homologation des modèles et la communauté d'utilisateurs fidèles.

Métiers courants

  • constructeur de motos
  • fabricant de cyclomoteurs
  • constructeur de motos électriques
  • fabricant de pièces de moto
  • fabricant d'accessoires de moto
  • constructeur de side-cars
  • préparateur de motos

Comprend

  • la fabrication de motocycles, de cyclomoteurs et de cycles équipés d'un moteur auxiliaire
  • la fabrication de moteurs pour motocycles
  • la fabrication de side cars
  • la fabrication de parties et d'accessoires pour motocycles

Ne comprend pas

  • la fabrication de bicyclettes (cf. 30.92Z)
  • la fabrication de véhicules pour invalides (cf. 30.92Z)
  • les activités d'entretien et de réparation de motocycles (cf. 45.40Z)

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Bretagne

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

2entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

0dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€0
  • 1 à 5 M€0
  • 5 à 20 M€0
  • Plus de 20 M€0

Par département

CodeDépartementEntreprises
29Finistère1
35Ille-et-Vilaine1

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. L'homologation de chaque modèle conditionne sa vente : l'acquéreur contrôle leur durée de validité et les règles d'émissions qui s'appliquent à la gamme.

  2. La marque et l'attachement des motards sont un actif difficile à chiffrer : les clubs, les événements et la cote d'occasion en donnent des indices concrets.

  3. La distribution par des concessionnaires indépendants engage des contrats et des stocks : leur situation financière et leur loyauté méritent un examen soigneux.

Les enjeux du secteur Industrie

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Retenez des entreprises, ou confiez-nous tout le périmètre.

Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Ma marque est petite mais passionnée, cela vaut-il quelque chose ?
Oui, s'il existe une communauté active et un marché d'occasion sain. Ces éléments se prouvent par des faits.
L'électrique peut-il être un argument de vente ?
Il intéresse certains repreneurs, à condition d'être soutenu par des modèles homologués et une chaîne d'approvisionnement fiable.
Les rappels de modèles passés me posent-ils problème ?
Ils sont examinés comme tout passif. Un historique transparent et les suites données évitent les mauvaises surprises.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.