Aller au contenu

Activité · Industrie

Céder ou reprendre une entreprise de réparation et maintenance d'aéronefs et d'engins spatiaux

Code NAF 33.16Z

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 33.16Z

Ce que recouvre cette activité

Ces entreprises entretiennent et réparent des avions, hélicoptères et leurs moteurs pour des compagnies, des aéroclubs ou des propriétaires privés. La transmission repose sur les agréments aéronautiques, les mécaniciens habilités, le hangar et le portefeuille de contrats de maintenance.

Métiers courants

  • mécanicien aéronautique
  • atelier de maintenance d'aéronefs
  • technicien avion
  • mécanicien hélicoptère
  • réparateur de moteurs d'avions
  • atelier d'avionique
  • organisme de maintenance

Comprend

  • la réparation et l'entretien d'aéronefs
  • la réparation et l'entretien de moteurs d'aéronefs
  • la réparation de sièges d'avion

Ne comprend pas

  • la révision, la conversion et la reconstruction d'aéronefs et de moteurs d'aéronefs en usine (cf. 30.30Z)

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité que nous connaissons

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

121entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

26dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€17
  • 1 à 5 M€24
  • 5 à 20 M€26
  • Plus de 20 M€10

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. L'agrément d'organisme de maintenance est la clef de voûte de l'activité : sa transférabilité et les conditions imposées au nouveau responsable sont examinées en premier.

  2. Les licences des mécaniciens sont personnelles et se renouvellent : l'acquéreur vérifie le nombre de personnes habilitées et leur disponibilité.

  3. Le hangar, les outillages spéciaux et la documentation technique à jour représentent un investissement qu'on ne remplace pas rapidement.

Les enjeux du secteur Industrie

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

Recherche en cours…

Retenez des entreprises, ou confiez-nous tout le périmètre.

Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

L'agrément aéronautique suit-il l'entreprise ?
Il est délivré à l'organisme, avec un dirigeant responsable désigné. La procédure de changement doit être préparée avec l'autorité compétente.
Combien de mécaniciens habilités faut-il pour être crédible ?
Cela dépend de l'agrément et de la flotte suivie. Un acquéreur veut une équipe capable de fonctionner sans le dirigeant.
Mes clients aéroclubs sont-ils un socle fiable ?
Ils sont fidèles mais sensibles aux coûts. Un portefeuille varié, mêlant privés et professionnels, rassure.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.