Activité · BTP et services techniques · Provence-Alpes-Côte d'Azur
Céder ou reprendre une entreprise de promotion immobilière de logements en Provence-Alpes-Côte d'Azur
Code NAF 41.10A
Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.
- 100 % confidentiel
- Aucun honoraire fixe
- Dirigeants approchés en direct
France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.
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Quelles entreprises pourriez-vous racheter ?
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Code NAF 41.10A
Ce que recouvre cette activité
Les promoteurs de logements montent des opérations de maisons ou d'immeubles d'habitation : recherche du terrain, permis, commercialisation, suivi de la construction. La valeur d'une reprise tient au portefeuille de programmes, aux terrains sous promesse, aux relations avec les élus et à l'équipe.
Métiers courants
Comprend
- la promotion immobilière de bâtiments à usage principal d'habitation
- la promotion immobilière de résidences hôtelières
Ne comprend pas
- la promotion immobilière à objet locatif (sociétés HLM notamment) (cf. 68.20A)
- l'activité des marchands de biens immobiliers (cf. 68.10Z)
Dans notre base
Les entreprises de cette activité en Provence-Alpes-Côte d'Azur
Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.
82entreprises
27dirigeants
Par chiffre d'affaires
- Moins de 1 M€27
- 1 à 5 M€25
- 5 à 20 M€10
- Plus de 20 M€2
Par département
| Code | Département | Entreprises |
|---|---|---|
| 13 | Bouches-du-Rhône | 35 |
| 83 | Var | 26 |
| 06 | Alpes-Maritimes | 12 |
| 84 | Vaucluse | 3 |
| 05 | Hautes-Alpes | 2 |
| 04 | Alpes-de-Haute-Provence | 1 |
Ailleurs en France
Cette activité dans les autres régions
Céder ou racheter
Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité
Les programmes en cours, leur stade d'avancement et leur niveau de commercialisation déterminent le chiffre d'affaires et les marges futurs.
Les promesses de vente de terrains et les relations avec les collectivités sont l'actif le moins visible et le plus fragile à transmettre.
Le financement bancaire de chaque opération et les garanties d'achèvement données sont examinés, car ils engagent le repreneur.
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Questions fréquentes
Vos questions sur cette activité
- Que vaut un promoteur sans programme en cours ?
- Peu de choses en dehors de son équipe et de sa réputation. Un portefeuille de terrains sous promesse reste le meilleur argument.
- Les sociétés de programme font-elles partie de la vente ?
- Elles sont généralement traitées avec la société mère, avec un plan pour chaque opération et chaque engagement.
- Le départ du dirigeant fragilise-t-il la vente ?
- Souvent, car la relation avec les élus et les propriétaires est personnelle. Un accompagnement négocié rassure.
Maillage
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