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Activité · BTP et services techniques · Île-de-France

Céder ou reprendre une entreprise de travaux d'installation d'équipements thermiques et de climatisation en Île-de-France

Code NAF 43.22B

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

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Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 43.22B

Ce que recouvre cette activité

L'entreprise installe et entretient le chauffage, les chaudières, les pompes à chaleur, la ventilation et la climatisation dans les logements, les bureaux et les commerces. Elle intervient pour des particuliers, des syndics et des gestionnaires de sites. La cession dépend des contrats d'entretien, des techniciens et des qualifications fluides frigorigènes.

Métiers courants

  • chauffagiste
  • frigoriste
  • climaticien
  • installateur de pompes à chaleur
  • entreprise de génie climatique
  • installateur de chaudières
  • technicien de maintenance thermique

Comprend

  • l'installation dans des bâtiments ou d'autres projets de construction des éléments suivants : systèmes de chauffage (à l'électricité, au gaz et au mazout) ; chaudières, tours de refroidissement ; capteurs d'énergie solaire non électriques ; matériel et conduites de ventilation et de climatisation ; conduites de distribution de vapeur

Ne comprend pas

  • l'installation de chauffage électrique par plinthe chauffante (cf. 43.21A)

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Île-de-France

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

1 364entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

197dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€276
  • 1 à 5 M€343
  • 5 à 20 M€127
  • Plus de 20 M€34

Par département

CodeDépartementEntreprises
93Seine-Saint-Denis227
77Seine-et-Marne223
94Val-de-Marne188
95Val-d'Oise175
78Yvelines141
92Hauts-de-Seine141
75Paris139
91Essonne130

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

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Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. Les contrats d'entretien annuels de chaudières et de climatisations forment une base récurrente : le repreneur regarde leur nombre, leur ancienneté et le taux de renouvellement avec les clients.

  2. L'attestation de capacité pour la manipulation des fluides frigorigènes et les qualifications pour les aides à la rénovation sont attachées aux personnes : leur renouvellement et leur durée sont à vérifier.

  3. La saisonnalité est forte entre l'hiver et l'été : l'acquéreur étudie la trésorerie sur le cycle complet et la capacité à absorber les pics d'appels de dépannage.

Les enjeux du secteur BTP et services techniques

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Les aides à la rénovation énergétique fragilisent-elles mon chiffre d'affaires ?
Elles le rendent plus dépendant des règles publiques. Le repreneur regardera la part de chantiers aidés et la base d'entretien stable.
Mon portefeuille de contrats d'entretien est-il valorisé séparément ?
Souvent, car il est récurrent. Il faut le présenter avec les clients, les prix, les dates de renouvellement et les résiliations.
Comment préparer mon équipe à un changement de propriétaire ?
En l'informant tôt et en présentant le repreneur. Les techniciens sont recherchés, leur confiance conditionne le succès de la reprise.

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