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Activité · Distribution et commerce spécialisé · Grand Est

Céder ou reprendre une entreprise de centrales d'achat de carburant en Grand Est

Code NAF 46.12A

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 46.12A

Ce que recouvre cette activité

L'entreprise est une centrale d'achat de carburant : elle négocie et regroupe les achats de produits pétroliers pour des stations, des flottes, des distributeurs ou des collectivités adhérentes. Elle s'appuie sur des accords avec des raffineurs et des dépôts. La cession repose sur ces accords, les adhérents et la logistique associée.

Métiers courants

  • centrale d'achat de carburant
  • courtier en produits pétroliers
  • groupement d'achat de carburants
  • négociant en carburants
  • gestionnaire d'achats pour stations
  • centrale de référencement carburant
  • approvisionneur de flottes

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Grand Est

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

Aucune entreprise de cette activité dans notre base pour cette région aujourd'hui.

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. Les accords d'approvisionnement avec les raffineurs et les dépôts sont vitaux : leur durée, leurs conditions de volume et leur transfert à un nouvel actionnaire sont vérifiés dès l'origine.

  2. La relation avec les adhérents (stations, transporteurs, collectivités) repose sur les prix et la confiance : l'acquéreur contrôle leur nombre, leurs engagements et leur ancienneté.

  3. Les marges sont fines et sensibles aux cours : l'acquéreur analyse la gestion du risque de prix, les stocks éventuels, les garanties bancaires et les encours clients.

Les enjeux du secteur Distribution et commerce spécialisé

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Mes fournisseurs accepteront-ils un nouvel actionnaire ?
Souvent oui, s'il offre des garanties financières comparables. Les contrats doivent être relus pour repérer les clauses de changement de contrôle.
Dois-je craindre la transition énergétique pour ma valeur ?
Les repreneurs l'intègrent dans leur analyse. Une diversification vers d'autres énergies ou services est un argument.
Mes adhérents sont-ils engagés contractuellement ?
C'est variable. Les durées et les conditions de sortie sont à présenter clairement car elles fondent la visibilité du chiffre d'affaires.

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