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Activité · Distribution et commerce spécialisé · Hauts-de-France

Céder ou reprendre une entreprise de commerce de gros (commerce interentreprises) de fournitures et équipements industriels divers en Hauts-de-France

Code NAF 46.69B

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

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Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 46.69B

Ce que recouvre cette activité

Le négociant en fournitures et équipements industriels vend matériel de manutention, de levage, de soudage, de garage, transmissions, articles techniques en caoutchouc ou plastique et ventilation à des industriels et ateliers. Il conseille techniquement. La cession dépend du catalogue, des marques et du savoir-faire commercial.

Métiers courants

  • Distributeur d'équipements industriels
  • Négociant en matériel de manutention
  • Fournisseur d'ateliers et de garages
  • Revendeur de matériel de soudage
  • Distributeur de transmissions
  • Technico-commercial industriel

Comprend

  • le commerce de gros de matériels de transport autres que les véhicules automobiles, les cycles et les motocycles
  • le commerce de gros de robots pour chaînes de montage
  • le commerce de gros de matériel de manutention, de levage
  • le commerce de gros d'autres machines et équipements utilisés dans l'industrie
  • le commerce de gros de matériel de garage, de soudage
  • le commerce de gros d'engrenages et d'organes de transmission
  • le commerce de gros de matériel non-électrique de signalisation routière
  • le commerce de gros d'articles techniques en caoutchouc et en plastique
  • le commerce de gros à destination de l'industrie d'appareils aérauliques tels que ventilateurs, climatiseurs, machines et équipements pour le conditionnement de l'air

Ne comprend pas

  • le commerce de gros de véhicules automobiles, de remorques et de caravanes (cf. 45.1)
  • le commerce de gros de pièces de véhicules automobiles (cf. 45.31Z)
  • le commerce de gros de motocycles (cf. 45.40Z)
  • le commerce de gros de cycles (cf. 46.49Z)
  • le commerce de gros de navires de plaisance (cf. 46.49Z)
  • le commerce de gros de machines et d'équipement pour l'extraction, la construction et le génie civil (cf. 46.63Z)

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Hauts-de-France

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

279entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

84dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€33
  • 1 à 5 M€107
  • 5 à 20 M€59
  • Plus de 20 M€14

Par département

CodeDépartementEntreprises
59Nord156
60Oise48
62Pas-de-Calais43
80Somme19
02Aisne13

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. Le conseil technique fidélise les industriels : l'acquéreur veut conserver les commerciaux qui connaissent les procédés et les besoins des clients.

  2. Les marques et accords de distribution varient selon les familles de produits. L'état de chacun est vérifié en amont de la reprise.

  3. L'activité de maintenance ou de vérification périodique, quand elle existe, est un atout récurrent, avec des obligations de certification à contrôler.

Les enjeux du secteur Distribution et commerce spécialisé

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

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Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Mon catalogue très large est-il un frein ?
Il demande de la lisibilité. Mettre en avant les familles les plus rentables aide la lecture.
Mes commerciaux techniques resteront-ils ?
C'est un point crucial. Les impliquer dans la transition est prudent.
Les vérifications périodiques sont-elles un atout ?
Oui, car elles créent un revenu régulier, à condition que les habilitations soient transmissibles.

Maillage

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