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Activité · Numérique · Île-de-France

Céder ou reprendre une entreprise d'édition de journaux en Île-de-France

Code NAF 58.13Z

À partir de 2027, ce code devient 58.12Y (NAF 2025)

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 58.13Z

Ce que recouvre cette activité

L'éditeur de journaux publie un titre d'information papier ou numérique paru au moins plusieurs fois par semaine, financé par la vente au numéro, les abonnements et la publicité. La valeur dépend du lectorat, de la marque, de la couverture locale et de la rédaction. La transmission suppose la stabilité des recettes, le contrat d'impression et la relation avec les lecteurs.

Métiers courants

  • Éditeur de presse quotidienne
  • Directeur de journal
  • Rédacteur en chef
  • Journaliste
  • Responsable de régie publicitaire
  • Éditeur de journal d'annonces
  • Éditeur de presse locale

Comprend

  • l'édition de journaux, y compris les journaux publicitaires, paraissant au moins quatre fois par semaine. Ces informations peuvent être publiées sous forme imprimée ou électronique, y compris sur Internet

Ne comprend pas

  • les activités des agences de presse (cf. 63.91Z)

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Île-de-France

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

77entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

27dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€16
  • 1 à 5 M€16
  • 5 à 20 M€8
  • Plus de 20 M€4

Par département

CodeDépartementEntreprises
75Paris58
92Hauts-de-Seine9
94Val-de-Marne4
91Essonne2
95Val-d'Oise2
77Seine-et-Marne1
93Seine-Saint-Denis1

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. Le titre et sa marque, avec le lectorat et les abonnés, sont l'actif principal : l'acquéreur mesure l'évolution de la diffusion et la fidélité des abonnés sur plusieurs années.

  2. La publicité locale et les annonces légales pèsent dans les recettes : leur concentration, leur sensibilité à la conjoncture et à la concurrence numérique sont examinées.

  3. Les rédactions bénéficient d'un cadre juridique spécifique, avec clause de conscience et statut des journalistes : le repreneur doit comprendre ces règles et le projet éditorial.

Les enjeux du secteur Numérique

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Retenez des entreprises, ou confiez-nous tout le périmètre.

Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Mon habilitation à publier des annonces légales est-elle transmissible ?
Elle est liée au titre et à ses conditions de publication. Un changement de propriétaire doit être déclaré, et le repreneur doit remplir les critères requis.
Les aides à la presse comptent-elles dans la valeur ?
Elles aident les résultats, mais leur pérennité n'est pas assurée. L'acquéreur évalue la rentabilité avec et sans elles.
Le passage au numérique est-il exigé par les acheteurs ?
Un projet numérique crédible est attendu par la plupart d'entre eux. Un site déjà actif et des abonnés en ligne sont des signes forts.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.