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Activité · Numérique · Bretagne

Céder ou reprendre une entreprise d'édition de revues et périodiques en Bretagne

Code NAF 58.14Z

À partir de 2027, ce code devient 58.13Y (NAF 2025)

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 58.14Z

Ce que recouvre cette activité

Une maison d'édition de magazines et de revues, imprimés ou en ligne, qui vit de ses abonnés, de la publicité et parfois de la vente au numéro. Elle s'adresse à un lectorat professionnel, technique ou grand public. À la transmission, ce qui pèse est la fidélité des abonnés, la force du titre et la capacité à produire du contenu sans son fondateur.

Métiers courants

  • Éditeur de presse magazine
  • Éditeur de revue professionnelle
  • Éditeur de presse spécialisée
  • Directeur de publication
  • Éditeur de lettre d'information
  • Éditeur de programmes télé et radio

Comprend

  • l'édition de magazines, revues et d'autres périodiques, de caractère technique, professionnel ou d'intérêt général, paraissant moins de quatre fois par semaine. Ces informations peuvent être publiées sous forme imprimée ou électronique, y compris sur Internet
  • l'édition de programmes pour les émissions de radio ou de télévision

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Bretagne

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

19entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

5dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€6
  • 1 à 5 M€7
  • 5 à 20 M€1
  • Plus de 20 M€1

Par département

CodeDépartementEntreprises
35Ille-et-Vilaine11
29Finistère3
56Morbihan3
22Côtes-d'Armor2

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. Le fichier d'abonnés et son taux de réabonnement : un acquéreur regarde la fraîcheur des données, l'ancienneté des abonnements et la part des revenus récurrents face à la vente au numéro.

  2. Le poids de la publicité dans le chiffre d'affaires et la dépendance à quelques annonceurs ou à une régie extérieure, qui fragilisent la reprise si un contrat saute.

  3. La rédaction : pigistes, journalistes salariés, cession des droits d'auteur sur les articles et les photos, à vérifier titre par titre avant toute reprise.

Les enjeux du secteur Numérique

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Retenez des entreprises, ou confiez-nous tout le périmètre.

Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Un titre de presse se vend-il sans son fondateur ?
C'est possible si la ligne éditoriale, l'équipe et le lien avec les lecteurs et les annonceurs sont transmissibles. Un accompagnement du cédant sur une période définie rassure souvent l'acquéreur.
Comment présenter l'audience d'une revue à un repreneur ?
Par des données vérifiables : abonnés, diffusion, audience du site, composition des revenus. Les chiffres purement déclaratifs sont rarement retenus.
Faut-il garder le papier ou basculer vers le numérique avant de vendre ?
Cela dépend de l'audience et de la marge de chaque support. Un repreneur regarde surtout la tendance des abonnements et ce que le lectorat accepte de payer.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.