Aller au contenu

Activité · Numérique · Normandie

Céder ou reprendre une entreprise d'édition de jeux électroniques en Normandie

Code NAF 58.21Z

À partir de 2027, ce code devient 58.21Y (NAF 2025)

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 58.21Z

Ce que recouvre cette activité

Un studio ou un éditeur qui conçoit, finance et publie des jeux vidéo, sur console, ordinateur, mobile ou en ligne. Il s'adresse à un public de joueurs et, parfois, à des plateformes de distribution. À la transmission, les droits sur le jeu, la dépendance à un ou deux titres et la solidité de l'équipe créative font l'essentiel de l'analyse.

Métiers courants

  • Éditeur de jeux vidéo
  • Studio de développement de jeux
  • Studio de jeux mobiles
  • Éditeur de jeux en ligne
  • Studio indépendant de jeux
  • Développeur de jeux

Comprend

  • l'édition de logiciels de jeux électroniques pour tout type de plateformes, sur support physique, en téléchargement ou en ligne

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Normandie

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

1entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

0dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€0
  • 1 à 5 M€0
  • 5 à 20 M€0
  • Plus de 20 M€0

Par département

CodeDépartementEntreprises
14Calvados1

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. La propriété du code, des univers et des licences : moteur, musiques, personnages et outils utilisés doivent être cessibles, sans contrainte d'un tiers ni d'une licence personnelle au fondateur.

  2. La dépendance à un seul jeu ou à une seule plateforme de distribution, dont les conditions de commission et de visibilité peuvent changer et peser sur les revenus.

  3. Les développeurs clés : leur départ après la cession peut vider le studio, d'où l'intérêt d'examiner leurs contrats, leur intéressement et la documentation du code.

Les enjeux du secteur Numérique

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

Recherche en cours…

Retenez des entreprises, ou confiez-nous tout le périmètre.

Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Un studio est-il vendu pour ses jeux ou pour son équipe ?
Les deux comptent. Un acquéreur cherche des titres qui génèrent des revenus et une équipe capable d'en produire d'autres, d'où l'importance de la rétention des talents.
Comment valoriser un jeu en cours de développement ?
C'est difficile : la valeur dépend de l'état d'avancement, des financements engagés et du contrat d'édition. Les repreneurs sont souvent prudents sur ce qui n'est pas encore sorti.
Les aides publiques perçues compliquent-elles la vente ?
Elles peuvent comporter des engagements à respecter. Il faut les lister et en vérifier les conditions avant d'ouvrir les discussions.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.