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Activité · Pays de la Loire

Céder ou reprendre une entreprise de courtage de valeurs mobilières et de marchandises en Pays de la Loire

Code NAF 66.12Z

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 66.12Z

Ce que recouvre cette activité

Une société de courtage qui exécute des ordres sur les marchés financiers pour ses clients, ou qui change des devises. Elle vit de commissions et de frais. La reprise repose sur l'agrément d'exercer, la clientèle et les équipes de négociation, plus que sur du matériel.

Métiers courants

  • Courtier en valeurs mobilières
  • Société de bourse
  • Courtier en marchandises
  • Bureau de change
  • Courtier en ligne
  • Négociateur de marché
  • Intermédiaire financier

Comprend

  • les opérations effectuées sur des marchés financiers pour le compte de tiers (le courtage en valeurs mobilières, par exemple) ainsi que les activités qui s'y rattachent
  • le courtage de titres
  • le courtage de contrats de marchandises
  • les activités des bureaux de change, etc.

Ne comprend pas

  • les opérations effectuées sur des marchés pour compte propre (cf. 64.99Z)
  • la gestion de portefeuilles pour le compte de tiers (cf. 66.30Z)

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Pays de la Loire

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

2entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

0dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€0
  • 1 à 5 M€1
  • 5 à 20 M€1
  • Plus de 20 M€0

Par département

CodeDépartementEntreprises
44Loire-Atlantique2

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. L'agrément d'exercer comme prestataire de services d'investissement ou comme changeur : il est délivré à la société, et un changement de contrôle doit être notifié ou autorisé.

  2. La clientèle et sa fidélité : gros clients institutionnels ou particuliers, volumes de transactions et part des revenus liée aux conditions de marché, très variable d'une année à l'autre.

  3. Les équipes de négociation, dont les conditions d'emploi et les clauses de non-concurrence comptent, car une partie de la clientèle suit souvent les personnes plutôt que l'entreprise.

Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Retenez des entreprises, ou confiez-nous tout le périmètre.

Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Un bureau de change se vend-il facilement ?
Cela dépend de l'emplacement, de la clientèle et de l'autorisation d'exercer. Le repreneur doit remplir les conditions requises avant de reprendre.
Mes courtiers partiront-ils avec leurs clients ?
C'est un risque classique. Des clauses de fidélisation et un cadre clair de rémunération peuvent le limiter.
Dois-je informer mes clients de la cession ?
Selon le contrat et la réglementation, oui. Elle se prépare avec un conseil pour respecter les obligations d'information.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.