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Activité · Bourgogne-Franche-Comté

Céder ou reprendre une entreprise d'activités des agents et courtiers d'assurances en Bourgogne-Franche-Comté

Code NAF 66.22Z

À partir de 2027, ce code devient 66.22Y (NAF 2025)

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 66.22Z

Ce que recouvre cette activité

Un cabinet d'agent général ou de courtage qui vend et gère des contrats d'assurance pour des particuliers, des professionnels et des entreprises. Il vit de commissions sur les contrats et d'honoraires. La reprise porte sur le portefeuille de clients et de contrats, la relation avec les compagnies et la compétence de l'équipe.

Métiers courants

  • Agent général d'assurance
  • Courtier d'assurance
  • Courtier en assurances de personnes
  • Agence d'assurance
  • Courtier en assurance des entreprises
  • Mandataire d'assurance
  • Cabinet de courtage

Comprend

  • les activités des agents et courtiers d'assurances (intermédiaires d'assurance) consistant en la vente, la négociation ou le démarchage de contrats d'assurance de rente et d'autres formes de contrat d'assurance

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Bourgogne-Franche-Comté

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

59entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

8dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€22
  • 1 à 5 M€13
  • 5 à 20 M€1
  • Plus de 20 M€0

Par département

CodeDépartementEntreprises
25Doubs17
21Côte-d'Or11
89Yonne8
58Nièvre6
70Haute-Saône6
71Saône-et-Loire6
90Territoire de Belfort3
39Jura2

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. Le portefeuille de contrats : nombre, ancienneté, branches couvertes, taux de résiliation et commissions récurrentes, qui sont l'actif principal d'une agence ou d'un cabinet de courtage.

  2. Pour un agent général, le traité de nomination avec la compagnie et son droit de présentation de successeur, qui encadre la transmission et en fixe parfois la valeur.

  3. La clientèle personnelle du dirigeant : la relation de confiance pèse lourd, et un accompagnement du cédant pour présenter le repreneur aux clients est généralement attendu.

Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Retenez des entreprises, ou confiez-nous tout le périmètre.

Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Puis-je vendre mon agence à qui je veux ?
Pas toujours : un agent général doit faire agréer son successeur par la compagnie. Un courtier est plus libre mais doit respecter ses engagements.
Comment est valorisé un portefeuille de contrats ?
À partir des commissions annuelles récurrentes et de la qualité du portefeuille. La méthode est discutée entre les parties.
Les clients doivent-ils être informés ?
Oui, avec un message préparé. L'information porte sur la continuité du conseil et la gestion des contrats existants.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.