Activité · Normandie
Céder ou reprendre une entreprise d'activités des marchands de biens immobiliers en Normandie
Code NAF 68.10Z
Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.
- 100 % confidentiel
- Aucun honoraire fixe
- Dirigeants approchés en direct
France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.
Qui peut racheter votre entreprise ?
Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.
Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.
Quelles entreprises pourriez-vous racheter ?
Nous vous montrons les entreprises de cette activité et approchons leurs dirigeants pour vous.
Votre identité n'est jamais révélée aux dirigeants sans votre accord.
Code NAF 68.10Z
Ce que recouvre cette activité
Le marchand de biens achète des immeubles, maisons ou terrains pour les revendre, souvent après travaux, division ou changement d'usage. L'activité se transmet surtout par son stock de projets en cours, ses sources d'opportunités et ses relations avec notaires, banques et artisans.
Métiers courants
Comprend
- l'achat et la vente de biens immobiliers propres : immeubles résidentiels et maisons d'habitation ; immeubles non résidentiels, y compris les salles d'exposition, les installations d'entreposage en libre-service, les galeries et centres commerciaux ; terres et terrains
- la création de lotissements, sans viabilisation
Ne comprend pas
- la promotion immobilière à des fins de vente (cf. 41.10A, 41.10B, 41.10C)
- la création de lotissements avec viabilisation (cf. 42.99Z)
Dans notre base
Les entreprises de cette activité en Normandie
Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.
23entreprises
5dirigeants
Par chiffre d'affaires
- Moins de 1 M€5
- 1 à 5 M€5
- 5 à 20 M€2
- Plus de 20 M€0
Par département
| Code | Département | Entreprises |
|---|---|---|
| 76 | Seine-Maritime | 12 |
| 14 | Calvados | 5 |
| 50 | Manche | 2 |
| 61 | Orne | 2 |
Céder ou racheter
Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité
La valeur tient au portefeuille d'opérations en cours : stades d'avancement, prix d'acquisition, autorisations obtenues et dettes de financement rattachées à chaque immeuble.
Le flux d'affaires dépend d'un carnet d'adresses personnel avec notaires, agents et vendeurs en difficulté ; l'acquéreur cherche à savoir ce qui survit au départ du dirigeant.
Le régime fiscal de l'achat-revente et la qualité des engagements pris envers les acquéreurs de lots font l'objet d'un examen attentif avant toute reprise de la structure.
Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.
Vous rachetez
Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous
Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.
Vous définissez votre cible
Nous appelons les dirigeants
Vous rencontrez ceux qui le sont
Recherche en cours…
Questions fréquentes
Vos questions sur cette activité
- Vend-on la société ou ses immeubles un par un ?
- Les deux se pratiquent. La cession de la société transmet les opérations en cours et les engagements, mais l'acquéreur reprend aussi les passifs ; l'arbitrage dépend de la fiscalité.
- Mon réseau d'opportunités a-t-il une valeur ?
- Il en a une si l'acquéreur peut le prolonger, par une période d'accompagnement ou des présentations organisées. Seul, il se transmet mal.
- Que regarde un repreneur dans mes opérations ?
- La marge réalisable sur chaque projet, les risques de travaux et de purge des recours, et le niveau d'endettement bancaire adossé à chaque actif.
Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange
Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.