Activité · Grand Est
Céder ou reprendre une entreprise d'agences immobilières en Grand Est
Code NAF 68.31Z
Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.
- 100 % confidentiel
- Aucun honoraire fixe
- Dirigeants approchés en direct
France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.
Qui peut racheter votre entreprise ?
Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.
Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.
Quelles entreprises pourriez-vous racheter ?
Nous vous montrons les entreprises de cette activité et approchons leurs dirigeants pour vous.
Votre identité n'est jamais révélée aux dirigeants sans votre accord.
Code NAF 68.31Z
Ce que recouvre cette activité
L'agence immobilière met en relation vendeurs, acheteurs, bailleurs et locataires, estime les biens et se rémunère à la transaction ou à la location. Dans une cession, l'acquéreur regarde la zone de chalandise, le portefeuille de mandats, la marque locale et l'équipe de négociateurs.
Métiers courants
Comprend
- l'intermédiation en matière d'achat, de vente, de location de biens immobiliers pour le compte de tiers
- les services de conseil et d'évaluation en rapport avec l'achat, la vente et la location de biens immobiliers, pour le compte de tiers
- les activités des agents fiduciaires en immobilier
- l'activité des experts immobiliers
- la vente de listes ou de fichiers relatifs à l'achat, la vente, la location de biens immobiliers
Ne comprend pas
- les activités juridiques (cf. 69.10Z)
- les transactions sur biens immobiliers propres (cf. 68.10Z)
Dans notre base
Les entreprises de cette activité en Grand Est
Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.
409entreprises
61dirigeants
Par chiffre d'affaires
- Moins de 1 M€131
- 1 à 5 M€60
- 5 à 20 M€4
- Plus de 20 M€1
Par département
| Code | Département | Entreprises |
|---|---|---|
| 67 | Bas-Rhin | 115 |
| 57 | Moselle | 76 |
| 54 | Meurthe-et-Moselle | 54 |
| 68 | Haut-Rhin | 54 |
| 51 | Marne | 38 |
| 88 | Vosges | 29 |
| 10 | Aube | 19 |
| 52 | Haute-Marne | 9 |
| 55 | Meuse | 8 |
| 08 | Ardennes | 7 |
Ailleurs en France
Cette activité dans les autres régions
Céder ou racheter
Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité
Le portefeuille de mandats en cours et le flux de nouveaux mandats pèsent plus que le fichier d'anciens clients, car ils annoncent les honoraires à venir.
La carte professionnelle, la garantie financière et la conformité de la tenue des registres sont liées à la personne qui dirige ; le repreneur doit réunir lui-même ces conditions.
Les négociateurs portent la relation avec les vendeurs de la zone ; leur fidélité et leur mode de rémunération, souvent à la commission, sont examinés avec soin.
Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.
Vous rachetez
Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous
Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.
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Recherche en cours…
Questions fréquentes
Vos questions sur cette activité
- Les mandats suivent-ils l'agence quand je la cède ?
- Les mandats en cours sont attachés à l'agence et passent au repreneur, mais les vendeurs peuvent les résilier à leur échéance. La présentation du repreneur compte beaucoup.
- Le repreneur doit-il détenir la carte professionnelle ?
- Oui, lui ou un dirigeant de la structure doit remplir les conditions d'aptitude et de garantie. Il vaut mieux le vérifier avant d'entrer en négociation.
- Mon agence perd-elle sa valeur si les ventes ralentissent ?
- Les honoraires suivent le marché, ce qui pèse sur les offres. La part de location et de gestion, plus régulière, rassure souvent un acquéreur.
Maillage
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