Activité · Services B2B
Céder ou reprendre une entreprise de conseil en relations publiques et communication
Code NAF 70.21Z
Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.
- 100 % confidentiel
- Aucun honoraire fixe
- Dirigeants approchés en direct
France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.
Qui peut racheter votre entreprise ?
Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.
Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.
Quelles entreprises pourriez-vous racheter ?
Nous vous montrons les entreprises de cette activité et approchons leurs dirigeants pour vous.
Votre identité n'est jamais révélée aux dirigeants sans votre accord.
Code NAF 70.21Z
Ce que recouvre cette activité
L'agence de conseil en communication accompagne des entreprises, des institutions ou des dirigeants sur leur image : relations avec la presse, communication de crise, prises de parole, événements et contenus. Une reprise valorise les contrats récurrents, les relations médias et l'équipe de consultants.
Métiers courants
Ne comprend pas
- les activités des agences de publicité et la régie publicitaire de médias (cf. 73.1)
- les études de marché et sondages (cf. 73.20Z)
Dans notre base
Les entreprises de cette activité que nous connaissons
Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.
1 670entreprises
198dirigeants
Par chiffre d'affaires
- Moins de 1 M€340
- 1 à 5 M€292
- 5 à 20 M€73
- Plus de 20 M€15
Par région
Cette activité dans chaque région
Céder ou racheter
Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité
Les contrats de conseil se rompent souvent à court préavis : la part d'honoraires récurrents, par rapport aux missions ponctuelles, détermine la visibilité réelle du chiffre d'affaires.
Les relations avec les journalistes et les décideurs sont personnelles ; l'acquéreur cherche à savoir quels contacts restent actifs si le dirigeant ou un consultant clé s'en va.
La réputation de l'agence, ses références clients et la confidentialité des missions en cours se vérifient avant de présenter les dossiers à un repreneur.
Vous rachetez
Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous
Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.
Vous définissez votre cible
Nous appelons les dirigeants
Vous rencontrez ceux qui le sont
Recherche en cours…
Questions fréquentes
Vos questions sur cette activité
- Mes clients restent-ils si je pars ?
- Les contrats de conseil sont fragiles, car ils reposent sur la relation. Une transition sérieuse et la présence d'une équipe référente réduisent le risque.
- Mes relations presse ont-elles une valeur ?
- Elles aident, mais ne se transfèrent pas par contrat. Les présentations organisées et la continuité des interlocuteurs en conditionnent l'usage.
- Dois-je informer mes clients avant la cession ?
- Il faut le faire au bon moment, car certains contrats prévoient une clause de confidentialité ou de changement de contrôle. Un conseil juridique aide à choisir la date.
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