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Activité · Services B2B

Céder ou reprendre une entreprise de régie publicitaire de médias

Code NAF 73.12Z

À partir de 2027, ce code devient 73.12Y (NAF 2025)

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 73.12Z

Ce que recouvre cette activité

La régie publicitaire vend ou revend des espaces et du temps d'antenne pour le compte de médias, de sites ou de supports d'affichage, et se rémunère par commission. Sa valeur est liée aux mandats obtenus auprès des éditeurs et à la relation avec les annonceurs et les agences.

Métiers courants

  • Régie publicitaire
  • Régie de presse
  • Régie digitale
  • Centrale d'achat d'espace
  • Régie radio
  • Régie d'affichage
  • Commercial d'espaces publicitaires

Comprend

  • la régie publicitaire de médias pour la vente ou la revente de temps d'antenne et d'espaces publicitaires
  • les centrales d'achat d'espace

Ne comprend pas

  • la vente de temps d'antenne ou d'espaces publicitaires directement par les propriétaires de ces temps ou espaces (éditeurs, etc.), voir la classe d'activité correspondante
  • les activités de relations publiques (cf. 70.21Z)

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité que nous connaissons

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

461entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

118dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€102
  • 1 à 5 M€126
  • 5 à 20 M€56
  • Plus de 20 M€29

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. Les mandats de régie sont conclus avec chaque éditeur pour une durée limitée et peuvent comporter des clauses de sortie ; leur calendrier de renouvellement structure la valeur de la régie.

  2. La dépendance à un média ou à un annonceur majeur est examinée de près : la perte d'un mandat important peut modifier brutalement le niveau de commissions.

  3. L'équipe commerciale entretient les liens avec les agences médias ; l'acquéreur vérifie sa stabilité, sa rémunération variable et l'existence de clauses protégeant le portefeuille.

Les enjeux du secteur Services B2B

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Mes mandats sont-ils transférables ?
Cela dépend de chaque contrat, qui peut exiger l'accord de l'éditeur en cas de changement de contrôle. Il faut le vérifier mandat par mandat.
Que pèse un média important dans mon portefeuille ?
Beaucoup, car sa perte réduit nettement les commissions. L'acquéreur cherche des mandats variés et de longue durée pour réduire ce risque.
Comment gérer mes commerciaux pendant la cession ?
En les informant à temps et en précisant leur place dans la nouvelle organisation. Leur départ avec les relations agences serait préjudiciable.

Maillage

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