Activité · Services B2B · Nouvelle-Aquitaine
Céder ou reprendre une entreprise d'activités des agences de travail temporaire en Nouvelle-Aquitaine
Code NAF 78.20Z
Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.
- 100 % confidentiel
- Aucun honoraire fixe
- Dirigeants approchés en direct
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Qui peut racheter votre entreprise ?
Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.
Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.
Quelles entreprises pourriez-vous racheter ?
Nous vous montrons les entreprises de cette activité et approchons leurs dirigeants pour vous.
Votre identité n'est jamais révélée aux dirigeants sans votre accord.
Code NAF 78.20Z
Ce que recouvre cette activité
L'agence de travail temporaire fournit à des entreprises des salariés pour des missions de courte ou moyenne durée, en gardant le rôle d'employeur. Elle se transmet avec son agrément administratif, son portefeuille d'entreprises utilisatrices, son vivier d'intérimaires et ses garanties financières.
Métiers courants
Dans notre base
Les entreprises de cette activité en Nouvelle-Aquitaine
Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.
147entreprises
25dirigeants
Par chiffre d'affaires
- Moins de 1 M€11
- 1 à 5 M€77
- 5 à 20 M€25
- Plus de 20 M€1
Par département
| Code | Département | Entreprises |
|---|---|---|
| 33 | Gironde | 40 |
| 64 | Pyrénées-Atlantiques | 19 |
| 17 | Charente-Maritime | 16 |
| 87 | Haute-Vienne | 16 |
| 86 | Vienne | 12 |
| 47 | Lot-et-Garonne | 10 |
| 16 | Charente | 9 |
| 24 | Dordogne | 9 |
| 40 | Landes | 9 |
| 79 | Deux-Sèvres | 3 |
| 19 | Corrèze | 2 |
| 23 | Creuse | 2 |
Céder ou racheter
Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité
La garantie financière obligatoire et les déclarations auprès de l'administration sont des conditions d'exercice ; le repreneur doit les reconstituer ou les faire reconduire à son nom.
La clientèle est souvent concentrée sur quelques entreprises utilisatrices, et la fidélité tient au service rendu aux agences ; sa répartition éclaire le risque de perte.
Le vivier d'intérimaires fidèles, la gestion des contrats, des paies et de la sécurité sont des savoir-faire d'exploitation à vérifier avant d'envisager la reprise.
Vous rachetez
Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous
Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.
Vous définissez votre cible
Nous appelons les dirigeants
Vous rencontrez ceux qui le sont
Recherche en cours…
Questions fréquentes
Vos questions sur cette activité
- Dois-je informer mes entreprises utilisatrices ?
- Il est préférable de le faire au bon moment, avec le repreneur. Certains contrats prévoient des clauses de confidentialité ou de changement de contrôle.
- La garantie financière suit-elle la cession ?
- Elle est attachée à l'entreprise et doit être maintenue ou renouvelée. Elle se négocie avec l'organisme garant selon la situation du repreneur.
- Le repreneur reprend-il mes dettes sociales ?
- Dans une cession de titres, oui. Un audit social préalable permet de vérifier les cotisations, les congés et les litiges avant de fixer le prix.
Maillage
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