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Activité · Bourgogne-Franche-Comté

Céder ou reprendre une entreprise d'autres activités des médecins spécialistes en Bourgogne-Franche-Comté

Code NAF 86.22C

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 86.22C

Ce que recouvre cette activité

Un cabinet de médecin spécialiste, cardiologue, dermatologue, gynécologue, ophtalmologue, pédiatre, psychiatre ou autre, reçoit des patients adressés par leurs médecins ou venus de leur propre initiative. L'exercice libéral s'appuie sur la réputation du praticien, un plateau technique léger et un secrétariat bien organisé.

Métiers courants

  • cardiologue
  • dermatologue
  • gynécologue
  • pédiatre
  • ophtalmologue
  • psychiatre libéral
  • médecin spécialiste en cabinet

Comprend

  • les consultations et les soins dispensés par les médecins spécialistes
  • les services des centres de planning familial assurant des actes médicaux tels que la stérilisation ou l'interruption de grossesse, sans hébergement

Ne comprend pas

  • les activités de radiodiagnostic et de radiothérapie (cf. 86.22A)
  • les consultations et les soins dispensés par les chirurgiens (cf. 86.22B)

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Bourgogne-Franche-Comté

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

1entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

0dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€0
  • 1 à 5 M€0
  • 5 à 20 M€0
  • Plus de 20 M€0

Par département

CodeDépartementEntreprises
25Doubs1

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. Les délais de rendez-vous reflètent la demande : un cabinet saturé est attractif, mais le successeur doit être capable d'absorber la patientèle sans dégrader l'accueil.

  2. Le matériel propre à la spécialité, échographe, appareils d'exploration ou lasers, doit être contrôlé : son âge et sa maintenance pèsent dans la négociation.

  3. Les médecins généralistes qui adressent leurs patients choisissent un confrère de confiance : le réseau de correspondants se transmet par une période de présentation.

Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

Recherche en cours…

Retenez des entreprises, ou confiez-nous tout le périmètre.

Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Combien de temps faut-il pour présenter mon successeur ?
Cela dépend de la spécialité et du réseau de correspondants. Une période de travail commun aide, sans durée universelle.
Mon secteur de conventionnement suit-il le successeur ?
Non, il est propre à chaque praticien. Il en résulte une différence possible de tarifs que les patients remarqueront.
Faut-il vendre le matériel avec le cabinet ?
C'est le plus simple pour un successeur qui s'installe. L'état du matériel est précisé dans l'accord.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.