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Activité · Grand Est

Céder ou reprendre une entreprise de centres de collecte et banques d'organes en Grand Est

Code NAF 86.90C

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 86.90C

Ce que recouvre cette activité

Ces structures collectent, conservent et distribuent des éléments du corps humain à usage thérapeutique : sang, plasma, lait maternel, tissus ou organes. Il s'agit surtout d'organismes spécialisés fortement encadrés, avec du personnel médical, des chaînes du froid et des procédures de traçabilité strictes.

Métiers courants

  • banque de sang
  • lactarium
  • centre de collecte de plasma
  • banque de tissus
  • banque d'organes
  • centre de transfusion
  • banque de cellules

Comprend

  • les activités des banques de sang, des banques de sperme, des banques d'organes aux fins de transplantation, etc.
  • les lactariums

Ne comprend pas

  • la transformation du sang (cf. 21.10Z) et la fabrication de sérums thérapeutiques et autres constituants du sang (cf. 21.20Z)

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Grand Est

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

1entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

1dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€0
  • 1 à 5 M€0
  • 5 à 20 M€0
  • Plus de 20 M€0

Par département

CodeDépartementEntreprises
67Bas-Rhin1

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. Chaque établissement opère sous autorisation sanitaire stricte : un changement d'exploitant suppose l'accord de l'autorité compétente, et la reprise ne se négocie pas librement.

  2. La chaîne du froid, la traçabilité des dons et la qualité des équipements de conservation sont des points de contrôle essentiels pour tout acquéreur ou autorité.

  3. Le lien avec les donneurs et les hôpitaux utilisateurs constitue le cœur de l'activité : leur fidélité et les conventions signées doivent être documentées.

Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Une structure de ce type peut-elle être vendue ?
Le cadre est très restreint, et beaucoup relèvent du service public ou du monde associatif. Toute cession passe par l'autorité de santé.
Quels sont les points qu'un repreneur contrôle en premier ?
Les autorisations, les procédures de sécurité sanitaire et la traçabilité des produits. Les équipements viennent ensuite.
Mes donneurs sont-ils inquiets en cas de changement ?
Ils tiennent à la continuité et à la sécurité. Une information claire et la stabilité de l'équipe sont les meilleures réponses.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.