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Activité · Auvergne-Rhône-Alpes

Céder ou reprendre une entreprise d'activités des infirmiers et des sages-femmes en Auvergne-Rhône-Alpes

Code NAF 86.90D

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 86.90D

Ce que recouvre cette activité

Un cabinet d'infirmiers libéraux ou de sages-femmes assure des soins à domicile et au cabinet : pansements, injections, suivi de patients chroniques, préparation à la naissance, suivi de grossesse. Il vit de la prescription des médecins et de la confiance des patients, avec des tournées bien organisées.

Métiers courants

  • infirmière libérale
  • cabinet infirmier
  • sage-femme libérale
  • soins infirmiers à domicile
  • infirmier de tournée
  • hygiéniste dentaire
  • infirmier en pratique avancée

Comprend

  • les activités des infirmiers et des sages-femmes
  • les activités du personnel paramédical dans le domaine des soins dentaires, tels que les hygiénistes dentaires

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Auvergne-Rhône-Alpes

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

Aucune entreprise de cette activité dans notre base pour cette région aujourd'hui.

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. La patientèle est suivie par tournées et par prescriptions : un successeur doit être présenté aux patients et aux médecins prescripteurs avant le départ du titulaire.

  2. Les règles de l'ordre et de l'assurance maladie encadrent les remplacements, les associations et l'installation : les conditions de reprise sont à vérifier auprès des instances.

  3. Le secteur est fortement demandeur de professionnels : l'acquéreur compare la valeur d'un cabinet organisé à celle d'une installation en solo.

Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Peut-on céder une tournée de soins ?
On cède l'organisation du cabinet et on présente le successeur. Le patient reste libre de choisir son infirmier.
L'installation en zone sous-dotée est-elle encadrée ?
Oui, des règles de conventionnement s'appliquent. Il faut les vérifier selon le territoire avant de s'engager.
Comment travailler en cabinet de groupe ?
Par un contrat d'association ou de collaboration qui précise l'organisation, les remplacements et le partage des charges.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.