Activité · Île-de-France
Céder ou reprendre une entreprise d'hébergement social pour personnes âgées en Île-de-France
Code NAF 87.30A
Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.
- 100 % confidentiel
- Aucun honoraire fixe
- Dirigeants approchés en direct
France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.
Qui peut racheter votre entreprise ?
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Quelles entreprises pourriez-vous racheter ?
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Code NAF 87.30A
Ce que recouvre cette activité
Une résidence pour personnes âgées, logement-foyer ou résidence autonomie, héberge des seniors qui souhaitent une vie collective sécurisée avec des services : repas, animations, veille, aide pour les tâches quotidiennes. Sa valeur tient à son taux de remplissage, à la qualité du bâtiment et à l'équipe d'accueil.
Métiers courants
Comprend
- l'accueil et l'hébergement de personnes âgées qui ne sont pas autonomes ou qui ne désirent plus vivre de manière autonome. Les établissements concernés (établissements de moyen et long séjour, maisons de repos, etc.) procurent hébergement, nourriture, surveillance et une aide dans les activités quotidiennes de la vie, telles que les tâches domestiques. Dans certains cas, ces établissements procurent des soins médicaux limités aux résidents dans des installations distinctes, sans médecin à demeure. ; par exemple, services fournis par les établissements suivants : logement-foyer
Ne comprend pas
- les activités des résidences pour personnes âgées dispensant des soins médicaux (cf. 87.10A)
Dans notre base
Les entreprises de cette activité en Île-de-France
Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.
40entreprises
9dirigeants
Par chiffre d'affaires
- Moins de 1 M€4
- 1 à 5 M€25
- 5 à 20 M€7
- Plus de 20 M€0
Par département
| Code | Département | Entreprises |
|---|---|---|
| 75 | Paris | 12 |
| 92 | Hauts-de-Seine | 9 |
| 78 | Yvelines | 6 |
| 77 | Seine-et-Marne | 4 |
| 91 | Essonne | 4 |
| 94 | Val-de-Marne | 3 |
| 95 | Val-d'Oise | 2 |
Céder ou racheter
Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité
Le taux de remplissage et la durée de séjour des résidents fondent la rentabilité : l'acquéreur examine l'historique des entrées, des départs et la liste d'attente.
Le bâtiment, sa conformité en matière d'accessibilité et de sécurité incendie, ainsi que la répartition entre propriétaire et exploitant, structurent l'accord de reprise.
Les services proposés, restauration, animation, présence de nuit, pèsent sur les coûts : l'acquéreur compare le niveau de prestation à la redevance demandée.
Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.
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Questions fréquentes
Vos questions sur cette activité
- Quelle différence avec un établissement médicalisé pour la reprise ?
- Les contraintes de santé sont moindres, mais les services et le bâtiment sont examinés. Les autorisations varient selon le statut de la résidence.
- Les résidents sont-ils engagés par contrat ?
- Oui, par un contrat de séjour. Il se poursuit avec le nouvel exploitant dans les mêmes conditions.
- Le propriétaire des murs est-il le même que l'exploitant ?
- Pas toujours. Le bail entre eux est un élément clé de la reprise.
Maillage
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- Hébergement social pour enfants en difficultés
- Hébergement social pour adultes, familles en difficultés et autre
Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange
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