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Activité · Nouvelle-Aquitaine

Céder ou reprendre une entreprise d'hébergement social pour adultes et familles en difficultés et autre hébergement social en Nouvelle-Aquitaine

Code NAF 87.90B

À partir de 2027, ce code devient 87.99H (NAF 2025)

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 87.90B

Ce que recouvre cette activité

Ces structures accueillent et accompagnent des adultes ou des familles sans logement stable, pour les aider à retrouver une autonomie : centres d'hébergement, de réinsertion, accueil de demandeurs d'asile ou de mères isolées. L'activité repose sur des financements publics et des autorisations. Reprendre, c'est surtout reprendre un projet social et une équipe.

Métiers courants

  • Centre d'hébergement et de réinsertion sociale
  • Centre d'accueil de demandeurs d'asile
  • Maison d'accueil pour mères isolées
  • Résidence sociale
  • Hébergement d'insertion
  • Structure d'accueil de familles en difficulté

Comprend

  • l'accueil, l'hébergement et l'accompagnement social de personnes ou de familles sans ressources et sans abri : errants, expulsés, réfugiés, sortants de prison, etc., dans la mesure où les soins médicaux, l'enseignement ou la formation ne jouent pas de rôle important
  • l'accueil et hébergement des mères célibataires et de leurs enfants
  • l'accueil et l'hébergement d'autres adultes et familles en difficulté en vue d'une réinsertion sociale ; par exemple, services fournis par les établissements suivants : centre d'hébergement et de réinsertion sociale, centre d'accueil des demandeurs d'asile

Ne comprend pas

  • l'activité des foyers de jeunes travailleurs et de travailleurs migrants (cf. 55.90Z)
  • les activités d'hébergement social pour les personnes âgées ou handicapées physiques (cf. 87.30)
  • les activités d'adoption (cf. 88.99A)
  • l'hébergement d'urgence et de courte durée des victimes de catastrophes (cf. 88.99B)

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Nouvelle-Aquitaine

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

4entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

2dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€2
  • 1 à 5 M€0
  • 5 à 20 M€0
  • Plus de 20 M€0

Par département

CodeDépartementEntreprises
23Creuse1
33Gironde1
47Lot-et-Garonne1
64Pyrénées-Atlantiques1

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Ailleurs en France

Cette activité dans les autres régions

Toute la France : Hébergement social pour adultes, familles en difficultés et autre

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. L'autorisation de fonctionner et les conventions avec les financeurs publics sont rattachées à la structure : l'acquéreur doit savoir si elles suivent le changement de gestionnaire.

  2. Les locaux sont souvent loués ou mis à disposition par un bailleur social : la durée et les conditions du bail pèsent sur la valeur du projet.

  3. Les équipes d'intervenants sociaux portent la qualité de l'accompagnement ; leur départ au moment de la reprise est le principal risque à anticiper.

Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Peut-on vendre un centre d'hébergement financé par l'État ?
La reprise passe en général par l'accord de l'autorité qui a délivré l'autorisation. Il faut en parler très tôt avec elle, avant toute discussion de prix.
Un acquéreur à but lucratif est-il envisageable ?
Cela dépend de l'autorité de tutelle et du cadre de l'autorisation. Beaucoup de projets se transmettent plutôt à une autre structure gestionnaire.
Que regarde un repreneur en priorité ?
La solidité des financements, l'état des locaux, le taux d'occupation habituel et le climat social de l'équipe.

Maillage

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Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

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