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Activité · Île-de-France

Céder ou reprendre une entreprise d'autre accueil ou accompagnement sans hébergement d’enfants et d’adolescents en Île-de-France

Code NAF 88.99A

À partir de 2027, ce code devient 88.99G (NAF 2025)

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 88.99A

Ce que recouvre cette activité

Ces structures accueillent enfants et adolescents hors du temps scolaire sans hébergement : centres de loisirs, accueils périscolaires, séjours de vacances, actions éducatives de proximité. Les clients sont les familles et les collectivités. La reprise dépend des marchés avec les communes et des agréments d'animation.

Métiers courants

  • Centre de loisirs
  • Accueil périscolaire
  • Organisateur de séjours de vacances
  • Association d'animation jeunesse
  • Club de vacances pour enfants
  • Service de prévention éducative
  • Accueil du mercredi

Comprend

  • autres activités d'accueil ou d'accompagnement sans hébergement d'enfants et d'adolescents : services des œuvres d'adoption ; protection des enfants et adolescents contre les mauvais traitements, guidance infantile ; actions socio-éducatives en milieu ouvert à destination des enfants et adolescents, y compris via les familles

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Île-de-France

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

6entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

0dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€1
  • 1 à 5 M€0
  • 5 à 20 M€1
  • Plus de 20 M€0

Par département

CodeDépartementEntreprises
75Paris3
95Val-d'Oise3

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. Les contrats ou délégations avec les communes pour le périscolaire et les vacances forment l'essentiel du chiffre d'affaires : leur durée et leur mode de renouvellement sont décisifs.

  2. Les déclarations d'accueil, les qualifications d'animateurs et directeurs et le respect des taux d'encadrement s'inspectent lors de l'audit de reprise.

  3. L'activité est saisonnière et l'équipe très variable : l'acquéreur regarde la capacité à recruter chaque année et la fidélité des animateurs clés.

Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Retenez des entreprises, ou confiez-nous tout le périmètre.

Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Mon marché avec la commune suit-il la vente ?
Pas automatiquement. Selon la forme du contrat, la collectivité peut devoir donner son accord ou remettre le service en concurrence.
L'activité se vend-elle bien si elle est saisonnière ?
Elle peut se vendre, mais l'acquéreur analysera la trésorerie sur l'année entière et la dépendance à la période estivale.
Quel est le principal risque ?
Perdre la confiance de la collectivité ou de l'équipe d'animation au moment du changement.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.