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Activité · Bourgogne-Franche-Comté

Céder ou reprendre une entreprise de gestion des jardins botaniques et zoologiques et des réserves naturelles en Bourgogne-Franche-Comté

Code NAF 91.04Z

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 91.04Z

Ce que recouvre cette activité

Zoos, parcs animaliers, jardins botaniques et réserves naturelles accueillent le public pour découvrir et protéger des espèces animales et végétales. Les recettes viennent de la billetterie, des boutiques et de la restauration. L'activité exige des autorisations, des soins spécialisés et un entretien permanent.

Métiers courants

  • Parc zoologique
  • Parc animalier
  • Jardin botanique
  • Réserve naturelle
  • Zoo pour enfants
  • Ferme pédagogique
  • Soigneur animalier
  • Arboretum

Comprend

  • la gestion des jardins botaniques et zoologiques, y compris les zoos pour enfants
  • la gestion des réserves naturelles, y compris la protection de la flore et de la faune, etc.

Ne comprend pas

  • les activités d'aménagement paysager et de jardinage (cf. 81.30Z)
  • l'exploitation de réserves pour la pêche et la chasse sportive (cf. 93.19Z)

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Bourgogne-Franche-Comté

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

3entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

3dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€1
  • 1 à 5 M€1
  • 5 à 20 M€0
  • Plus de 20 M€0

Par département

CodeDépartementEntreprises
21Côte-d'Or1
25Doubs1
71Saône-et-Loire1

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. Les autorisations d'ouverture au public et de détention d'animaux sont rattachées à l'établissement et à ses responsables : leur transfert doit être vérifié avec l'administration.

  2. Les animaux sont un actif délicat : propriété, origine, suivi vétérinaire et obligations liées aux espèces protégées se contrôlent avant l'offre.

  3. La fréquentation dépend de la météo, de la saison et de l'attractivité renouvelée du parc ; l'acquéreur regarde les investissements récents et ceux à prévoir.

Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Retenez des entreprises, ou confiez-nous tout le périmètre.

Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Peut-on reprendre un parc animalier ?
Oui, avec les autorisations nécessaires, qui supposent des compétences et un dossier. Il faut les engager tôt car les délais administratifs sont incertains.
Que regarde-t-on dans les comptes ?
La régularité des entrées d'une année sur l'autre, le coût des soins et de l'alimentation, et le poids des investissements d'enclos.
Le terrain fait-il partie de la vente ?
Selon les cas, il appartient à l'exploitant ou à un tiers. La durée du droit d'occuper le terrain est déterminante.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.