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Activité · Agroalimentaire

Céder ou reprendre une entreprise de culture de la vigne

Code NAF 01.21Z

À partir de 2027, ce code devient 01.21Y (NAF 2025)

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 01.21Z

Ce que recouvre cette activité

Le domaine cultive la vigne et récolte du raisin de cuve ou de table, qu'il vend à une cave coopérative ou à un négociant, sans vinifier lui-même. Appellation, âge des vignes et état des parcelles font la valeur. La transmission porte sur le foncier viticole, les droits de plantation et la relation avec les acheteurs de raisin.

Métiers courants

  • Viticulteur
  • Vigneron
  • Producteur de raisin de cuve
  • Producteur de raisin de table
  • Viticulteur coopérateur
  • Exploitant de vignoble

Comprend

  • la production de raisins de cuve et de raisins de table dans des vignobles

Ne comprend pas

  • la production de vins (cf. 11.02)

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité que nous connaissons

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

1 562entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

489dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€411
  • 1 à 5 M€355
  • 5 à 20 M€55
  • Plus de 20 M€10

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. L'appellation et la situation des parcelles dans l'aire délimitée fixent la valeur ; un acquéreur demande les références cadastrales, le cahier des charges et le statut de chaque vigne.

  2. L'âge des ceps et le taux de complantation se constatent sur place ; des vignes à renouveler représentent un investissement à prévoir dans l'offre.

  3. L'engagement auprès de la coopérative ou du négociant (apport total, durée, mode de paiement) peut se transférer ou non ; il se vérifie dans les statuts et les contrats.

Les enjeux du secteur Agroalimentaire

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Les vignes se vendent-elles avec ou sans le matériel ?
Les deux se pratiquent. Matériel et vignes peuvent être cédés ensemble ou séparément, selon le profil du repreneur.
Comment fixer la valeur d'un vignoble ?
Elle repose sur l'appellation, la surface, l'état du vignoble et les références locales de transactions. Un conseil spécialisé du secteur viticole est utile pour comparer.
Un viticulteur coopérateur peut-il vendre sa récolte ailleurs ?
Cela dépend de ses engagements envers la cave. Lisez les statuts avant de promettre quoi que ce soit à un acquéreur.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.