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Activité · Distribution et commerce spécialisé · Occitanie

Céder ou reprendre une entreprise de commerce d'alimentation générale en Occitanie

Code NAF 47.11B

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

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Code NAF 47.11B

Ce que recouvre cette activité

L'alimentation générale est le petit commerce de proximité qui dépanne en produits du quotidien : épicerie, boissons, fruits, produits frais, parfois quelques articles de droguerie. La clientèle est du quartier, l'amplitude d'ouverture souvent large. Le repreneur doit avant tout se projeter dans un métier de présence quotidienne.

Métiers courants

  • Épicier
  • Commerçant d'alimentation générale
  • Gérant de supérette de quartier
  • Épicerie de proximité
  • Épicerie de village
  • Dépôt-épicerie multiservice
  • Épicerie de centre-ville

Comprend

  • le commerce de détail non spécialisé à prédominance alimentaire en magasin d'une surface de vente inférieure à 120 m²

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Occitanie

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

349entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

48dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€47
  • 1 à 5 M€76
  • 5 à 20 M€9
  • Plus de 20 M€2

Par département

CodeDépartementEntreprises
34Hérault80
31Haute-Garonne71
30Gard49
11Aude27
66Pyrénées-Orientales24
12Aveyron19
65Hautes-Pyrénées16
81Tarn16
46Lot14
82Tarn-et-Garonne12
09Ariège9
32Gers8
48Lozère4

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Ailleurs en France

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Toute la France : Commerce d'alimentation générale

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. Le chiffre d'affaires dépend de l'emplacement et du voisinage : arrivée d'une grande surface, travaux, fermeture d'un autre commerce. L'acquéreur étudie la zone avant les comptes.

  2. Le temps de présence du dirigeant est une valeur cachée. L'acquéreur calcule ce que coûterait de salarier ce temps, et la marge réelle s'en trouve revue.

  3. Le bail, les horaires d'ouverture autorisés et d'éventuels services annexes (colis, presse, dépôt de pain) font partie de ce qui se transmet et se vérifie.

Les enjeux du secteur Distribution et commerce spécialisé

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Mon épicerie est-elle vendable si je travaille seul ?
Oui, mais l'acquéreur y verra un métier plutôt qu'une affaire. Il vaut mieux montrer ce que le commerce rapporte une fois le temps du dirigeant rémunéré.
Faut-il céder avant l'arrivée d'un concurrent dans le quartier ?
La menace pèse sur la valeur, c'est vrai. Cela dit, une clientèle de proximité fidèle résiste souvent mieux qu'on ne le craint ; mieux vaut en apporter la preuve par les tickets.
Puis-je laisser mes fournisseurs à l'acheteur ?
Oui, les conditions d'achat se discutent au cas par cas. Présenter l'acquéreur aux livreurs avant la signature évite des changements de tarifs au lendemain de la reprise.

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