Activité · Nouvelle-Aquitaine

Céder ou reprendre une entreprise de gestion de fonds en Nouvelle-Aquitaine

Code NAF 66.30Z

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

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Aucun honoraire fixe
Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

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Code NAF 66.30Z

Ce que recouvre cette activité

Une société de gestion gère des portefeuilles et des fonds pour le compte d'investisseurs, particuliers, entreprises ou caisses de retraite, et se rémunère sur les encours confiés. La reprise porte sur un agrément, une équipe de gérants et une relation de confiance avec les porteurs de parts.

Métiers courants

Société de gestion de portefeuille
Gestionnaire de fonds
Gérant sous mandat
Société de gestion entrepreneuriale
Gestion de fonds de placement
Gestionnaire de caisse de retraite

Comprend

les activités de gestion de portefeuilles et de fonds pour le compte de tiers (particuliers, entreprises et autres), telles que : la gestion des actifs des portefeuilles des particuliers ; la gestion de fonds communs de placement ; la gestion d'autres fonds de placement ; la gestion de caisses de retraite

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Nouvelle-Aquitaine

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

174entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

50dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

Moins de 1 M€92
1 à 5 M€37
5 à 20 M€5
Plus de 20 M€2

Par département

Code	Département	Entreprises
33	Gironde	61
17	Charente-Maritime	16
16	Charente	15
87	Haute-Vienne	14
64	Pyrénées-Atlantiques	13
24	Dordogne	12
86	Vienne	10
19	Corrèze	9
47	Lot-et-Garonne	9
79	Deux-Sèvres	8
40	Landes	6
23	Creuse	1

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

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Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

L'agrément de l'autorité de tutelle est personnel à la société : un changement de contrôle suppose un dossier et un accord préalable, qui conditionnent le calendrier de la cession.
La valeur repose sur les encours gérés et leur stabilité : un acquéreur regarde la concentration des porteurs, les rachats possibles et le départ éventuel des gérants clés après l'opération.
Les performances passées, la conformité des procédures et la qualité du dispositif de contrôle interne sont examinées en détail, car une faille réglementaire pèse directement sur la réputation de la société.

Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

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Nous appelons les dirigeants
Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.
Vous rencontrez ceux qui le sont
Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

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Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Mon agrément suit-il la société si je la cède ?: L'agrément reste attaché à la société, mais un changement d'actionnaire ou de dirigeant doit être déclaré et peut être instruit par le régulateur. Il faut l'anticiper dans le calendrier.
Les porteurs de parts partiront-ils si je pars ?: C'est le risque central. Une transition accompagnée, avec présentation du repreneur aux principaux clients et maintien des gérants, limite les rachats, sans pouvoir les écarter.
Comment se valorise une société de gestion ?: Surtout sur les encours, les commissions récurrentes et la solidité de l'équipe. Un conseil spécialisé aide à rapprocher ces éléments des références du métier.

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