Activité · Services B2B · Auvergne-Rhône-Alpes
Céder ou reprendre une entreprise d'autre mise à disposition de ressources humaines en Auvergne-Rhône-Alpes
Code NAF 78.30Z
Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.
- 100 % confidentiel
- Aucun honoraire fixe
- Dirigeants approchés en direct
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Quelles entreprises pourriez-vous racheter ?
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Code NAF 78.30Z
Ce que recouvre cette activité
Cette activité met à disposition de clients des ressources humaines autres que l'intérim : portage salarial, groupement d'employeurs, gestion externalisée de personnel, mise à disposition de cadres. Elle se transmet avec ses contrats, son cadre juridique spécifique et la confiance des salariés placés.
Métiers courants
Ne comprend pas
- la prestation de fonctions liées aux ressources humaines, associée à la supervision ou à la gestion de l'entreprise (cf. la sous-classe de l'activité économique de cette entreprise)
- la fourniture de travailleurs en vue de remplacer temporairement ou de compléter la main- d'œuvre du client (cf. 78.20Z)
Dans notre base
Les entreprises de cette activité en Auvergne-Rhône-Alpes
Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.
38entreprises
5dirigeants
Par chiffre d'affaires
- Moins de 1 M€11
- 1 à 5 M€7
- 5 à 20 M€3
- Plus de 20 M€0
Par département
| Code | Département | Entreprises |
|---|---|---|
| 69 | Rhône | 13 |
| 38 | Isère | 7 |
| 63 | Puy-de-Dôme | 6 |
| 73 | Savoie | 3 |
| 42 | Loire | 2 |
| 74 | Haute-Savoie | 2 |
| 01 | Ain | 1 |
| 03 | Allier | 1 |
| 15 | Cantal | 1 |
| 26 | Drôme | 1 |
Céder ou racheter
Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité
Le cadre juridique varie selon le modèle, portage, groupement, mise à disposition : l'acquéreur vérifie la conformité de chaque contrat avec les règles propres à ce statut.
Les salariés ou consultants placés chez les clients sont la ressource : leur fidélité, leur statut et leur lien avec la société comptent autant que les contrats commerciaux.
Les garanties financières et la gestion des cotisations pour compte de tiers sont sensibles ; leur régularité est contrôlée de près avant d'envisager une reprise.
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Questions fréquentes
Vos questions sur cette activité
- Mon modèle est-il compris des repreneurs ?
- Il faut l'expliquer simplement : qui emploie, qui facture, quelles garanties. Un dossier clair sur le cadre juridique rassure beaucoup un acquéreur.
- Les salariés placés suivent-ils la cession ?
- Leur contrat de travail se poursuit en cas de cession de titres. Les informer à temps limite les départs et les incompréhensions.
- Quels risques réglementaires pèsent sur l'activité ?
- Le risque de requalification et d'infraction à l'encadrement du statut. L'acquéreur demande des preuves de conformité et un historique sans litige.
Maillage
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