Activité · Hauts-de-France
Céder ou reprendre une entreprise d'activités chirurgicales en Hauts-de-France
Code NAF 86.22B
Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.
- 100 % confidentiel
- Aucun honoraire fixe
- Dirigeants approchés en direct
France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.
Qui peut racheter votre entreprise ?
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Quelles entreprises pourriez-vous racheter ?
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Code NAF 86.22B
Ce que recouvre cette activité
Un chirurgien exerce en libéral, le plus souvent dans une clinique privée, avec une activité de consultation et de bloc opératoire dans sa spécialité : orthopédie, digestif, esthétique, ophtalmologie, urologie ou autre. Sa pratique repose sur sa réputation auprès des médecins qui l'adressent des patients.
Métiers courants
Comprend
- les consultations et les soins dispensés par les chirurgiens
Dans notre base
Les entreprises de cette activité en Hauts-de-France
Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.
1entreprises
0dirigeants
Par chiffre d'affaires
- Moins de 1 M€0
- 1 à 5 M€0
- 5 à 20 M€0
- Plus de 20 M€0
Par département
| Code | Département | Entreprises |
|---|---|---|
| 59 | Nord | 1 |
Ailleurs en France
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Céder ou racheter
Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité
La relation avec la clinique d'exercice, son accès au bloc et ses conditions financières sont déterminantes : le successeur doit y être admis par la structure.
Les médecins correspondants qui adressent les patients forment le réseau du praticien : leur confiance se transmet par présentation et par un travail commun progressif.
L'assurance de responsabilité civile professionnelle et le suivi des dossiers en cours sont à organiser au moment du départ et peuvent engager l'ancien praticien.
Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.
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Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous
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Questions fréquentes
Vos questions sur cette activité
- Mon accès au bloc suit-il mon successeur ?
- Non, il dépend de la clinique et de sa commission médicale. Le successeur doit être accepté séparément.
- Comment présenter mon successeur aux correspondants ?
- Par une période de travail partagé, des courriers de présentation et des échanges sur les dossiers. La confiance se construit progressivement.
- Mon dépassement d'honoraires pèse-t-il sur la reprise ?
- Il pèse sur la clientèle accessible et sur la rentabilité. L'acquéreur examine le secteur de conventionnement et son évolution.
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