Activité · Hauts-de-France
Céder ou reprendre une entreprise d'hébergement social pour enfants en difficultés en Hauts-de-France
Code NAF 87.90A
Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.
- 100 % confidentiel
- Aucun honoraire fixe
- Dirigeants approchés en direct
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Code NAF 87.90A
Ce que recouvre cette activité
Ces établissements accueillent et éduquent des enfants et des adolescents confiés par la justice ou en difficulté sociale : foyers de l'enfance, maisons d'enfants à caractère social, accueil en famille d'accueil, maisons maternelles. Ils dépendent de financements publics et d'une équipe éducative présente jour et nuit.
Métiers courants
Comprend
- l'accueil, l'hébergement et la rééducation d'enfants et d'adolescents protégés par suite d'une décision de justice ou socialement en difficultés, dans la mesure où les soins médicaux, l'enseignement ou la formation ne jouent pas de rôle important : l'hébergement en famille d'accueil ; les activités des maisons maternelles et orphelinats ; les activités d'autres foyers et résidences pour enfants et adolescents en difficultés ; par exemple, services fournis par les établissements suivants : foyer de l'enfance, maison d'enfants à caractère social
- les activités des établissements de la protection judiciaire de la jeunesse
Ne comprend pas
- l'accueil de jour de jeunes enfants par des crèches et garderies d'enfants (cf. 88.91A) ou des centres de jour pour enfants et jeunes handicapés (cf. 88.91B)
- les activités d'adoption (cf. 88.99A)
Dans notre base
Les entreprises de cette activité en Hauts-de-France
Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.
2entreprises
1dirigeants
Par chiffre d'affaires
- Moins de 1 M€0
- 1 à 5 M€0
- 5 à 20 M€0
- Plus de 20 M€0
Par département
| Code | Département | Entreprises |
|---|---|---|
| 62 | Pas-de-Calais | 1 |
| 80 | Somme | 1 |
Céder ou racheter
Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité
Les enfants sont confiés par les services de protection de l'enfance ou la justice : tout changement de gestionnaire se prépare avec les départements et selon leurs exigences.
L'équipe éducative est présente en continu, avec des rotations de nuit et de week-end : l'acquéreur examine les effectifs, l'organisation et la stabilité des équipes.
L'habilitation et la tarification sont accordées par les autorités publiques : les contrôles passés et la qualité du projet éducatif pèsent sur l'acceptation du repreneur.
Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.
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Questions fréquentes
Vos questions sur cette activité
- Le département doit-il approuver une reprise ?
- Oui, car il finance et habilite l'établissement. Son accord et celui des autorités compétentes sont indispensables.
- Quelle est la priorité pour les enfants accueillis ?
- La stabilité de leur environnement et de leurs repères éducatifs. Un changement de gestionnaire doit être ressenti le moins possible par eux.
- Mes éducateurs peuvent-ils être inquiets ?
- C'est compréhensible. Une information claire et le maintien des contrats selon le droit applicable les rassurent.
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Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange
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