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Activité · Pays de la Loire

Céder ou reprendre une entreprise d'aide à domicile en Pays de la Loire

Code NAF 88.10A

À partir de 2027, ce code devient 88.10G (NAF 2025)

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 88.10A

Ce que recouvre cette activité

Ces entreprises envoient des auxiliaires de vie et des aides à domicile chez des personnes âgées ou handicapées pour la toilette, les repas, le ménage et la présence au quotidien. Les clients sont des particuliers, souvent aidés par des financements publics. La valeur tient à la fidélité des intervenantes et au portefeuille de bénéficiaires suivis.

Métiers courants

  • Service d'aide à domicile
  • Auxiliaire de vie
  • Aide ménagère
  • Service d'aide et d'accompagnement à domicile
  • Garde de personnes âgées
  • Prestataire de maintien à domicile

Comprend

  • les visites à domicile et les services d'auxiliaires de vie rendus aux personnes âgées et handicapées
  • les services d'aide, assurés par des organismes extérieurs, à des personnes âgées et handicapées vivant en hébergement collectif
  • l'aide à domicile en milieu rural

Ne comprend pas

  • les services d'auxiliaires médicaux (cf. 86.90)

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Pays de la Loire

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

192entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

25dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€36
  • 1 à 5 M€28
  • 5 à 20 M€1
  • Plus de 20 M€0

Par département

CodeDépartementEntreprises
44Loire-Atlantique78
85Vendée40
49Maine-et-Loire35
72Sarthe29
53Mayenne10

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. Le portefeuille de bénéficiaires et les accords avec les financeurs publics ou les caisses de retraite conditionnent le chiffre d'affaires : l'acquéreur vérifie leur ancienneté et leur régularité.

  2. Les intervenantes connaissent les familles et peuvent partir avec elles : la fidélisation de l'équipe est le premier sujet de la reprise.

  3. L'autorisation ou l'agrément de la structure et le respect des plannings, de la traçabilité des interventions et de la convention collective sont examinés de près.

Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Retenez des entreprises, ou confiez-nous tout le périmètre.

Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Mes bénéficiaires resteront-ils après la vente ?
Ils tiennent surtout à leurs intervenantes habituelles. Garder l'équipe en place et informer les familles tôt limite les départs, sans pouvoir les exclure.
L'agrément se transfère-t-il à l'acheteur ?
Selon le statut de la structure, l'acquéreur peut devoir demander sa propre autorisation. Il faut le vérifier auprès des services compétents dès le début.
Quel est le point faible de mon dossier ?
Souvent la dépendance à quelques financeurs ou à une responsable de secteur qui connaît tout le monde. Documenter les procédures aide à rassurer.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.