Activité · Nouvelle-Aquitaine
Céder ou reprendre une entreprise d'aide à domicile en Nouvelle-Aquitaine
Code NAF 88.10A
Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.
- 100 % confidentiel
- Aucun honoraire fixe
- Dirigeants approchés en direct
France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.
Qui peut racheter votre entreprise ?
Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.
Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.
Quelles entreprises pourriez-vous racheter ?
Nous vous montrons les entreprises de cette activité et approchons leurs dirigeants pour vous.
Votre identité n'est jamais révélée aux dirigeants sans votre accord.
Code NAF 88.10A
Ce que recouvre cette activité
Ces entreprises envoient des auxiliaires de vie et des aides à domicile chez des personnes âgées ou handicapées pour la toilette, les repas, le ménage et la présence au quotidien. Les clients sont des particuliers, souvent aidés par des financements publics. La valeur tient à la fidélité des intervenantes et au portefeuille de bénéficiaires suivis.
Métiers courants
Comprend
- les visites à domicile et les services d'auxiliaires de vie rendus aux personnes âgées et handicapées
- les services d'aide, assurés par des organismes extérieurs, à des personnes âgées et handicapées vivant en hébergement collectif
- l'aide à domicile en milieu rural
Ne comprend pas
- les services d'auxiliaires médicaux (cf. 86.90)
Dans notre base
Les entreprises de cette activité en Nouvelle-Aquitaine
Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.
269entreprises
33dirigeants
Par chiffre d'affaires
- Moins de 1 M€61
- 1 à 5 M€30
- 5 à 20 M€3
- Plus de 20 M€0
Par département
| Code | Département | Entreprises |
|---|---|---|
| 33 | Gironde | 90 |
| 64 | Pyrénées-Atlantiques | 36 |
| 17 | Charente-Maritime | 33 |
| 87 | Haute-Vienne | 24 |
| 40 | Landes | 16 |
| 86 | Vienne | 15 |
| 79 | Deux-Sèvres | 14 |
| 16 | Charente | 13 |
| 47 | Lot-et-Garonne | 12 |
| 19 | Corrèze | 11 |
| 24 | Dordogne | 5 |
Ailleurs en France
Cette activité dans les autres régions
Céder ou racheter
Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité
Le portefeuille de bénéficiaires et les accords avec les financeurs publics ou les caisses de retraite conditionnent le chiffre d'affaires : l'acquéreur vérifie leur ancienneté et leur régularité.
Les intervenantes connaissent les familles et peuvent partir avec elles : la fidélisation de l'équipe est le premier sujet de la reprise.
L'autorisation ou l'agrément de la structure et le respect des plannings, de la traçabilité des interventions et de la convention collective sont examinés de près.
Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.
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Questions fréquentes
Vos questions sur cette activité
- Mes bénéficiaires resteront-ils après la vente ?
- Ils tiennent surtout à leurs intervenantes habituelles. Garder l'équipe en place et informer les familles tôt limite les départs, sans pouvoir les exclure.
- L'agrément se transfère-t-il à l'acheteur ?
- Selon le statut de la structure, l'acquéreur peut devoir demander sa propre autorisation. Il faut le vérifier auprès des services compétents dès le début.
- Quel est le point faible de mon dossier ?
- Souvent la dépendance à quelques financeurs ou à une responsable de secteur qui connaît tout le monde. Documenter les procédures aide à rassurer.
Maillage
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