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Activité

Céder ou reprendre une entreprise d'accueil ou accompagnement sans hébergement d’adultes handicapés ou de personnes âgées

Code NAF 88.10B

À partir de 2027, ce code devient 88.10H (NAF 2025)

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 88.10B

Ce que recouvre cette activité

Ces structures accueillent dans la journée des adultes en situation de handicap ou des personnes âgées, sans hébergement de nuit : activités occupationnelles, soutien à l'autonomie, répit pour les aidants. Elles dépendent d'autorisations et de financements publics. Reprendre suppose de convaincre les autorités et de conserver l'équipe éducative.

Métiers courants

  • Accueil de jour pour personnes âgées
  • Centre de jour pour adultes handicapés
  • Section occupationnelle
  • Accueil de jour pour personnes désorientées
  • Foyer de jour
  • Structure de répit pour aidants

Comprend

  • les activités des centres de jour ou sections occupationnelles pour adultes handicapés
  • l'accueil de jour des personnes âgées

Ne comprend pas

  • les activités de réadaptation professionnelle et réinsertion des handicapés (cf. 88.10C)
  • les activités d'accueil de jour d'enfants handicapés (cf. 88.91B)

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité que nous connaissons

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

39entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

5dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€11
  • 1 à 5 M€9
  • 5 à 20 M€0
  • Plus de 20 M€0

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. L'autorisation d'accueil et la capacité autorisée fixent le cadre de l'activité : l'acquéreur contrôle ce qui est prévu et si l'agrément peut changer de main.

  2. Le taux de fréquentation dépend des prescripteurs, des familles et parfois du transport : ces habitudes locales sont fragiles et se vérifient avant d'acheter.

  3. Le personnel éducatif et soignant est qualifié et difficile à recruter : l'acquéreur s'assure qu'il reste après le changement de direction.

Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

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Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Peut-on céder une structure d'accueil de jour autorisée ?
C'est possible dans bien des cas, mais l'autorité qui délivre l'autorisation doit généralement donner son accord. Il vaut mieux la consulter avant de chercher un acquéreur.
Ma structure est-elle attractive pour un groupe ?
Elle peut l'être si elle est bien implantée, complète et conforme. Les groupes regardent la place dans le tissu local plus que la taille.
Faut-il informer les familles avant la signature ?
Une annonce soignée, au bon moment, rassure les familles et les équipes. L'acquéreur y tient souvent.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.