Activité · Occitanie
Céder ou reprendre une entreprise d'accueil ou accompagnement sans hébergement d’adultes handicapés ou de personnes âgées en Occitanie
Code NAF 88.10B
Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.
- 100 % confidentiel
- Aucun honoraire fixe
- Dirigeants approchés en direct
France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.
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Quelles entreprises pourriez-vous racheter ?
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Code NAF 88.10B
Ce que recouvre cette activité
Ces structures accueillent dans la journée des adultes en situation de handicap ou des personnes âgées, sans hébergement de nuit : activités occupationnelles, soutien à l'autonomie, répit pour les aidants. Elles dépendent d'autorisations et de financements publics. Reprendre suppose de convaincre les autorités et de conserver l'équipe éducative.
Métiers courants
Comprend
- les activités des centres de jour ou sections occupationnelles pour adultes handicapés
- l'accueil de jour des personnes âgées
Ne comprend pas
- les activités de réadaptation professionnelle et réinsertion des handicapés (cf. 88.10C)
- les activités d'accueil de jour d'enfants handicapés (cf. 88.91B)
Dans notre base
Les entreprises de cette activité en Occitanie
Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.
1entreprises
0dirigeants
Par chiffre d'affaires
- Moins de 1 M€1
- 1 à 5 M€0
- 5 à 20 M€0
- Plus de 20 M€0
Par département
| Code | Département | Entreprises |
|---|---|---|
| 31 | Haute-Garonne | 1 |
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Toute la France : Accueil accompagn. sans héberg. adultes handicapés ou pers. âgées
Céder ou racheter
Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité
L'autorisation d'accueil et la capacité autorisée fixent le cadre de l'activité : l'acquéreur contrôle ce qui est prévu et si l'agrément peut changer de main.
Le taux de fréquentation dépend des prescripteurs, des familles et parfois du transport : ces habitudes locales sont fragiles et se vérifient avant d'acheter.
Le personnel éducatif et soignant est qualifié et difficile à recruter : l'acquéreur s'assure qu'il reste après le changement de direction.
Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.
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Questions fréquentes
Vos questions sur cette activité
- Peut-on céder une structure d'accueil de jour autorisée ?
- C'est possible dans bien des cas, mais l'autorité qui délivre l'autorisation doit généralement donner son accord. Il vaut mieux la consulter avant de chercher un acquéreur.
- Ma structure est-elle attractive pour un groupe ?
- Elle peut l'être si elle est bien implantée, complète et conforme. Les groupes regardent la place dans le tissu local plus que la taille.
- Faut-il informer les familles avant la signature ?
- Une annonce soignée, au bon moment, rassure les familles et les équipes. L'acquéreur y tient souvent.
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