Activité · Centre-Val de Loire
Céder ou reprendre une entreprise d'aide par le travail en Centre-Val de Loire
Code NAF 88.10C
Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.
- 100 % confidentiel
- Aucun honoraire fixe
- Dirigeants approchés en direct
France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.
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Quelles entreprises pourriez-vous racheter ?
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Code NAF 88.10C
Ce que recouvre cette activité
Les établissements et services d'aide par le travail offrent à des personnes en situation de handicap une activité professionnelle adaptée et un accompagnement : sous-traitance industrielle, espaces verts, restauration, conditionnement. Ils mêlent mission médico-sociale et production. La reprise est étroitement encadrée.
Métiers courants
Comprend
- les activités de réadaptation professionnelle et réinsertion des handicapés, à condition que ces activités ne comportent qu'un élément pédagogique limité : les activités des établissements et services d'aide par le travail, des centres de rééducation professionnelle, etc.
Ne comprend pas
- les activités des entreprises adaptées, ni celles des centres de distribution de travail à domicile (CDTD) ; ce type d'unités doit être classé en fonction de l'activité réellement exercée.
Dans notre base
Les entreprises de cette activité en Centre-Val de Loire
Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.
1entreprises
1dirigeants
Par chiffre d'affaires
- Moins de 1 M€0
- 1 à 5 M€1
- 5 à 20 M€0
- Plus de 20 M€0
Par département
| Code | Département | Entreprises |
|---|---|---|
| 41 | Loir-et-Cher | 1 |
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Céder ou racheter
Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité
Le statut associatif et l'autorisation médico-sociale limitent les possibilités de vente : on parle le plus souvent de reprise de gestion plutôt que de cession classique.
Les ateliers dépendent de quelques donneurs d'ordre ; leur fidélité et la diversité des contrats sont regardées de près par l'acquéreur.
Le projet pédagogique, l'encadrement et l'accompagnement des travailleurs sont aussi importants que la production : une reprise ne peut les dégrader.
Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.
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Questions fréquentes
Vos questions sur cette activité
- Un entrepreneur peut-il reprendre une structure d'aide par le travail ?
- Le cadre est très encadré et suppose l'accord des autorités. Il faut souvent passer par une autre structure du secteur ou une reprise de l'activité de production.
- Quelle part de la valeur est liée à la production ?
- La production nourrit le budget, mais la mission médico-sociale reste le coeur de l'autorisation. Les deux doivent être analysées séparément.
- Que faire de mes équipements ?
- Ils peuvent faire l'objet d'une reprise distincte. Un état du matériel et des contrats clients simplifie la discussion.
Maillage
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