Activité · Centre-Val de Loire
Céder ou reprendre une entreprise d'accueil de jeunes enfants en Centre-Val de Loire
Code NAF 88.91A
Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.
- 100 % confidentiel
- Aucun honoraire fixe
- Dirigeants approchés en direct
France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.
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Code NAF 88.91A
Ce que recouvre cette activité
Crèches, micro-crèches, haltes-garderies et services de garde accueillent des jeunes enfants avant l'école, pour des familles qui travaillent. L'activité est régulée : agréments, taux d'encadrement, normes de locaux. Une crèche se transmet avec son agrément, ses places, son équipe et la confiance des parents.
Métiers courants
Comprend
- l'accueil de jour des enfants d'age pré-scolaire : les activités des crèches ; les activités des assistantes maternelles à leur domicile ; les activités des haltes-garderies
- les services de garde d'enfants à domicile assurés par des prestataires de services indépendants
Ne comprend pas
- l'accueil ou l'accompagnement sans hébergement d'enfants handicapés (cf. 88.91B)
- les services de garde d'enfants à domicile assurés par du personnel domestique salarié des ménages utilisateurs (cf. 97.00Z)
Dans notre base
Les entreprises de cette activité en Centre-Val de Loire
Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.
106entreprises
3dirigeants
Par chiffre d'affaires
- Moins de 1 M€10
- 1 à 5 M€1
- 5 à 20 M€0
- Plus de 20 M€0
Par département
| Code | Département | Entreprises |
|---|---|---|
| 45 | Loiret | 34 |
| 37 | Indre-et-Loire | 33 |
| 28 | Eure-et-Loir | 18 |
| 41 | Loir-et-Cher | 12 |
| 36 | Indre | 5 |
| 18 | Cher | 4 |
Ailleurs en France
Cette activité dans les autres régions
Céder ou racheter
Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité
L'agrément, la capacité d'accueil et le projet d'établissement sont examinés avant toute offre, car le gestionnaire ne peut pas changer sans l'accord des services de protection maternelle et infantile.
Les financements des caisses d'allocations familiales et des collectivités représentent une part majeure des recettes : leur continuité après la vente est vérifiée.
La direction de la crèche, souvent une puéricultrice ou une éducatrice de jeunes enfants, doit rester en poste : l'acquéreur ne peut pas en recruter une facilement.
Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.
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Questions fréquentes
Vos questions sur cette activité
- Puis-je vendre ma micro-crèche à quelqu'un sans diplôme de la petite enfance ?
- Le gestionnaire peut être un gestionnaire sans diplôme, mais la direction doit remplir les conditions de qualification. L'équipe en place est donc un enjeu.
- L'agrément part-il avec mon fonds ?
- Il faut déclarer le changement de gestionnaire aux services concernés. Mieux vaut les prévenir tôt pour ne pas retarder la vente.
- Que regardent les parents lors d'un changement de propriétaire ?
- La stabilité de l'équipe, la direction et l'esprit de la crèche. Les rassurer par une transition visible compte beaucoup.
Maillage
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