Activité · Nouvelle-Aquitaine
Céder ou reprendre une entreprise d'accueil ou accompagnement sans hébergement d’enfants handicapés en Nouvelle-Aquitaine
Code NAF 88.91B
Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.
- 100 % confidentiel
- Aucun honoraire fixe
- Dirigeants approchés en direct
France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.
Qui peut racheter votre entreprise ?
Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.
Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.
Quelles entreprises pourriez-vous racheter ?
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Votre identité n'est jamais révélée aux dirigeants sans votre accord.
Code NAF 88.91B
Ce que recouvre cette activité
Ces structures accueillent en journée des enfants en situation de handicap et les accompagnent par des soins, de l'éducation spécialisée et un travail avec les familles : services d'éducation spéciale, centres médico-psycho-pédagogiques, action médico-sociale précoce. Leur transmission passe par les autorités de tutelle.
Métiers courants
Comprend
- les activités des centres de jour pour enfants handicapés ; par exemple, services fournis par les établissements suivants : service d'éducation spéciale et de soins à domicile, centre médico-psycho-pédagogique, centre d'action médico-sociale précoce
Dans notre base
Les entreprises de cette activité en Nouvelle-Aquitaine
Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.
1entreprises
0dirigeants
Par chiffre d'affaires
- Moins de 1 M€1
- 1 à 5 M€0
- 5 à 20 M€0
- Plus de 20 M€0
Par département
| Code | Département | Entreprises |
|---|---|---|
| 23 | Creuse | 1 |
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Céder ou racheter
Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité
L'autorisation médico-sociale, son périmètre et sa durée sont le premier document à lire : un repreneur ne peut agir qu'avec l'accord de l'autorité qui l'a délivrée.
Les équipes pluridisciplinaires, comprenant éducateurs, orthophonistes et psychologues, forment le savoir-faire du lieu : leur départ affaiblit durablement l'activité.
Les relations avec les écoles, les familles et les maisons départementales du handicap alimentent les admissions : ce réseau s'apprécie avant d'acheter.
Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.
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Questions fréquentes
Vos questions sur cette activité
- Une structure de ce type peut-elle être rachetée par un groupe privé ?
- Cela dépend de son statut et de la décision de l'autorité de tutelle. Les reprises se font souvent entre organismes gestionnaires du même secteur.
- Quels documents préparer ?
- L'autorisation, le projet d'établissement, les rapports d'évaluation, les contrats de travail et le bail des locaux.
- Mes salariés peuvent-ils s'opposer à la reprise ?
- Leurs contrats se poursuivent en principe. Les informer tôt évite les départs précipités.
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