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Activité · Normandie

Céder ou reprendre une entreprise d'activités des parcs d'attractions et parcs à thèmes en Normandie

Code NAF 93.21Z

Vous vendez une entreprise de cette activité : voyez d'abord qui peut la racheter. Vous cherchez à en racheter une : nous approchons pour vous les dirigeants qui vous intéressent.

  • 100 % confidentiel
  • Aucun honoraire fixe
  • Dirigeants approchés en direct

France Reprises comprend votre projet, le qualifie, vous oriente et facilite une mise en relation avec un professionnel adapté. L'audit, la valorisation, le juridique, le financement et l'exécution sont réalisés par ces professionnels.

Qui peut racheter votre entreprise ?

Un premier aperçu de vos acquéreurs possibles, en deux minutes.

Confidentiel : aucune entreprise n'est contactée sans votre accord.

Code NAF 93.21Z

Ce que recouvre cette activité

Les parcs d'attractions et à thèmes offrent manèges, spectacles, jeux d'eau, expositions et restauration à une clientèle familiale. L'activité est très saisonnière et capitalistique. Une reprise tient à la propriété du site, au parc d'attractions, à la sécurité et à l'attractivité renouvelée.

Métiers courants

  • Parc d'attractions
  • Parc à thèmes
  • Parc aquatique
  • Exploitant de manèges
  • Fête foraine
  • Parc de loisirs familial
  • Forain
  • Exploitant d'attractions

Comprend

  • les activités des parcs d'attractions et parcs à thèmes :
  • l'exploitation de diverses attractions, telles que les manèges mécaniques, ballades aquatiques, jeux, spectacles, expositions thématiques et aires de pique-nique

Source : notes explicatives de la nomenclature NAF rév. 2 (INSEE).

Dans notre base

Les entreprises de cette activité en Normandie

Entreprises actives de ce code NAF, dans le périmètre des PME que nous approchons.

21entreprises

Entreprises actives de cette activité dans notre base

1dirigeants

dont le dirigeant a 60 ans ou plus

Par chiffre d'affaires

  • Moins de 1 M€2
  • 1 à 5 M€2
  • 5 à 20 M€0
  • Plus de 20 M€0

Par département

CodeDépartementEntreprises
14Calvados9
76Seine-Maritime6
50Manche5
27Eure1

Source : base France Reprises, calcul du 3 novembre 2026.

Céder ou racheter

Ce qui compte quand on cède ou rachète cette activité

  1. Les attractions exigent des contrôles réguliers et une maintenance rigoureuse : le carnet d'entretien et les rapports de sécurité sont lus de près par l'acquéreur.

  2. Le foncier, le bail ou la concession et les autorisations d'urbanisme dessinent les possibilités de développement ; ils figurent parmi les premiers points d'analyse.

  3. La fréquentation dépend de la météo, des vacances et de la nouveauté : l'investissement régulier en attractions fait partie de la valeur réelle.

Un acquéreur regarde d'abord ce qui tient sans le dirigeant : clients, équipe, savoir-faire et autorisations d'exercer. La préparation consiste à rendre ces éléments lisibles avant d'ouvrir la discussion. Voir les enjeux par secteur.

Vous rachetez

Les dirigeants que nous pouvons approcher pour vous

Réglez votre périmètre, retenez les entreprises qui vous intéressent : nous contactons leurs dirigeants pour vous, en toute confidentialité.

  1. Vous définissez votre cible

    Région, taille : le compteur vous montre le nombre d'entreprises de cette activité dans le périmètre.

  2. Nous appelons les dirigeants

    Au nom de France Reprises, sans vous nommer, pour savoir s'ils sont ouverts à une discussion.

  3. Vous rencontrez ceux qui le sont

    Nous vous présentons les dirigeants intéressés, avec leur accord et le vôtre.

Chiffre d'affaires

Recherche en cours…

Retenez des entreprises, ou confiez-nous tout le périmètre.

Questions fréquentes

Vos questions sur cette activité

Mon parc a-t-il besoin de nouvelles attractions pour être vendu ?
Un parc qui se renouvelle est plus attractif. Un plan d'investissement crédible aide l'acquéreur à se projeter.
Une activité foraine se transmet-elle ?
Oui, avec le matériel, les emplacements obtenus et les autorisations de place. La continuité des emplacements se vérifie.
Que pèse la saisonnalité ?
Elle pèse sur la trésorerie et le financement du repreneur. Le plan de trésorerie sur l'année complète est un support de discussion utile.

Vendre ou racheter dans cette activité : commençons par un échange

Vous vendez : voyez d'abord qui peut racheter votre entreprise. Vous rachetez : dites-nous qui vous cherchez, nous approchons les dirigeants.